【正文】 育落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制做好勞務(wù)安排簽訂勞務(wù)合同等。項目經(jīng)理施工計劃科質(zhì)量安全科綜合辦公室正式開工前完成、主要資源配置計劃 施工資源計劃是按照本工程的工程量和現(xiàn)場施工條件，擬定的施工方法，并按本工程計劃工期、本單位的技術(shù)裝備、勞動力狀態(tài)綜合考慮統(tǒng)籌編制的。在施工期間按照計劃實行施工資源動態(tài)管理，以保持現(xiàn)場合理的資源狀態(tài)。施工資源計劃包含工程材料設(shè)備計劃、施工設(shè)備需用計劃、試驗儀器及辦公設(shè)備計劃、勞動力投入計劃等。施工材料計劃是按照工程合同規(guī)定，承包范圍所需材料設(shè)備量編制的，所需材料按工程量清單計算得出，材料的進場日期是根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計劃中各分部分項工程施工進度計劃日程分類、分期、分批進場，工程材料的計劃、進貨品質(zhì)檢驗等由項目部器材科負(fù)責(zé)。（1）施工機械的投入量在本工程施工時，機械設(shè)備的投入滿足工程使用程度是工程順利進行的關(guān)鍵，在本工程施工中，將投入足夠的機械設(shè)備，確保本工程施工的需要。（2）機械設(shè)備保證措施1）施工設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜、按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、使用上安全、操作和維修方便為原則。2）合理使用施工設(shè)備、正確地進行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位現(xiàn)任的“三定”制度。3）操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)各類事故。4）對常用設(shè)備，如挖掘機、推土機、混凝土拌和機、鋼筋加工設(shè)備等要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)、維修，使之運轉(zhuǎn)靈活，并做好記錄，不準(zhǔn)帶病工作，不準(zhǔn)超載運行。5）設(shè)備在使用，要盡量避免發(fā)生故障。隨時要以“五好”標(biāo)準(zhǔn)予以檢查，即：完成任務(wù)好、技術(shù)狀況好、使用好、保養(yǎng)好、安全好。本工程在工地建立實驗室，隨時進行抽樣檢測實驗，以保證工程進度及各種原材料、中間產(chǎn)品及成品的質(zhì)量合格。（1）勞動力選擇為保證工程施工的作業(yè)工人素質(zhì)，投入本工程施工的特殊及重要工種等均使用我單位合同技術(shù)工人，其他工種工人如壯工、輔助工主要來源于與我單位長期合作的、自身素質(zhì)及施工技術(shù)較強的勞務(wù)公司。所有工人進場時均需進行操作技術(shù)和安全知識等方面的考核和崗前培訓(xùn)，各專業(yè)工種人員必須持證上崗，并要求各專業(yè)班組設(shè)置兼職質(zhì)量員和安全員，納入項目質(zhì)量、安全管理體系。根據(jù)工程施工工期安排需要，必要時按兩班制進行施工，單位將按需抽調(diào)各專業(yè)優(yōu)秀作業(yè)班組投入施工，細(xì)化專業(yè)分工，提高專業(yè)操作技術(shù)和熟練程度，提高工程施工質(zhì)量。（2）本工程所用勞務(wù)工根據(jù)工程進度情況和施工需要，適時進行配備。開工后，工程技術(shù)人員和測量人員前期進駐現(xiàn)場組織臨時設(shè)施的建設(shè)、施工測量等。具體見附后的本組織設(shè)計“附表、附圖：勞動力計劃表”（表中各工種數(shù)量是各分部分項工程中需要投入的人員根據(jù)進度計劃安排所需要最大值）。（3）勞動力的管理對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨檢。對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員的相對穩(wěn)定。未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工不允許上崗。加強對勞務(wù)單位的管理，凡進場的勞務(wù)班組必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。（4）保證勞力組織的崗位職責(zé) 1）項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織勞動力的進場與退場，負(fù)責(zé)審核項目部勞動力的需求計劃。2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對勞務(wù)工上崗前培訓(xùn)和考試，負(fù)責(zé)開展各工種的技術(shù)交底和技術(shù)革新、競賽等。