【正文】 遭他人無理排擠、打擊，但為了公司的利益，而不計較個人得失的，獎勵200元。（4）發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為，積極舉報，獎勵200元；當(dāng)場制止的，再獎勵200元。（5）被推薦人連續(xù)工作2年以上的，給予推薦人1001000元的獎勵。（6）一年中，連續(xù)5次獲得獎勵，年終再給予5次獎勵總和的獎勵。懲罰（1）不服從值班長、執(zhí)行長、領(lǐng)班及有關(guān)上級管理的，第一次罰款200元，第二次解聘（根據(jù)公司規(guī)定，員工違反規(guī)章制度被解聘后，經(jīng)本人申請并經(jīng)考察，仍有可能回到公司工作，但被開除之后即不再聘用），第三次開除。（2）與值班長、執(zhí)行長、領(lǐng)班及有關(guān)上級頂撞的，第一次罰款400元，第二次開除。（3）工作時不帶筆記本的，每次罰款20元；對客戶的問題不解釋、不解答、不落實的，每次罰款50500元；對上級布置的任務(wù)，同事拜托的事情無回話的，每次罰款50200元。（4）工作時談?wù)撆c工作無關(guān)的話題、哼小曲、吹口哨的，每次罰款100元。（5）缺勤而事先未獲批準(zhǔn)的，每次罰款100元，3次解聘，5次開除。（6）公司不允許員工帶病堅持工作，帶病堅持工作時對自己身體不珍惜的行為。如帶病工作，一經(jīng)查出，每次罰款50100元。（7）有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己職責(zé)的，解聘。凡被解聘者，視情節(jié)輕重，扣除獎金的10%100%，上班后扣除6個月工資的10%（工作表現(xiàn)很好的，可考慮提前恢復(fù)原來的待遇），去除以前的所有工齡。被解聘者如想回公司工作，必須在離開公司期間每周給公司行政部寫一封100200字的思想認(rèn)識及申請書。（8）發(fā)現(xiàn)公司的隱患而不立即上報的，每次罰款50500元。（9）應(yīng)急情況離開，未交接好自己手頭工作又沒向公司報告的，每次罰款50元。在公司宿舍入住的員工，如晚上不回來，必須在走之前向上級部門報告，經(jīng)同意后方可離開，否則，第一次罰款50500元，第二次警告并罰款300元，第三次解聘。正常調(diào)休者，必須在15天前做好計劃，如違反規(guī)定，罰款100200元。以上的應(yīng)急請假、正常請假及正常調(diào)休，在自己安排的天數(shù)內(nèi)，不能如期回公司又未補(bǔ)辦手續(xù)的，視同擅自離崗。上班時擅自離崗的，每次罰款100300元。（10）非故意（或因技術(shù)熟練程度原因）損壞公司及工地現(xiàn)場物品材料，不及時上報，隱瞞事實真相的，一經(jīng)查出，除賠償外，并處以50500元罰款；同時降低信用等級。情節(jié)嚴(yán)重的處以停職、開除，直至送交司法機(jī)關(guān)處理。（11）工作時不佩戴工牌的，每次罰款20元。（12）在施工現(xiàn)場、倉庫、工作場所及其他禁煙區(qū)吸煙的，第一次扣除半年工資的20%及半年獎金；第二次解聘。（13）匯報工作時報喜不報憂，對同事及上級進(jìn)行偏離實際的恭維及溜須拍馬的，每次罰款50200元，受處罰全年超過3次的，解聘。（14）對公司及公司員工（包括管理者）的缺點及錯誤不能正面提出而在私下進(jìn)行議論的，解聘，重犯者開除。（15）對公司職能部門及有關(guān)人員在行使權(quán)利時不理解又不通過正常渠道申訴，或由于其他原因，而揚(yáng)言“不想干了”等類似語言的，解聘。（16）管理人員對采用正確手段指出自己的缺點、錯誤及提出批評的員工采取不理智的他讀、泄私憤或打擊報復(fù)時，每次罰款1001000元，并給予免職、解聘處理，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。（17）故意損壞或濫用公司及公司員工物品的，解聘。因過失或方法不當(dāng)損壞公司或員工物品時，應(yīng)立即承認(rèn)并誠懇道歉，以求得公司及同事的原諒。否則，一經(jīng)查出，除賠償損壞的物品外，還將罰款50200元，并降低信用等級。（18）發(fā)現(xiàn)公司財物受損、丟失而不管不問的，解聘；發(fā)現(xiàn)其他員工正在做違法、違規(guī)、對公司不利的事情或因方法不當(dāng)做錯事情而不能當(dāng)場指出并向有關(guān)上級匯報的，每次罰款50500元。（19）私做交易而謀求非法收入的，開除。（20）對公司不忠實，謊報情況及散布流言蜚語的，開除。