辦公文檔-房地產聯(lián)合開發(fā)合作協(xié)議書(格式)（word）可編輯-文庫吧
2025-10-04 09:16 本頁面
【正文】 ：在項目部帳戶開設后 個工作日內， 乙方應將 本條第一項約定的首期資金，以現(xiàn)金方式匯項目部的 帳戶。 四、項目部帳戶開立及管理 合作項目實行資金統(tǒng)一調配、支出統(tǒng)一管理、成本統(tǒng)一核算、利潤按比例分配的管理原則。為便于資金的管理，其資金以項目部名 義設立獨立帳戶，具體開設時間為項目部成立后三日內。 項目未進行實際運作前，不經任一方 書面 同 意，資金不得動用。項目進入實際運作階段后，與該項目有關的財務由雙 方控制。資金的支出由項目部 雙方代表一致 書面 同意后 ，由財務部實施。 五、機構的設置和職責分工 項目部下設綜合部、 工程部、銷售部、財務部 等部門。 項目部由 人組成 ； 其中甲方派員 人 ， 乙方 派員 人。項目部設總經理 1 人 ， 副總經理 人。 項目部的職責：全權負責和決定合作項目的一切事宜。 項目部的議事規(guī)則： 項目部實行工作例會制度，決定合作項目所涉一切事宜。項目部召開會議時，由專職人員負責記錄，參加會議人員對會議記錄無異議時應在會議記錄上簽名。會議記錄由專職記錄人員負責保管。專職記錄人員由本協(xié)議當事人協(xié)商后確定。項目部例會由項目部經理主持，經理因故不能參加的，由副經理主持。合作項目所涉事項由項目部協(xié)商一致確定，達不成一致的，按每方 實際出資 數(shù)額比例予以表決，其重要事項按占 實際出資 數(shù) 額的三分之二方的意見辦理，一般事項按占 實際出資 數(shù)額過半數(shù)方的意見辦理。重要事項和一般事項的劃分，屆時由 項目 部另行確定。 經理的職責：組織和協(xié)調項目部的日常工作，主持項目部的例會。 副經理的職責 副經理協(xié)助總經理的工作。 綜合部由 人組成 ； 其中甲方派員 人 ， 乙方派員 人。綜合部設經理 人。 綜合部的職責： 綜合部經理的職責： 工程 部由 人組成 ； 其中甲方派員 人 ,乙方派員 人 。工程 部設經理 人。 工程部 的職責： 工程 部經理的職責：
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