【正文】 檢查施工操作的安全性。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見并上報(bào)安全報(bào)表。三、計(jì)劃經(jīng)營部職責(zé)負(fù)責(zé)合同管理及合同修訂，負(fù)責(zé)內(nèi)部成本控制、成本測算及日常的財(cái)務(wù)管理工作。 按施工組織設(shè)計(jì)要求，負(fù)責(zé)編制實(shí)質(zhì)性的年、期、月、旬施工計(jì)劃和材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 根據(jù)合同要求進(jìn)行計(jì)量支付工作，敦促現(xiàn)場簽證工作，收集變更、索賠資料。 依據(jù)合同相關(guān)要求，整理簽證資料，進(jìn)行工程分析測算和工程竣工決算工作。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。 制定綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)工程估算和進(jìn)度計(jì)劃編制費(fèi)用支出計(jì)劃。 及時(shí)跟蹤工程施工進(jìn)度情況，確保關(guān)鍵線路的順利進(jìn)行，及早發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的問題和解決問題的措施。 編制工程月報(bào)和請(qǐng)款報(bào)告，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，及時(shí)對(duì)比分析。 四、材料設(shè)備部職責(zé)負(fù)責(zé)調(diào)查物資采購渠道，制定合格分供方名錄，編制采購計(jì)劃擬制訂貨合同，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，按時(shí)組織采購，并對(duì)供應(yīng)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。根據(jù)施工的情況，及時(shí)修正材料進(jìn)場計(jì)劃，以滿足施工進(jìn)度的要求。負(fù)責(zé)組織對(duì)購進(jìn)物資的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，對(duì)擬購和購進(jìn)物貨通知試驗(yàn)室做試驗(yàn)，接到試驗(yàn)報(bào)告合格后方可進(jìn)貨，并對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商提供的物資組織驗(yàn)收、貯存、防護(hù)和發(fā)放。負(fù)責(zé)按規(guī)范制度組織物資的搬運(yùn)、貯存、建帳登記、發(fā)放編制報(bào)表，標(biāo)識(shí)傳遞和保管等物資技術(shù)資料管理。負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格物資的評(píng)審和處置，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)主要施工機(jī)械、車輛的調(diào)派、檢查、監(jiān)督車輛的使用、保養(yǎng)、維修和標(biāo)識(shí)，使其處于完好的技術(shù)狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)的需要。五、綜合辦公室職責(zé)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)搞好宣傳教育工作，傳達(dá)上級(jí)指示、通知和決定，參與現(xiàn)場的宣傳標(biāo)語的制作。協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)搞好與社會(huì)各方面的公共關(guān)系。負(fù)責(zé)日常行政管理和文秘工作，做好文件的收集、登記、發(fā)放和傳閱。根據(jù)實(shí)際需要編制年度職工培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)處辦并按處下達(dá)的年度培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，保存培訓(xùn)、考核、發(fā)證記錄。負(fù)責(zé)內(nèi)部臨時(shí)用工的管理工作，定期對(duì)其進(jìn)行考評(píng)，對(duì)不稱職人員進(jìn)行解聘。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工和環(huán)境保護(hù)。妥善安排解決項(xiàng)目職工生活，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，為工程的實(shí)施奠定基本保障。建立良好的信息溝通渠道，保證工程的各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃執(zhí)行。第二節(jié) 崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法令及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的原則，維護(hù)企業(yè)利益，以“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗”為目標(biāo)，組織好項(xiàng)目的運(yùn)作，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成。全面履行施工承包合同，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、計(jì)價(jià)、材料等實(shí)行全過程的管理，為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)負(fù)全責(zé)。認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定施工組織設(shè)計(jì)，編制各項(xiàng)技術(shù)方案，及安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的措施組織貫徹執(zhí)行。組織制定項(xiàng)目部人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工程的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)關(guān)系，理順人員、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，編制和審批勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械使用計(jì)劃。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，正確處理利益關(guān)系。二、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫施工日志，搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)劃及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢、主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng)、督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作，參與質(zhì)量事故的原因調(diào)查，處理質(zhì)量事故的技術(shù)問題。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢員工作，組織開展質(zhì)量自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評(píng)，工程完工后組織檢查驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，不斷提高工程質(zhì)量。對(duì)質(zhì)量不合格的部位要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。發(fā)生安全事故積極采取有效措施組織搶救，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理。加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作，參加每周工程例會(huì)，在會(huì)上分析有關(guān)工程問題，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排好下周的工作。三 、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，推行全面管理，對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)問題、安全保障和質(zhì)量控制工作負(fù)有責(zé)任。負(fù)責(zé)組織編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工方案和年、期施工計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。制定測量儀器保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員會(huì)審設(shè)計(jì)文件，正確進(jìn)行技術(shù)交底，組織科研成果的實(shí)踐，審定QC 項(xiàng)目，參與質(zhì)量事故的原因調(diào)查，處理質(zhì)量事故的技術(shù)問題。監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的測量控制工作、現(xiàn)場試驗(yàn)、質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作，協(xié)助貫徹安全規(guī)程，解決有關(guān)工程技術(shù)問題。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢員不與驗(yàn)收。