（21）說風(fēng)涼話及冷言冷語的，每次罰款100200元。（22）員工在工作時無意中犯了錯誤而能主動向主管人員承認(rèn)的，象征性地處罰1元錢；對企圖隱瞞錯誤的從重處罰。（23）未經(jīng)公司專門批準(zhǔn)，接待私人來客者，每次罰款100300元。（24）員工在取得汽車駕駛執(zhí)照的3個月內(nèi)，只準(zhǔn)駕駛4萬元以下的微型車輛；在3個月內(nèi)沒有發(fā)生交通事故，且駕車次數(shù)30次以上或累計行程1000公里以上的，可升級駕駛6萬元左右的車輛；1年內(nèi)沒有發(fā)生交通事故，并駕車100次以上或累計行程3000公里以上的，可升級駕駛8萬元以上15萬元以下的車輛。如發(fā)生交通事故，造成損失在500元以下者，予以只準(zhǔn)駕駛微型車1個月的處罰；造成損失在1000以下者，予以只準(zhǔn)駕駛微型車3個月的處罰；造成重大交通事故者，予以只準(zhǔn)駕駛微型車1年的處罰。任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自駕駛非公共使用的車輛。在駕駛車輛時，務(wù)必系牢安全帶。因不系安全帶而造成殘廢或死亡事故的，其補(bǔ)貼減半。當(dāng)你駕車由岔路、支路駛?cè)胫鞲傻罆r，在交叉路口處，務(wù)必做到：（1）停車；（2）觀察后通過。如有違反，第一次，予以只準(zhǔn)駕駛微型車1個月的處罰；第二次，予以只準(zhǔn)駕駛微型車3個月的處罰；在3個月內(nèi)連續(xù)3次違反規(guī)定，停止開車1年；違反規(guī)定5次以上者，解聘。（25）被開除者除非董事會決議，任何個人（包括董事長及總經(jīng)理）不得批準(zhǔn)其重新在公司工作。（26）賭博、服用毒品、發(fā)動騷亂、參加邪教組織或參與其他對公司不利活動的，開除并移交司法機(jī)關(guān)處理。督察官員的崇高權(quán)力（1）制度督察官在履行督察職責(zé)時具有崇高的權(quán)力，任何不服從或與之對抗的行為都將被視為嚴(yán)重違反公司制度，違反者每次罰款50500元，立即解聘；情節(jié)惡劣者立即開除。（2）質(zhì)量督察長在履行督察職責(zé)時具有崇高的權(quán)力，任何不服從或與之對抗的行為都將被視為嚴(yán)重違反公司制度，違反者每次罰款50500元，立即解聘；情節(jié)惡劣者立即開除。同事關(guān)系法則關(guān)系總則簡單、純潔的同事關(guān)系是公司健康發(fā)展的保證，君子之交淡如水是本公司推崇的健康的同事關(guān)系法則。日常關(guān)系（1）見面問聲好，分手說再見。（2）工作時間埋頭工作，不閑聊，更不說閑話和廢話。（3）業(yè)務(wù)上虛心向上級及熟練員工請教，請教完畢，不要忘記說謝謝。（4）同事生病或受傷時，必須停止手頭的工作或休息，立即向上級匯報并給予相應(yīng)的幫助，因為你生病或受傷時也需要同事這么做。（5）任何場合都不能與同事或閑人議論其他同事或公司的事情，更不可職責(zé)或譏諷同事，因為這樣只能給同事帶來不快，有損壞公司形象，對已也無益處。（6）不得將自己的工資和獎金數(shù)目告訴同事及閑人，也不可探聽同事的工資及獎金數(shù)目，否則會受到公司的相應(yīng)處罰。（7）不提倡將錢借給同事與他人，也不提倡向同事與他人借錢。這種私下的借貸關(guān)系可能會導(dǎo)致你與他人關(guān)系的復(fù)雜與緊張。（8）不得探聽同事的隱私，更不得將同事的隱私對外擴(kuò)散。同事違規(guī)由公司處理；同事違法由司法機(jī)關(guān)處理。（9）不得經(jīng)常與同事一起聚餐（原則上每月不得超過一次）。經(jīng)常與同事一起聚餐會使同事之間的關(guān)閉變得復(fù)雜。（10）不可與同事（包括其他人）在任何時間打麻將、玩紙牌或在游戲機(jī)上玩，無論是賭錢還是娛樂性質(zhì)的（但春節(jié)前后三天除外）。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將作自動辭職處理。因為私賭者會輸去大量時間。（11）不得從同事的表情及眼色或無意的話語中猜測同事的內(nèi)心想法。實踐證明，猜測一般都是錯誤的（錯誤率高達(dá)99%以上），而且猜測會使同事之間的關(guān)閉變得復(fù)雜與緊張。（12）不能以老師評價學(xué)生或父母評價孩子的標(biāo)準(zhǔn)來判斷同事的好壞。只要能做好本職工作，而不傷害別人和公司的利益，他就是一個號員工。同事重要原則你的同事每天的工作都是按照他們自己的計劃來安排的。