3）各施工隊隊長：負(fù)責(zé)提報本施工班組勞動力需求和勞動力退場計劃，負(fù)責(zé)本施工班組勞動力安排及調(diào)配。（5）勞動力保證措施 1）選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)施工隊伍進場：各個施工隊伍均挑選具有類似工程施工經(jīng)驗、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)技能強的青壯技工，確保更好、更快地完成本工程的施工。2）做好勞力動態(tài)調(diào)配：各專業(yè)施工隊伍按照施工進度情況實行動態(tài)調(diào)配，必要時采取倒班作業(yè)，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。3）確保后勤保障：在確保足夠勞動力和專業(yè)技工的同時，還要確保后勤保障，以免職工、民工因吃住不好影響體力，耽誤重點工程工期。4）開展勞動力競賽：開展比進度、比質(zhì)量、比安全的活動，調(diào)動職工的積極的勞力熱情，掀起施工高潮，提高勞動生產(chǎn)力，加快施工進度。第七章、工程主要施工方法. 溝道清淤（1）根據(jù)已測設(shè)好的高程樁、軸線樁測設(shè)涉及到的清淤范圍和高程，采用多點平均法確定清淤泥范圍。（2）河道水排除后在測設(shè)一次淤泥上表面標(biāo)高，采用多點平均法確定上表面高程。（3）淤泥清除至設(shè)計土層后待監(jiān)理確認(rèn)后測量土層標(biāo)高，同樣采用多點測設(shè)平均法確定清淤泥高程。排水采用潛水泵將圍堰內(nèi)水排至圍堰外，且不能對周邊環(huán)境造成污染。（1）由于剛開挖的淤泥含水量很大，無法用車一次裝運，所以該淤泥采用多次轉(zhuǎn)運、翻曬相結(jié)合清理法。本工程根據(jù)要求，將溝道內(nèi)淤泥翻到施工范圍內(nèi)堆放并晾曬，待淤泥晾曬干后再將淤泥裝車棄至業(yè)主指定的棄土場，河道內(nèi)清淤量以實際測量為準(zhǔn)（2）清淤時挖掘機與推土機相互配合，清除表層的不合格土以及雜物，達(dá)到表層沒有不合格土，雜物全部清除（無樹根、草根、亂石等）至符合設(shè)計要求的標(biāo)準(zhǔn)。清淤后， 采用8T自卸汽車運至棄土場集中堆放，淤泥清除干凈后報監(jiān)理工程師檢查驗收。（1）施工前認(rèn)真檢查該段路基土質(zhì)情況。對路基平整及路肩回填應(yīng)本著土方平衡的原則，盡量減少棄土。放樣測量以監(jiān)理單位提供的平面控制點和高程控制點進行，路基平整嚴(yán)格按照設(shè)計斷面及高程要求，杜絕超、欠挖發(fā)生。施工測量人員跟班作業(yè)檢查復(fù)核驗收。基礎(chǔ)開挖平整時采用機械開挖平整。路基碾壓時采用振動壓路機進行碾壓，碾壓時嚴(yán)格按照碾壓程序進行碾壓，即碾壓時沿道路軸線方向向路中心逐漸推移，碾壓時采用“連環(huán)套壓法”，通過試驗段確定碾壓遍數(shù)及運行速度。施工檢測人員隨時跟蹤檢查，并進行隨機取樣，檢測其壓實度，待符合要求后方進行下一道工序施工。對局部出現(xiàn)土質(zhì)較差進行人工夯實處理。同時做好排水措施，以防路基積水。（2）特殊路基換填處理地質(zhì)條件不好路段采用風(fēng)化砂進行換填處理，切忌薄層貼補，處理后路基的壓實度要符合設(shè)計及規(guī)范要求。毛石土基層鋪筑前認(rèn)真檢查其路基壓實度，路基高程不低于設(shè)計高程。毛石土質(zhì)量符合設(shè)計要求，且質(zhì)地堅硬，無風(fēng)化，無雜物，級配良好，按設(shè)計要求的厚度鋪筑。鋪筑時盡量從一頭向另一頭逐漸鋪設(shè)，并將兩邊土路肩及時回填到位。使用自卸汽車卸料，推土機整平，鋪筑完畢后采用振動壓路機進行碾壓。要做一段試驗段，確定其碾壓參數(shù)，碾壓時遵循《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定。（1）材料采購的粗砂應(yīng)符合質(zhì)量要求，級配良好，嚴(yán)格按規(guī)范要求進行取樣送檢。（2）攤鋪和碾壓1）面層鋪筑前必須壓實路基，路基、基層碾壓遵循《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。2）運輸采用自卸汽車運輸，攤鋪后使用推土機平整，全斷面一次攤鋪成型。3）碾壓在攤鋪后立即進行，并在當(dāng)日完成。4）攤鋪一段后即用鋼筒雙輪壓路機碾壓，每層按攤鋪的全寬初壓一遍，對于碾壓后壓實度達(dá)不到的部位進行補壓。碾壓時每次輪跡重疊約300mm，從路邊逐漸向路中心，然后，再從另一邊開始移向路中心；作為一遍，全寬碾壓不少于3~4遍，碾壓初始速度不大于2km/h，以后適當(dāng)加大。5）粗砂必須在雨前壓實成型。