工程技術(shù)員轉(zhuǎn)正自我鑒定及評(píng)定-文庫(kù)吧
2025-06-12 00:15 本頁(yè)面
【正文】 造價(jià)。畢竟建筑是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，要投入才有產(chǎn)出，最后以贏利為終極目的。只沉迷于結(jié)構(gòu)，沉迷于鋼筋混凝土與力學(xué)的完美結(jié)合，而偏廢了造價(jià)那不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。這也是我最初忍痛割愛(ài)學(xué)習(xí)造價(jià)的原因。要做這樣一個(gè)決定是要一定思想覺(jué)悟的，也是對(duì)自己能力的一次挑戰(zhàn)，更是一次思想的變革，暫時(shí)的放下為的是以后的成就工程技術(shù)員轉(zhuǎn)正自我鑒定及評(píng)定。我在思想上還有一個(gè)重大變革就是對(duì)管理人員的重新了解。以前我一直不怎么看得起管理工作人員，認(rèn)為他們天天待在辦公室，只要下達(dá)命令給手下去做就可以的，沒(méi)有一點(diǎn)技術(shù)含量。然而后來(lái)通過(guò)開(kāi)房地產(chǎn)事業(yè)部的會(huì)議以及與邱總的平時(shí)談話，才發(fā)現(xiàn)老總難當(dāng)!他們不僅要有相當(dāng)高的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)而且各個(gè)領(lǐng)域都要懂一點(diǎn)。這樣討論問(wèn)題和作決策才不會(huì)泛泛而談，言之無(wú)物。另外他們還得具備過(guò)人的膽識(shí)，敏銳的判斷力，超強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。如果說(shuō)把一個(gè)部門比作一只船，那么老總就是舵手，只有他們思路清晰了，這條船才能避開(kāi)暗礁與漩渦，否則就會(huì)翻船。管理者做一個(gè)決策要比在工程技術(shù)難題上找一個(gè)正確答案難得多。我的工作是做預(yù)算，可能是由于對(duì)建筑的癡迷，我對(duì)預(yù)算也十分感興趣，其實(shí)預(yù)算和工程施工有很多相通的東西，而且我發(fā)現(xiàn)如果先學(xué)會(huì)預(yù)算再去搞施工，相信對(duì)工程的做法以及一些細(xì)節(jié)的把握會(huì)更加到位。我認(rèn)為做預(yù)算是在解剖一棟建筑，由表及里、由皮到筋骨的解剖。梁、板、柱、墻、基礎(chǔ)、樓梯、鋼筋、防水、防潮、保溫、隔熱、裝飾這樣就增加了自己對(duì)建筑內(nèi)部更深層次的理解?？赡苁菍W(xué)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于做預(yù)算也顯得較易接受，得心應(yīng)手。然而我現(xiàn)在的還存在著許多問(wèn)題:①現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的缺乏。由于缺乏現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，我做的預(yù)算還只是停留在圖紙上，沒(méi)有找到設(shè)計(jì)與工程實(shí)踐的契合點(diǎn)，所以我無(wú)法把握工程預(yù)算的精準(zhǔn)工程技術(shù)員轉(zhuǎn)正自我鑒定及評(píng)定。所以相對(duì)而言我的預(yù)算有些粗糙。②本身對(duì)造價(jià)的理解還不深入缺乏對(duì)工程經(jīng)濟(jì)的理解，雖然在肖總的引導(dǎo)下少走了不少?gòu)澛罚侵桓≡谒?，沒(méi)有潛下去。我想既然要學(xué)就要學(xué)個(gè)究竟，學(xué)個(gè)徹底。③對(duì)一些常用軟件的使用還不夠熟練。比如用Excel做預(yù)算，用魯班算量算鋼筋工程量。提供這些問(wèn)題需要花大量的時(shí)間和精力才能解決。我從不回避問(wèn)題，相反我總喜歡給自己找問(wèn)題，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了、改進(jìn)了，那么我就進(jìn)步了!學(xué)習(xí)上，我一直為能留在事業(yè)部工作視為一件非常光榮的事情。下棋要找高手對(duì)弈，學(xué)習(xí)也一樣，名師才能出高徒。十幾年的學(xué)生生涯使我深有體會(huì)。毫不夸張的講事業(yè)部在人力資源配置上應(yīng)當(dāng)是相當(dāng)精良的。各位領(lǐng)導(dǎo)的思想境界以及專業(yè)素質(zhì)都是相當(dāng)高
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