你不能在沒有商量的前提下，以吩咐或命令的口吻來要求你的同事（即使是你的下屬）改變?nèi)粘０才呕蛲Ｏ率诸^工作來幫助你或協(xié)同你完成某一項工作。如需同事幫助，應(yīng)該與同事進(jìn)行充分商量，請求幫助或協(xié)助，請永遠(yuǎn)記住：你的同事與你平等。打亂同事的工作計劃是對同事最大的不尊重。你的同事的存在，對你來說是非常重要的。下級提升為上級后的關(guān)系你必須對你管理的下屬有可能被提升為你的領(lǐng)導(dǎo)做充分的思想準(zhǔn)備。你的下級或因工作出色，或因工作需要，或因其他原因，隨時都有被提升為你的上級的可能。當(dāng)你的下屬被任命為你的上級時，你就必須服從他的領(lǐng)導(dǎo)。此時，你只能做以下選擇：（1）一如既往地做好本職工作。（2）更加努力地工作，爭取更快地提升。（3）提出辭職。否則，你如果帶著不滿的情緒工作，對公司不利，對你的業(yè)績不利，甚至可能最終被解聘。衛(wèi)生關(guān)系（1）每天刷牙一次以上。發(fā)現(xiàn)自己腸胃不適時，身上應(yīng)備口香糖，時時保持口腔的衛(wèi)生與清潔。勤洗澡、換衣。如你身上有異味，會使同事感到難以忍受并不能愉快地工作。（2）用完洗手間后必須認(rèn)真沖洗。否則，會使同事及其他人感到不衛(wèi)生，從而影響工作。（3）集體宿舍必須按時熄燈。別人入睡后，除特殊情況外，自己不得擅自開燈并盡量不要發(fā)出聲響，否則會影響同事休息，進(jìn)而影響工作。（4）發(fā)現(xiàn)自己患有傳染性疾病時，必須及時向公司匯報，公司將會做出妥善處理，否則會影響同事健康。如隱瞞病情，將會受到公司的嚴(yán)厲處罰。血緣關(guān)系“血濃于水”是封建社會遺留下來的宗族觀念。在今天的文明社會里，只有落后的原始部落依然依靠“血緣關(guān)系”來區(qū)分關(guān)系的疏密及等級的劃分。公司不認(rèn)同“血濃于水”的觀念。競爭必須是公平狀態(tài)下的競爭。任何違背公平原則的價值觀都是違背現(xiàn)代文明的。（1）員工之間的關(guān)系：禁止有血緣關(guān)系的人形成小團(tuán)體。因為這樣的小團(tuán)體必定損害只身一人在公司工作員工的利益，有悖于公平原則，必將影響公司的發(fā)展。（2）上下級關(guān)系：同等條件下應(yīng)優(yōu)先提拔與上級無血緣關(guān)系的員工。實踐證明，只有這樣才對所有的員工（包括與上級有血緣關(guān)系的員工）公平。（3）當(dāng)你在處理下級員工所犯錯誤時，處理最嚴(yán)重的必須是與你有血緣關(guān)系的或是你的同鄉(xiāng)，否則作違規(guī)處理，要受到相應(yīng)處罰。這是處理管理人員威信且符合現(xiàn)代文明的舉措。矛盾與糾紛（1）公司反對同事之間有矛盾及糾紛。（2）公司一般不介入同事之間的矛盾及糾紛，因為公司不是仲裁機(jī)構(gòu)。（3）如同事之間鬧矛盾，請首先考慮：你們之間的矛盾及糾紛是否會損壞或影響公司的聲譽(yù)或利益。如有影響，公司將對每人做出同樣的處罰。（4）矛盾系一方故意引發(fā)，公司鼓勵另一方予以舉報，以便公司核實后做出相應(yīng)的處理。（5）公用工具（包括汽車）應(yīng)本著重要優(yōu)先的原則使用，不得因為使用公用工具（包括汽車）而鬧矛盾。否則，影響公司的利益，將會受到相應(yīng)的處罰。解釋權(quán)與處罰執(zhí)行權(quán)（1）本法則的解釋權(quán)與處罰執(zhí)行權(quán)在公司行政部門。（2）本法則中的條款如與國家法律不符時，以國家法律為準(zhǔn)。權(quán)力制約規(guī)則總則沒有監(jiān)督及制約的權(quán)力必定是腐敗的權(quán)力。一個公司的管理者包括最高決策者的權(quán)力如果沒有相應(yīng)的制約，而只靠道德或覺悟制約，最終必將導(dǎo)致公司的破產(chǎn)。實踐證明，沒有哪一個人的道德是永恒的。制度督察與質(zhì)量督察一個公司是否能安全按照國家的法規(guī)、公司的章程及其他的規(guī)章制度辦事，督察人員起著至關(guān)重要的作用，督察人員的工作難度很大，因為他們的工作時在沖突中發(fā)生、在處罰中完成的。在督察人員的心目中，員工永遠(yuǎn)沒有等級之分，只有遵守與不遵守制度之別。督察工作人員的權(quán)力制度督察官與質(zhì)量督察長有著崇高的權(quán)力，在履行督察職責(zé)時，必須嚴(yán)格按照制度及規(guī)則辦事。被督察的員工必須主動配合，不得有任何消極與抵觸情緒；同事，督察工作人員也不得以督察工作為名泄私憤，否則，一經(jīng)查實，立即調(diào)離督察工作崗位。督察工作人員因為