運力管理規(guī)定第一版-文庫吧
2025-06-10 04:05 本頁面
【正文】 標準必須報總部審批）；車管負責對承運商車況、車型及公司實力等進行考察。運力談判完成后，按公司運力合同范本進行簽約。規(guī)定配送中心經理、總調度與總務部經理、車管均要在合同上簽名，最后總務部代表公司與承運商簽約，并按合同報批流程上報。合同上報簽訂后，由總調度組織相關人員進行培訓，包括服務規(guī)范、業(yè)務流程及相關制度的培訓，車管負責對駕駛水平、路況熟知程度、交通法 規(guī)掌握程度等進行培訓。同時由總調度、車管共同對送貨服務人員進行考核，生效日期2004年4月1日頁數1/4附件數5個制度名稱運力管理規(guī)定文件編號： 國美－售后－物流012合格后方可上崗。 招募 新開分部的招募流程 新開分部配送中心至少試營業(yè)前20天提出車輛需求申請； ，并在當地主流媒體發(fā)布車輛招募廣告；、初選應征者，配送中心負責運價及服務調研； 配送中心制訂運價與承運合同，總部物流部及售后服務中心審批； 配送中心總調度、經理、分部車管與承運方進行談判，參與談判人簽名； 承運方按合同中規(guī)定如數上交風險抵押金及服裝費等（由車管陪同直接交分部財務部），并保留收據； 車管代表公司與承運方簽訂委托承運合同、辦理相關手續(xù)； 配送中心總調度制訂培訓計劃，總調度與車管負責具體實施； 最后由總部物流部負責審核。 已開業(yè)分部的外部承運車輛的招募可參照新開分部執(zhí)行，原有外部承運車輛合同續(xù)簽的審核由配送中心根據績效考核進行評審，車管負責代表公司與其辦理續(xù)簽手續(xù)。 旺季臨時支援車輛的招募由配送中心負責，車管可參與談判并負責代表公司與承運方簽署《臨時委托承運協(xié)議》。 車輛管理的權限劃分 辦公室
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