【正文】 平側(cè)石m1378四、排水工程盲溝m1290五、拆除工程拆除人行道M25164拆除基層M25164拆除側(cè)緣石m2467拆除路面m21370項目單位數(shù)量一、拆除及土方工程拆除路面㎡拆除基層㎡挖溝槽土方M3填方M3二、管道工程塑料管鋪設(shè)M水平導(dǎo)向鉆進(jìn)M三、窨井工程砌筑檢查井座27混凝土檢查井座15四、局部雨水管道及井室改造挖溝槽土方M3313填方M3157塑料管鋪設(shè)m436雨水進(jìn)水井座60、電信、通迅集約化、電纜通道項目單位數(shù)量一、路燈工程路燈基礎(chǔ)制作m321．00余方棄置m321．00接地裝置項路燈配電箱基礎(chǔ)制作個電纜井設(shè)置個 鍍鋅鋼管磚、混凝土結(jié)構(gòu)暗配100m 鍍鋅鋼管磚、混凝土結(jié)構(gòu)暗配100m水平導(dǎo)向頂井m挖溝槽上方m3填方二、廣告燈箱鍍鋅鋼管磚、混凝土結(jié)構(gòu)暗配100m 鍍鋅鋼管磚、混凝土結(jié)構(gòu)暗配100m挖溝槽上方m3填方m3電纜井設(shè)置個配電箱基礎(chǔ)制作個路燈箱基礎(chǔ)制作m3余方棄置m3管道基礎(chǔ)、（C25）砼墊層㎡三、電信管道鋪設(shè)塑料管管道（nm）2孔100m鋪設(shè)塑料管管道（nm）2孔100m鋪設(shè)塑料管管道（nm）2孔100m鍍鋅鋼管磚、混凝土結(jié)構(gòu)暗配100m砌筑檢查井座砌筑檢查井座砌筑檢查井座四、通訊集約化鋪設(shè)塑料管管道（nm）18孔100m鋪設(shè)塑料管管道（nm）9孔100m鋪設(shè)塑料管管道（nm）4孔100m鋪設(shè)塑料管管道（nm）3孔100m挖溝槽上方m3填方m3余方棄置m3CDB4L配電箱基礎(chǔ)制作個非定型渠（管）道，碎石干鋪墊層㎡非定型渠（管）道，（C15砼40㎜）墊層m3砌筑檢查井座砌筑檢查井座砌筑檢查井座六、拖管水平導(dǎo)向頂進(jìn)m水平導(dǎo)向頂進(jìn)m水平導(dǎo)向頂進(jìn)m水平導(dǎo)向頂進(jìn)m水平導(dǎo)向頂進(jìn)m水平導(dǎo)向頂進(jìn)m水平導(dǎo)向頂進(jìn)m水平導(dǎo)向頂進(jìn)m水平導(dǎo)向頂進(jìn)m水平導(dǎo)向頂進(jìn)m水平導(dǎo)向頂進(jìn)m水平導(dǎo)向頂進(jìn)m水平導(dǎo)向頂進(jìn)m水平導(dǎo)向頂進(jìn)m水平導(dǎo)向頂進(jìn)m水平導(dǎo)向頂進(jìn)m水平導(dǎo)向頂進(jìn)m水平導(dǎo)向頂進(jìn) m水平導(dǎo)向頂進(jìn)m水平導(dǎo)向頂進(jìn)m水平導(dǎo)向頂進(jìn)m水平導(dǎo)向頂進(jìn)m七、電纜通道接地裝置項電纜分支箱基礎(chǔ)制作個電纜井設(shè)置個電纜井設(shè)置個電纜井設(shè)置個鋪設(shè)塑料管管道（nm）1孔100m鋪設(shè)塑料管管道（nm）2孔100m鋪設(shè)塑料管管道（nm）4孔100m鋪設(shè)塑料管管道（nm）8孔100m鋪設(shè)塑料管管道（nm）12孔100m挖溝槽上方m3填方m3余方棄置m3非定型渠（管）道，（C15砼40㎜）墊層m3第三章 施工部署和施工準(zhǔn)備 本工程開竣工日期為2005年9月1日2005年12月31日。共121天（日歷天）。 合格本公司將服從業(yè)主及監(jiān)理工程師、質(zhì)檢部門、上級領(lǐng)導(dǎo)部門在施工過程中的管理、監(jiān)理和監(jiān)督。本公司將此項目作為IS09001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證貫標(biāo)項目，從原材料、半成品到成品進(jìn)行全過程質(zhì)量控制。為確保工程順利進(jìn)行，本公司首先從組織體系上對工程質(zhì)量、進(jìn)度予以保證，屆時將成立由公司總工程師室、質(zhì)量管理部、工程技術(shù)部、生產(chǎn)計劃部、材料設(shè)備部等各部門人員組成的項目施工領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對工程施工的全面協(xié)調(diào)和管理。并擬選派有豐富項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理牽頭組建項目經(jīng)理部，按項目法進(jìn)行施工管理，實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的管理機(jī)制，全面實施本工程的施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工等工作。結(jié)合現(xiàn)場情況，項目部下設(shè)四個施工隊：①管道施工隊：負(fù)責(zé)本項目所有排水管道工程的施工；②道路施工隊：負(fù)責(zé)本項目所有路基、路面的施工。③市政管線施工隊：負(fù)責(zé)本項目路燈、電信、通迅集約化、電纜通道等的施工④。橋梁施工隊：負(fù)責(zé)本項目1橋的所有施工項目。各隊根據(jù)施工生產(chǎn)計劃安排密切配合，通力協(xié)作。