6）施工工序緊密銜接，每個作業(yè)段長度根據(jù)壓路機數(shù)量等確定，當(dāng)天施工的路段必須在當(dāng)天完成。（1）基礎(chǔ)經(jīng)夯實處理達(dá)到要求后，用經(jīng)緯儀準(zhǔn)確放出過路管涵軸線，確定基礎(chǔ)平面尺寸、位置。（2）按設(shè)計尺寸支基礎(chǔ)模板，經(jīng)軸線，標(biāo)高檢查合格，澆注墊層砼。砼要求振搗密實，無蜂窩、麻面現(xiàn)象。（3）在基礎(chǔ)施工時注意橫坡的設(shè)置。（4）砼澆筑完成達(dá)到一定強度后拆模并及時養(yǎng)生。（1）全線范圍內(nèi)的涵管采取集中外購，項目部要同監(jiān)理工程師對外購涵管進行隨機檢查，保證管節(jié)配筋及混凝土強度符合設(shè)計要求。（2）涵管管節(jié)端面必須平整，必要時需用砂輪磨平。（3）對出現(xiàn)露筋、蜂窩、麻面等缺陷的涵管，均不得進場。（1）砼墊層到一定強度后，進行涵管的安裝。（2）安裝前必須進行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)裂縫、保護層脫落、空鼓、接口掉角等缺陷時堅決退回，要求其承口逆著水流方向，插口應(yīng)順?biāo)鞣较?，下管采用吊車，下管時應(yīng)采取相應(yīng)的保護措施（釣鉤需用膠皮墊襯），保證管口不受損傷，施工過程中，排管時嚴(yán)格控制管道中心高程，對管道中心線的控制可采用中線法，調(diào)整管節(jié)中心及高程時，對高程的控制應(yīng)以管內(nèi)底為準(zhǔn)，管身必須墊平穩(wěn)，兩側(cè)墊石塊，不得發(fā)生滾動，設(shè)專業(yè)技工人員指揮檢查，確保安裝質(zhì)量。（3）安裝后應(yīng)嚴(yán)格檢查，承口環(huán)形間隙最大值與最小值不超過2毫米。 砼壓頂壓頂采用C25鋼筋砼澆筑，其尺寸位置和水平標(biāo)高的準(zhǔn)確度要求較嚴(yán)。應(yīng)注意以下幾點：壓頂模板要有一定的強度、剛度、穩(wěn)定性，并保證壓頂?shù)脑O(shè)計尺寸，模板接縫緊密，不漏漿，保證砼外表面清潔光滑；壓頂上部有欄桿的，應(yīng)將欄桿位置留置，在施工過程中應(yīng)注意校正，保證其位置準(zhǔn)確。壓頂混凝土軸線應(yīng)與中心線平行，混凝土收光時要求壓光三次，澆筑成形的壓頂混凝土應(yīng)棱角方正、順直，圓弧段曲線圓滑、表面光潔、平整，無裂縫，側(cè)面無蜂窩、麻面。 砼擋墻擋墻基礎(chǔ)開挖該段擋墻工程基礎(chǔ)開挖主要為挖土、石方。挖土方擬用挖掘機開挖，石方擬用小型爆破及松動爆破的方法開炸，邊坡采用挖掘機直接修整，挖掘機裝料，自卸車運到指定地點堆放。擋墻C25砼澆筑該段擋墻結(jié)構(gòu)采用C25現(xiàn)澆砼衡重型式。擋墻采用鋼模板支模，6m2攪拌車運輸砼，長臂挖掘機直接進倉分層澆筑的施工方法。第八章、施工進度計劃本施工進度計劃按照招標(biāo)文件的要求及規(guī)定的關(guān)鍵控制工期進行總體安排，符合招標(biāo)總體工期要求，以及各階段分期施工面貌要求，結(jié)合現(xiàn)場實際施工條件。根據(jù)工程項目特點，合理組織施工流程，項目進度要適應(yīng)相應(yīng)的時令、氣候條件，力爭提前完工。，編制施工總進度計劃必須遵循施工工藝及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，堅持合理的施工程序和施工順序，采用流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和其它現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏，均衡和連續(xù)的施工。，保持全工期施工的均衡性和連續(xù)性。，擴大機械化施工范圍，提高項目機械化施工程度；不斷改善勞動條件，努力提高勞動生產(chǎn)率。、科學(xué)合理的施工方案；嚴(yán)格控制工程質(zhì)量；確保安全施工。根據(jù)招標(biāo)文件的總工期，計劃施工合同工期467個日歷天（具體開工時間以業(yè)主開工令為準(zhǔn)）。具體安排詳見施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。該工程具有工期較短、施工程序多等特點，針對以上這些特點的客觀存在，需要我們運用科學(xué)的、先進的方法編制施工總進度計劃；需要我們對資源進行合理地配置；需要我們落實各項保證工程進度的措施。，以節(jié)點目標(biāo)保工期目標(biāo) 為對施工項目總工期進行有效控制，我們把制訂計劃、實施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、修訂計劃等過程形成閉合回路。即在實際施工中，根據(jù)收集的實際進度信息，比較和分析進度計劃，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行工期優(yōu)化，以確?？