【正文】 請(qǐng)解決 （ 3）、優(yōu)先維護(hù)店內(nèi)工作正常 進(jìn)行 員員 工工 紀(jì)紀(jì) 律律 (一 ) 考勤 作息規(guī)定 店面人員工作時(shí)間實(shí)行輪班輪休制，由店長(zhǎng)以每周為單位編制出排班表。 店面人員周一至周四上班時(shí)間為 8:30 至 20:30，周五至周日為 8:30 至 21:00，夏季上下班時(shí)間比冬季順延半小時(shí)。 店面當(dāng)班人員每天須提前 15— 20 分鐘到店面，進(jìn)行店面營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作，具體下班時(shí)間根據(jù)店面的營(yíng)業(yè)情況可適當(dāng)延長(zhǎng)。 店面人員上下班一律實(shí)行簽到、簽退制度。 (二 )加班 人員加班必須報(bào) 超級(jí)女生 批準(zhǔn)，時(shí)間精確到小時(shí)，否則一律不計(jì)算。 只有盤(pán)點(diǎn)和店面缺人的情況下 ，才允許上報(bào)加班，其他情況一概不予批準(zhǔn)。 加班費(fèi)用的計(jì)算按 有關(guān) 規(guī)定執(zhí)行。 （三）遲到、早退、曠工 遲到：不按時(shí)到店面上班，時(shí)間在 30 分鐘以內(nèi)的。 早退：未到下班時(shí)間，提前離開(kāi)店面而無(wú)正當(dāng)理由。 曠工行為包括：沒(méi)有正當(dāng)理由而不到店面；遲到或早退 30 分鐘以上；無(wú)故離開(kāi)店面超過(guò) 30 分鐘。 （四）請(qǐng)假 事假規(guī)定：店面人員請(qǐng)事假在三天以內(nèi)者，以每天 30 元的金額扣除工資；請(qǐng)事假在三天以上至一個(gè)星期以內(nèi)者，以每天 50 元的金額扣除工資；請(qǐng)事假累計(jì)一個(gè)星期以上者，自動(dòng)離職，扣發(fā)全部工資。 病假規(guī)定 ：?jiǎn)T工因疾病或生理原因必須休息者，必須出具 當(dāng)?shù)?正規(guī)醫(yī)院的診斷書(shū)或休假證明，其他情況一律視為無(wú)效病假，按曠工處理。病假期間，工資扣除一半。 婚假規(guī)定：店面人員因結(jié)婚申請(qǐng)婚假者，須提前 15 天向部門(mén)主管、人力資源部提出申請(qǐng)，超出此時(shí)效將扣發(fā)全部工資?；榧僮铋L(zhǎng)期限為 7 天，期間不扣除工資。 所有假 別 最長(zhǎng)時(shí)間都不得超過(guò)一個(gè)星期，若必須請(qǐng)假超過(guò)此期限者， 加盟商可 按辭職處理。 紀(jì)律 店長(zhǎng)必須將排班表于每周 一 時(shí)交 給加盟商 ，并嚴(yán)格按照排班表執(zhí)行。 店面人員每日如實(shí)填寫(xiě)考勤表，并按規(guī)定的考勤統(tǒng)計(jì)表填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)結(jié)果， 每月末交至 加盟商 。 任何人不得以任何理由不簽或是請(qǐng)他人代簽考勤表。 所有假 別 一律如實(shí)填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單，由 加盟商 核準(zhǔn)。 處罰措施 不簽或代簽考勤表，追究到個(gè)人，以曠工論處。 店長(zhǎng)超時(shí)交或者不交排班表者，罰款 **元。 不按規(guī)定加班的，加班無(wú)效，并對(duì)進(jìn)行違規(guī)加班店面的店長(zhǎng)罰款 **元。 遲到 15 分鐘以內(nèi)，罰款 **元；遲到 30 分鐘以內(nèi)，罰款 **元。 早退 15 分鐘以內(nèi)，罰款 **元；早退 30 分鐘以內(nèi)，罰款 **元。 符合曠工行為者，不到半天視為曠工半天，扣除半天工資并罰款 **元；不到一天視為 曠工一天，扣除一天工資并罰款 **元。店長(zhǎng)曠工的罰款是其他員工的 2倍。曠工累計(jì)超過(guò) 2 天者將予以辭退，扣發(fā)全部工資。 不填寫(xiě)請(qǐng)假單和請(qǐng)假未上報(bào)審批的，一律無(wú)效，按曠工進(jìn)行處理。 二、盤(pán)點(diǎn) 盤(pán)點(diǎn)基本說(shuō)明 盤(pán)點(diǎn)安排 店面的盤(pán)點(diǎn)工作由 加盟商 主要負(fù)責(zé)和執(zhí)行。 加盟商 于每次盤(pán)點(diǎn)前一周發(fā)出盤(pán)點(diǎn)通知，宣布有關(guān)盤(pán)點(diǎn)的相關(guān)事宜， 店長(zhǎng) 具體安排執(zhí)行。店內(nèi)人員在接到通知后開(kāi)始盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備工作，具體為： （ 1） 對(duì)店內(nèi)所有商品進(jìn)行分類(lèi)。 （ 2） 確定店內(nèi)參加盤(pán)點(diǎn)的人員及分工。 （ 3） 準(zhǔn)備好盤(pán)點(diǎn)所用單據(jù)。 時(shí)間安排 （ 1） 例行的盤(pán)點(diǎn)定于每月最后一周的星期二進(jìn)行 。 （ 2） 具體盤(pán)點(diǎn)時(shí)間由 加盟商 公布。 （ 3） 如發(fā)生特殊情況，需要另外進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)的，由店長(zhǎng)向 加盟商 提出申請(qǐng)，經(jīng) 加盟商 批準(zhǔn)。 人員安排 （ 1） 店長(zhǎng)安排店內(nèi)參加盤(pán)點(diǎn)的人員及其分工。 （ 2） 如發(fā)生特殊情況，需要重新進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)的，由 加盟商 安排。 盤(pán)點(diǎn)原則 既快又準(zhǔn)，全面真實(shí)。 盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容 盤(pán)點(diǎn)是清點(diǎn)店內(nèi)的所有商品，包括貨架、貨箱、收銀臺(tái)、墻上和玻璃門(mén)上掛著的所有商品。 注意事項(xiàng)： 留意在每個(gè)分區(qū)接口處的商品，防止漏盤(pán)或重盤(pán)。 貨箱里的貨物清點(diǎn)完畢后，將貨箱提出，清查貨箱后的空隙處是否有遺漏的商品。 人為損壞的商品，殘次商品不能盤(pán) 入店內(nèi)，應(yīng)準(zhǔn)備盤(pán)點(diǎn)單專(zhuān)門(mén)記錄。 盤(pán)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)順便擦洗、清潔商品包裝、陳列架、并仔細(xì)檢查商品，是否有殘次。 清點(diǎn)完一次后，應(yīng)再?gòu)?fù)核一遍，以確認(rèn)無(wú)誤。 盤(pán)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)避免進(jìn)出貨，若有進(jìn)出貨時(shí)，立即登記，以免發(fā)生對(duì)帳錯(cuò)誤。 盤(pán)點(diǎn)方式 盤(pán)點(diǎn)由店面人員進(jìn)行，并進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查由監(jiān)盤(pán)人員和店內(nèi)人員互查兩種方式結(jié)合，以監(jiān)盤(pán)人員復(fù)查為主。 監(jiān)盤(pán) 監(jiān)盤(pán)人員在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中必須全面監(jiān)督、檢查店員的盤(pán)點(diǎn)工作，注意是否有漏盤(pán)、重盤(pán)、錯(cuò)盤(pán)的現(xiàn)象發(fā)生，并在盤(pán)點(diǎn)單上簽名。 注意事項(xiàng)： 監(jiān)盤(pán)人員應(yīng)對(duì)照盤(pán)點(diǎn)單，分區(qū)復(fù)查，注意是否有漏 盤(pán)、重盤(pán)、錯(cuò)盤(pán)的現(xiàn)象。 重點(diǎn)檢查分區(qū)接口處。 檢查盤(pán)點(diǎn)單據(jù)上記載的各種數(shù)字有無(wú)模糊不清的地方，如有，要對(duì)不清楚的地方重新確認(rèn)并應(yīng)要求責(zé)任人重新抄寫(xiě)一遍。 檢查店員有無(wú)將殘次商品盤(pán)入店內(nèi)。 監(jiān)盤(pán)人員必須至少檢查總商品的 60%，尤其是數(shù)量大、價(jià)格高的商品。 盤(pán)點(diǎn)后 注意事項(xiàng)： 盤(pán)點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)有漏盤(pán)、錯(cuò)盤(pán)等情況時(shí)，應(yīng)立即告知監(jiān)盤(pán)人員，并由監(jiān)盤(pán)人員和加盟商 進(jìn)行確認(rèn)。 盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的相關(guān)處理規(guī)定： A、 店面缺損不得超過(guò)營(yíng)業(yè)額的 2%，超出 2%到 4%之間，按照店面員工實(shí)施細(xì)則中缺損扣除比例（財(cái)務(wù)部相關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)）執(zhí)行。 B、店面缺損超出 4%，扣除當(dāng)月該店面店長(zhǎng)全部工資，并免除店長(zhǎng)職務(wù)；扣除副店長(zhǎng)基本工資的 50%，其他店員只發(fā)基本工資，該店所有員工不享有提成。數(shù)額較大，情節(jié)嚴(yán)重者，追查原因，根據(jù)實(shí)際情況做相應(yīng)處理。 C、盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，對(duì)于金額溢出的店面，扣除當(dāng)月所有的提成，只予發(fā)放基本工資，數(shù)據(jù)推至下個(gè)月合并計(jì)算；如兩個(gè)月合并情況屬正常，查實(shí)確實(shí)是因?yàn)楸P(pán)點(diǎn)數(shù)量的錯(cuò)誤，給予補(bǔ)發(fā)上月提成，但按溢出金