擬組建的項目管理機(jī)構(gòu)如下框圖：項目管理機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師施工員 測量員 試驗員 安全員 質(zhì)量員 材料員 核算員 資料員 管道施工隊道路施工隊橋梁施工隊市政管線施工隊本工程生產(chǎn)工藝流程規(guī)律性強(qiáng)，工序搭接緊湊嚴(yán)密，有一定的技術(shù)難度，配備合理的機(jī)械設(shè)備是關(guān)系工程能否順利展開的關(guān)鍵之一。技術(shù)人員、技工、操作工等專業(yè)人員應(yīng)根據(jù)工程需要配定配齊，并做到相對穩(wěn)定，各司其職。技工：（1）砼震搗工5人、砌筑工人10人、普工40人，合計55人。（2）機(jī)械組：電工3人、機(jī)修2人、機(jī)械駕駛員10人，合計15人。 以上合計70人。 建立從項目經(jīng)理、施工隊長到操作工人的崗位質(zhì)量責(zé)任制、明確各級管理職責(zé)，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴(yán)格的考核制度，以實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。 項目經(jīng)理是企業(yè)法人的委托人，對本項目工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其職責(zé)是：1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求和IS09001：2000國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，領(lǐng)導(dǎo)實施項目質(zhì)量控制和管理；2. 組織編寫和實施項目管理規(guī)劃(施工組織設(shè)計)，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)項目內(nèi)部各項生產(chǎn)活動。3. 具體領(lǐng)導(dǎo)實施顧客的一切合同要求，確保合同目標(biāo)的貫徹執(zhí)行。4. 對經(jīng)批準(zhǔn)的與項目有關(guān)的文件組織實施，并負(fù)責(zé)與項目各相關(guān)方的溝通和協(xié)調(diào)工作。5. 組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和現(xiàn)場文明負(fù)全面責(zé)任。6. 負(fù)責(zé)公司和分公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項目部的貫徹和落實；7. 匯集工程項目的有關(guān)信息，參加工程回訪，負(fù)責(zé)工程維修工作；8. 組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。 項目工程師對項目工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其職責(zé)是：1. 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下。全面負(fù)責(zé)本項目施工質(zhì)量的日常管理，具體協(xié)調(diào)工程技術(shù)管理工作，解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；2. 負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，組織、主持質(zhì)量檢查、復(fù)核和自我驗收；3. 負(fù)責(zé)施工過程的監(jiān)控，對各分項技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收認(rèn)真把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保符合要求后方能進(jìn)行后道工序施工；4. 負(fù)責(zé)施工圖階段的會審工作，提出施工圖的問題，進(jìn)行技術(shù)核定工作；5. 主持編制分部分項施工方案的細(xì)則并負(fù)責(zé)向各班組人員進(jìn)行技術(shù)交底工作；6. 參與不合格的報告、調(diào)查及處置工作；7. 組織項目技術(shù)人員圍繞工程項目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，開展“QC”小組活動；8. 確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。1. 負(fù)責(zé)工程項目的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。2. 負(fù)責(zé)工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務(wù)。3. 組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開展新成果的應(yīng)用。4. 負(fù)責(zé)驗工計價，并對合格產(chǎn)品進(jìn)行量測計量。5. 