傔M度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。對勞動力資源的優(yōu)化配置是保證項目進度計劃實現(xiàn)的前提；加強現(xiàn)場材料管理，建立健全材料管理崗位責(zé)任制是項目進度計劃實現(xiàn)的最主要途徑；重視對施工機械設(shè)備的管理優(yōu)化，保證設(shè)備在使用中處于良好狀態(tài)，減少閉置、損壞，提高使用效率及生產(chǎn)率水平是實現(xiàn)進度目標(biāo)的根本保證。（1）項目施工中勞動力的合理配置，應(yīng)根據(jù)控制性進度計劃和特征項目進行，配足技術(shù)工種與勞動力，實行連續(xù)施工，保證階段目標(biāo)的實現(xiàn)。施工工地的勞動力，關(guān)健在使用，使用的關(guān)鍵在提高效率，提高效率的關(guān)鍵是如何調(diào)動員工的積極性，調(diào)動積極性的最好辦法是加強思想素質(zhì)教育工作和利用行為科學(xué)，從勞動力個人的需要和行為的關(guān)系觀戰(zhàn)辦法是加強思想素質(zhì)教育工作和利用行為科學(xué)，從勞動力個人的需要和行為的關(guān)系觀點出發(fā)，進行必要的激勵。（2）切實安排好材料采購、供應(yīng)工作，滿足工程需要。施工中的材料可分為主要大宗材料、地方材料及其他材料等。按照監(jiān)理單位批準(zhǔn)的總進度計劃表，編制各單位工程的部分、分項工程進度計劃，根據(jù)季度和月（旬）作業(yè)計劃，備足構(gòu)成工程實體的各種主要材料；同時，要根據(jù)工程進度要求，加大腳手架鋼管、扣件和模板等周圍材料的投入。（3）工程施工的機械設(shè)備，既是固定資產(chǎn)，又是生產(chǎn)手段。除按施工需用量計劃及時配置到位外，還應(yīng)緊抓機械設(shè)備管理有有效環(huán)節(jié)，重視保養(yǎng)和維修。設(shè)備使用的關(guān)鍵是提高機械效率，提高機械效率必須提高利用率和完好率，我們將狠抓機械設(shè)備的管理，落實使用、維護、保養(yǎng)責(zé)任制，確保在本工程中配備的各種機械設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。（1）組織措施：落實各層次控制進度人員的具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進度控制的組織系統(tǒng)；按照施工項目的結(jié)構(gòu)進展階段等進行項目分解，確定其進度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系；確定進度控制工作制度，對影響進度的因素進行分析和預(yù)測。（2）技術(shù)措施：主要是采取加快施工進度的優(yōu)化技術(shù)方案。如切實可行的夏、雨期施工措施，推廣新材料、新工藝、運用先進的支模方法，泵送砼等等。（3）經(jīng)濟措施：一是落實保證進度計劃的資金保障措施，確保工程資金的周轉(zhuǎn)靈活；二是根據(jù)工程總體進度目標(biāo)劃分階段目標(biāo)，根據(jù)階段目標(biāo)完成情況、質(zhì)量情況、安全情況，給參建員工以各種形式的經(jīng)濟獎勵，充分調(diào)動參建員工的積極性和創(chuàng)造性。（4）信息管理措施：項目部計劃員不斷地收集施工實際進度的有關(guān)資料，進行整理統(tǒng)計，并與計劃進度相比較，并經(jīng)常向項目管理層提供分析比較報告，同時還要提出加快工程施工進度的新建議。（5）充分發(fā)揮我公司在本工程施工的經(jīng)驗和優(yōu)勢，合理調(diào)配企業(yè)的人力、物力和設(shè)備資源，科學(xué)調(diào)整和安排對實施本工程進度有制約和影響的工序因素，運用已有成功經(jīng)驗，優(yōu)化工藝和方法，確保工程順利地進行。第九章、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)科學(xué)管理，樹企業(yè)形象；精心施工，建滿意工程；勇于創(chuàng)新，爭行業(yè)先進。確保本工程符合施工設(shè)計要求以及相關(guān)的質(zhì)量驗收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格等級，并確保一次驗收通過。、質(zhì)量保證體系工程具體實施中，我處將運用施工組織設(shè)計方案中較先進的施工技術(shù)，科學(xué)的管理方法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織施工，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。施工中廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大