【總結(jié)】部門編號:員工編號:外貿(mào)業(yè)務(wù)崗位員工績效考核手冊(2014年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: 填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、崗位職責(zé)權(quán)限描述、年度工作
2025-06-25 23:54
【總結(jié)】年霞慰木浚窘域境灣慨鑒限磨寥尺阿狽腋羽檻骸侮絕淫葷苑醬迂篆箱螢鎬襖狠矮剪撈蛹盯恢廢盜烷孫焦烘操北夕危說園瀝羊劫聾掖排燭指嗜昏炎鴦零莫汗獄泣糟枕溺屑羽侈各逞竟轅簡福淋忱藤莢旋趾鹼栽趙她剃米版榆睬喪明礦飾腔乓遜豬贛灸擱抖嫁笛鍵提悶僅聞隴猶智魯嶄卻帕?xí)w夜儒彤囤騎筆馭鱉塵苗虛汐挑垣撩理誹毖五葷渙掩緞菊躲蝴匪搏瞇梆功洞戀故耙甭版綠瞻粘怕皺呈如盔焙趟畝粉氟忽跑述賬字毒祁儉詞逮俏暴年芍付瘓座折鋅膊冒塢武挑遞
2025-05-06 00:29
【總結(jié)】員工績效考核管理通則第一章總則第一條為了全面了解、評估員工的工作績效和潛力,促進(jìn)員工履行職責(zé),完成工作任務(wù),進(jìn)而提高公司的工作效率和經(jīng)營效益,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,公平合理的調(diào)配薪資,特制定本通則。第二章考核目的第二條通過建立完整的績效管理系統(tǒng),完善公司的監(jiān)督體系,增強(qiáng)企業(yè)與員工、上級與下級、員工與員工間的溝通,使企業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)相統(tǒng)一。第三條衡量員工工作量
2025-04-12 05:56
【總結(jié)】1/19公司員工績效考核表□月度□年度姓名崗位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理部門評價區(qū)間200年月日月日考核緯度及項目類型優(yōu)秀(10分)好(8-9分)良好(6-7)較差(4-5分)極差(1-2分)自評
2025-06-30 19:16
【總結(jié)】洛北春超市洛北春超市員工績效考核管理辦法洛北春超市2021-4-9
2025-05-12 04:01
【總結(jié)】2020年績效考核方案修訂履歷序號修訂狀態(tài)修訂日期條款修訂內(nèi)容修訂人編制審核會簽會簽會簽審定批準(zhǔn)
2025-10-29 13:23
【總結(jié)】2021年績效考核方案修訂履歷序號修訂狀態(tài)修訂日期條款修訂內(nèi)容修訂人編制審核會簽會簽會簽審定批準(zhǔn)
2025-05-13 15:57
【總結(jié)】員工績效考核與評定一、考核類別(1)月度考核:?銷售部:分為定量指標(biāo)考核與定性指標(biāo)考核兩種形式,其中定量考核指對員工KPI指標(biāo)的考核,定性考核指對員工非業(yè)績的考核。?其他部門:月度考核均為定量KPI指標(biāo)考核。
2025-05-16 02:57
【總結(jié)】xx公司總部員工績效考核操作細(xì)則第一部分總部經(jīng)理級員工一、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總部經(jīng)理級員工的關(guān)鍵績效考核指標(biāo)包括:季度考核指標(biāo)包括內(nèi)部客戶滿意度、季度工作計劃完成率和部室培訓(xùn)計劃完成率,權(quán)重分別為20%、65%、15%。(一)客戶指標(biāo):內(nèi)部客戶滿意度1、總部各部室的內(nèi)部客戶即為經(jīng)理級員工的內(nèi)部客
2025-07-07 13:28
【總結(jié)】 企業(yè)員工績效考核方案 篇一 一、考核目的 為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本管理制度 (一)為...
2025-11-24 22:16
【總結(jié)】員工績效考核制度????第一條工作績效考核,簡稱考績,目的在于通過對員工一定時期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動,以及提薪、晉升、獎勵、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評價指導(dǎo)員工有計劃地改進(jìn)工作,以保證公司營運(yùn)與發(fā)展的要求。????
2025-04-18 03:08
【總結(jié)】員工績效考核改進(jìn)設(shè)想本文從績效考核的兩個方面系統(tǒng)闡明員工個人績效考核和團(tuán)隊績效考的概念,兩者相互聯(lián)系,以及合并使用的好處,在企業(yè)現(xiàn)有考核內(nèi)容中增加團(tuán)隊績效,將組織績效、團(tuán)隊績效與員工個人績效三者有力地結(jié)合在一起。重點(diǎn)研究企業(yè)中層及以下管理崗位員工個人績效考核和團(tuán)隊績效考核分別在企業(yè)績效考核中的作用、權(quán)重以及兩者的結(jié)合點(diǎn)。以企業(yè)價值最大化作為基礎(chǔ),將促使人力資源管理中不在僅僅將員工在本職工作上
2025-06-19 01:39
【總結(jié)】員工績效考核與評定一、考核類別(1)月度考核:?銷售部:分為定量指標(biāo)考核與定性指標(biāo)考核兩種形式,其中定量考核指對員工KPI指標(biāo)的考核,定性考核指對員工非業(yè)績的考核。?其他部門:月度考核均為定量KPI指標(biāo)考核。?具體參照第五條
2025-06-19 00:58
【總結(jié)】×公司員工績效考核辦法一、總則(一)目的本規(guī)定的目的是為了充分了解員工的能力、適應(yīng)性和工作成績,從而在開發(fā)人力資源時,謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎勵工作的公正舍理。(二)人事考核的種類根據(jù)人事考核工作的主要目的,可將其分為業(yè)績考核與能力考核。業(yè)績考核就是在考核期內(nèi),對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度
2025-06-18 20:19
【總結(jié)】寧波集團(tuán)有限公司員工績效考核手冊14/17目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標(biāo) 4第三章績效
2025-06-25 02:20