負(fù)責(zé)對試驗室、測量隊進(jìn)行管理。1. 根據(jù)工程進(jìn)度計劃編制材料請購計劃，合理安排材料進(jìn)出現(xiàn)場，確保工程的正常施工；2. 負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)出單據(jù)的審核及材料成本核算，建立健全料帳分類帳冊，做好收料臺帳(日記)和材料供應(yīng)原始資料收集保管，保持可追溯性．為項目經(jīng)濟(jì)核算、降本提供原始憑據(jù)；3. 控制原材料、半成品的質(zhì)量，對甲供和自供的進(jìn)場材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗收、驗證，杜絕不合格材料投入施工；4. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場物資的堆放和標(biāo)識的管理，按施工平面圖堆放物資，認(rèn)真搞好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作：5. 對有環(huán)境要求材料的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)造成遺失；6. 確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。1. 正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)工程造價政策，法令；2. 項目核算員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受其指派的各項業(yè)務(wù)管理工作：3. 參加設(shè)計交底，正確計算工程量。套用合理的定額單價，及時編制工程預(yù)決算和驗工月報，對工程項目在施工中的增減、變更及時辦理簽證手續(xù)；4. 正確、及時核算項目實際成本，對成本進(jìn)行預(yù)測，按項目經(jīng)理要求，定期提出項目的成本預(yù)測報告；監(jiān)視項目成本變化并及時將影響成本的重要因素向項目經(jīng)理報告；5. 積累結(jié)算資料，為工程竣工后及時辦理竣工結(jié)算手續(xù)創(chuàng)造條件；6. 及時了解新材料的市場價格，熟悉新工藝的施工方法，編調(diào)補(bǔ)充定額；7. 確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。1. 負(fù)責(zé)文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作；2. 來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理批閱．并及時送有關(guān)部門辦理：3. 負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理，保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則：4. 在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司；5. 完成項目經(jīng)理所交辦的其他工作；6. 確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。質(zhì)量員對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)是：1. 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行工程質(zhì)量的政策、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度；完善工程質(zhì)量獎懲制度；2. 根據(jù)項目質(zhì)量保證體系的展開要求和質(zhì)量職能分配情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、糾正，控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的因素，保證工序與產(chǎn)品的一次驗收合格或一次成優(yōu)；3. 在項目施工過程中，嚴(yán)格督促施工人員按工藝操作，力求達(dá)到施工工藝控制的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，對違反質(zhì)量規(guī)定和有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的行為，有權(quán)暫停施工，并報告項目經(jīng)理；4. 監(jiān)督各工種作業(yè)隊做好每道工序的質(zhì)量自檢工作，并對分部分項工程予以全過程全面檢驗，檢驗合格后．經(jīng)甲方現(xiàn)場代表和監(jiān)理認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序施工；5. 根據(jù)項目計劃，檢查、監(jiān)督、糾正和處置，控制不合格，及時向項目經(jīng)理反映：6. 認(rèn)真完成項目經(jīng)理和項目工程師布置的其他各項工作；7. 