掌握工程質(zhì)量情況，檢查按圖施工情況，對(duì)違反者有權(quán)制止，令其返工或停工。參加每周工程例會(huì)，在會(huì)上分析有關(guān)工程問題，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排好下周的工作，并對(duì)工作做技術(shù)指導(dǎo)和安全技術(shù)交底。加強(qiáng)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作和科技攻關(guān)工作，積極采用“四新”成果，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與提高工程質(zhì)量。組織填寫各種質(zhì)量報(bào)表，收集、整理、健全質(zhì)量檔案。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)擬竣工的項(xiàng)目進(jìn)行最后檢查。積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)。 四、責(zé)任工長崗位職責(zé)責(zé)任工長，是施工現(xiàn)場管理的總責(zé)任人，有權(quán)代表項(xiàng)目經(jīng)理行使其一切權(quán)利。全權(quán)負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施項(xiàng)目工程部的施工方案、施工計(jì)劃以及技術(shù)、質(zhì)量工期，降低成本、安全生產(chǎn)文明施工等管理措施。認(rèn)真熟悉有關(guān)施工圖紙和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料參加工程的圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)，做好施工前現(xiàn)場的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格按圖紙、規(guī)程規(guī)范和施工方案及有關(guān)規(guī)定的施工程序組織施工，及時(shí)填寫施工日志，搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況。組織班組學(xué)習(xí)圖紙并進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。負(fù)責(zé)向班組簽發(fā)工期質(zhì)量、安全、材料節(jié)約等指標(biāo)和注意事項(xiàng)、全面完成備項(xiàng)指標(biāo)的技術(shù)措施，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)部題，負(fù)責(zé)提交月、旬、周材料計(jì)劃。負(fù)責(zé)單位工程的各項(xiàng)抄平、放線和標(biāo)高定位管理工作，掌握好現(xiàn)場的平面布置，嚴(yán)格執(zhí)行各種配合比。負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場所管理和各種簽證資料，并及時(shí)送交內(nèi)業(yè)技術(shù)員。組織班組自檢、互檢，交接分部分項(xiàng)質(zhì)量、安全要求，參加竣工驗(yàn)收工作。五、工長崗位職責(zé)遵守本公司的管理制度，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程的項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)工作。認(rèn)真熟悉有關(guān)施工圖紙和技術(shù)資料，參加在工程的圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)，施工方案的編制。堅(jiān)持按設(shè)計(jì)施工，嚴(yán)格按施工方案組織施工、組織班組學(xué)習(xí)各種規(guī)范，并進(jìn)行分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底。負(fù)責(zé)向班組簽發(fā)工期、質(zhì)量、安全節(jié)約等合同書，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)辦理審查設(shè)計(jì)變更簽訂、收集匯總資料，及時(shí)填寫辦理分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料。保管好各種圖紙、技術(shù)資料和儀器，作好文明施工管理，負(fù)責(zé)協(xié)助試驗(yàn)人員做好試塊試件工作。理安排使用勞動(dòng)力，做好成品保護(hù)，合理使用各種機(jī)具、材料，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。參與本工程計(jì)量、消防、安全、質(zhì)量等文明達(dá)標(biāo)工作。六、質(zhì)量檢查員職責(zé)：在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，并積極采取措施。負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格中屬于質(zhì)檢人員檢查稚的各項(xiàng)簽認(rèn)事宜，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查級(jí)各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作。在工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反映情況。負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作，對(duì)監(jiān)理工程師指出的有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體的處理意見。協(xié)助搞好工程成本控制。督促、檢查作業(yè)班、組、中心試驗(yàn)室、測量人員有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作。對(duì)測量原始記錄、試驗(yàn)檢測報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查，履行簽證手續(xù)。審查試驗(yàn)室所做的各種建筑材料的分析鑒定的配合比、混凝土強(qiáng)度及其它技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨，經(jīng)檢驗(yàn)屬不合格材料不準(zhǔn)使用。參加經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會(huì)議。對(duì)項(xiàng)目采用的新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過程中對(duì)其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。對(duì)由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。七、安全檢查員職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全管理工作，認(rèn)真貫徹安全方針，堅(jiān)持預(yù)防為主，防患于未然的思想，將一切不安全因素消除在事故發(fā)生之前。研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。參加審查施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施，負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)制度的制定、實(shí)施與監(jiān)督。并負(fù)責(zé)督促施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)。負(fù)責(zé)安全檢查及安全施工技術(shù)交底。對(duì)施工場地的安全和文明施工全面負(fù)責(zé)。深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)。對(duì)不安全因素和隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)消除。遇有嚴(yán)重問題時(shí)有權(quán)令其停工整頓，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理如實(shí)反映，保證施工正常進(jìn)行。對(duì)嚴(yán)重違章作業(yè)和忽視安全工作的行為有權(quán)向公司等上級(jí)或越級(jí)反映。對(duì)項(xiàng)目作好安全技術(shù)交底，對(duì)進(jìn)場施工人員和班組作好安全三級(jí)教育。與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。對(duì)工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析及上報(bào)，參加事故的分析調(diào)查及處理工作。參加工程驗(yàn)收，對(duì)本項(xiàng)目安全施工、安全管理作出書面評(píng)價(jià)，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。督促正確使用安全設(shè)施，安全防護(hù)用品、用具等。對(duì)違章作業(yè)和不按規(guī)定使用防護(hù)用品者以損壞現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全標(biāo)牌等的人和事進(jìn)行罰款處理。參加傷亡事故的調(diào)查分析處理，負(fù)責(zé)填寫各種安全報(bào)表，收集整理安全資料，對(duì)所有進(jìn)場的班組及個(gè)人，均要作書面安全技術(shù)交底工作，按時(shí)參加公司安全工作會(huì)議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。調(diào)查研究施工中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，了解安全中的措施及其計(jì)劃，了解安全