確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)．1. 貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護(hù)和安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及本公司《安全與環(huán)境管理控制程序》，推動本施工項目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。2. 做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流先進(jìn)經(jīng)驗。3. 在施工現(xiàn)場，監(jiān)督和指導(dǎo)各工種作業(yè)隊安全工作，掌握項目安全生產(chǎn)情況及動態(tài)，提出改進(jìn)意見和措施；4. 定期組織安全活動和安全檢查，在檢查中貫徹邊查邊教，及時整改，不留隱患的原則，并督促落實限期解決；5. 督促和檢查上崗前及特種人員的安全技術(shù)交底，以及特種作業(yè)人員持證上崗工作，杜絕無證違章作業(yè)；6. 負(fù)責(zé)本項目的安全防護(hù)設(shè)備，機(jī)具設(shè)備(施工用電，市政設(shè)備、機(jī)具)的初驗收工作，參與公司組織的復(fù)檢工作，對各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。7. 參加工傷事故的調(diào)查，分析和處理工作，對違反安全規(guī)定和有關(guān)安全勞動法規(guī)的行為．有權(quán)暫停施工，并報告項目經(jīng)理；8. 負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。完成項目經(jīng)理所交辦的其他工作；9. 確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。1. 負(fù)責(zé)工程項目檢驗、試驗、交驗、及不合格品的檢驗控制，按檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負(fù)責(zé)。2. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品以及土工試驗的樣品采集和送樣做好記錄。根據(jù)試驗資料，提出各種混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等的試驗數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見并批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場交接樁、施工放樣、施工測量、控制測量及竣工測量工作。工程隊長對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。其主要職責(zé)是：1. 貫徹上級指示和要求，領(lǐng)導(dǎo)各班組嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施等進(jìn)行施工，并檢查監(jiān)督。2. 積極運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等成果，保證工程質(zhì)量。均衡組織生產(chǎn)，文明施工。3. 主持工班、工序交接檢查和分項、分部工程質(zhì)量評定工作，并針對存在的質(zhì)量通病，組織質(zhì)量攻關(guān)。4. 對上級技術(shù)、質(zhì)監(jiān)人員提出的工程質(zhì)量問題認(rèn)真組織整改。對違章操作、野蠻施工等行為堅決予以糾正。對因組織指揮不力、方法不當(dāng)，甚至違章施工造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任1. 組織施工人員現(xiàn)場踏勘和作詳細(xì)的調(diào)查研究，進(jìn)一步了解現(xiàn)場的自然條件、地上地下管線、施工條件、交通條件、水電供應(yīng)情況、材料具體位置，結(jié)合業(yè)主指定擇優(yōu)選擇材料和半成品的供應(yīng)廠商，訂立供貨合同。2. 認(rèn)真詳細(xì)閱讀、領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，分析地質(zhì)資料，聽取設(shè)計交底，認(rèn)真編制完善具體的施工組織設(shè)計，制定切實可行的施工方案。根據(jù)工期要求編制更詳細(xì)的進(jìn)度計劃和流水網(wǎng)絡(luò)計劃，優(yōu)化勞動組合，并按有關(guān)規(guī)定報批，科學(xué)合理的組織施工。3. 抓緊落實臨時用地、平整場地、搭設(shè)臨時生產(chǎn)和生活設(shè)施，鋪筑施工便道、開辟材料堆置和機(jī)械停放等場地。4. 進(jìn)行施工測量和放樣復(fù)核，根據(jù)業(yè)主移交的樁點(diǎn)座標(biāo)、里程樁號和水準(zhǔn)點(diǎn)，根據(jù)施工圖紙進(jìn)行