【正文】 定和公司相關(guān)規(guī)定。 第二章 招聘流程 第三條 教育背景要求 公司員工的第一學(xué)歷須為大專及以上，專業(yè)及核心崗位員工的學(xué)歷需為本科并具有專業(yè)技術(shù)職稱。 第四條 招聘工作的總程序 第五條 確定用人需求 行政人事部 需與用人部門就崗位職責(zé)與任職要求做詳細(xì)溝通。 第六條 選擇招聘渠道并發(fā)布招聘信息 行政人事部 根據(jù)崗 位職責(zé)和任職要求選擇招聘渠道，并發(fā)布 制定年度招聘規(guī)劃 確定用人需求 選擇渠道并發(fā)布 筆試和人才測評 面 試 關(guān)鍵崗位背景調(diào)查 審 批 體 檢 錄 用 收集并篩選簡歷 招聘信息，要選取以下渠道：專業(yè)招聘網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、報(bào)紙、現(xiàn)場招聘會、員工推薦、獵頭尋訪、內(nèi)部招聘、校園招聘。 行政人事部 負(fù)責(zé)選擇招聘渠道和發(fā)布招聘信息，各部門不能以任何形式自行在公司內(nèi)部或外部發(fā)布招聘信息，組織招聘。 行政人事部 統(tǒng)一在 遵義人才網(wǎng)、 中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無憂網(wǎng) 等媒體 進(jìn)行招聘廣告的發(fā)布。 招聘信息應(yīng)包括公司介紹、崗位名稱、招聘人數(shù)、工作地點(diǎn)、崗位職責(zé)、任職要求、公司網(wǎng)址、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。 第七條 收集并篩選簡歷 行政人事部 根據(jù)崗位職責(zé)與任職要求 進(jìn)行簡歷篩選，包括教育背景、工作經(jīng)歷、知識技能、個(gè)人基本信息等，通過篩選的簡歷遞交用人部門二次篩選，原則上，最終篩選出可參加面試的簡歷數(shù)與實(shí)際聘用人員數(shù)比例應(yīng)不少于 10： 1，關(guān)鍵崗位不少于 5： 1。 第八條 筆試和人才測評 筆試 進(jìn)行專業(yè)知識與技能的測試，由用人部門提供招聘職位的專業(yè)筆試題，由 行政人事部 組織建立筆試題庫，每半年修正一次。 行政人事部 協(xié)助組織測試。 人才測評 人才測評旨在了解應(yīng)聘人員的行為風(fēng)格、工作能力、職業(yè)興趣、社會愿望等，從多個(gè)角度來識別人才，最大限度達(dá)到人崗匹配。辦公室提供專業(yè)人才測 評系統(tǒng)進(jìn)行測評。 第九條 面試流程 一次面試 ： 行政人事部 主導(dǎo) ⑴ 筆試和人才測評合格的應(yīng)聘人員進(jìn)入面試。 行政人事部 進(jìn)行第一輪面試，面試結(jié)束后填寫面試評價(jià)表，并簽字確認(rèn)，將通過面試的應(yīng)聘人員資料交至用人部門。 ⑵ 應(yīng)聘人員需在第一次面試時(shí)攜帶如下資料： 身份證原件及復(fù)印件、學(xué)歷學(xué)位證書原件及復(fù)印件、曾獲獎(jiǎng)勵(lì)證書原件及復(fù)印件、專業(yè)資格證書原件及復(fù)印件、一寸彩色近照一張。 二次面試：用人部門主導(dǎo) 一次面試結(jié)束后的 3個(gè)工作日內(nèi)，用人部門進(jìn)行二次面試。面試通知由用人部門發(fā)出，向應(yīng)聘者講明面試地點(diǎn)和聯(lián)系人、聯(lián)系 電話。面試結(jié)束后填寫面試評價(jià)表，并簽字確認(rèn)，將通過面試的人員資料交至公司分管領(lǐng)導(dǎo)，安排第三次面試。 三次面試：分管總、總經(jīng)理進(jìn)行 分管總、總經(jīng)理面試時(shí)，由 行政人事部 合理安排時(shí)間通知面試人員。第三次面試結(jié)束的 3 個(gè)工作日給出明確意見。 一次和二次面試可合并進(jìn)行，采取集體面試的方式。但面試形式內(nèi)容、面試考官需人力資源部與用人部門共同確定，以確保招聘效果。 第十條 關(guān)鍵崗位背景核查 行政人事部 將對關(guān)鍵崗位的擬聘人員進(jìn)行背景核查，包括其以往工作經(jīng)歷、所任職位、工作表現(xiàn)及業(yè)績等。 第十一條 審批 對于面試合格人 員，由 行政人事部 辦理員工入司審批手續(xù)，依據(jù)員工入司審批表審批權(quán)限依次報(bào)批。 第四章 員工錄用 第十二條 試用 新進(jìn)員工試用期不超過三個(gè)月，試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個(gè)人考核結(jié)果，提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報(bào)告，由 行政人事部 報(bào)總經(jīng)理審核批復(fù)。 第十三條 轉(zhuǎn)正及合同簽訂 轉(zhuǎn)正員工須與公司簽訂聘任合同。聘任合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。 第十四條 離職 員工離職分為 辭職、解雇、開除、自動(dòng)離職 四等（試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇，而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償。離職前須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)） * 辭職：試用期過之 后，職員辭職需提前一個(gè)月通知公司，到職日期結(jié)算工資，但不結(jié)算任何福利。 * 自動(dòng)離職：凡無故擅自曠工三天以上者，均作自動(dòng)離職論，不予結(jié)算任何工資、福利。 * 解雇：工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇， 屆時(shí)結(jié)算工資及福利。 * 開除：員工因觸犯法律，嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過失 者，即予革職開除， 計(jì)薪到革職日止。 第十五條 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 公司根據(jù)工作需要，本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則，鼓勵(lì)合理的人才內(nèi)部流動(dòng)。 第十六條 考核 職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月 考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級（降級）、提職（降職）、獎(jiǎng)金、罰款的依據(jù)?？己藙t按照公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。 第十七條 培訓(xùn) 培訓(xùn) 既是人力資源投資，又是公司給予員工最大的福利。公司將給予工作中表現(xiàn)突出、具有較大培養(yǎng)潛質(zhì)的員工更多的培訓(xùn)機(jī)會。若參加投資大的培訓(xùn)，應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，包括服務(wù)年限和服務(wù)期未滿需補(bǔ)償條款等。 第五章 附則 第十八條 本規(guī)范自公布之日起執(zhí)行，此前發(fā)布的有關(guān)文件如與本規(guī)范相違背，按本制度執(zhí)行。 第十九條 本制度 由 行政人事部負(fù)責(zé) 解釋， 總經(jīng)理負(fù)責(zé)修訂。 員 工 量化考核實(shí)施細(xì)則 被考核崗位 : 考核期間 : 考核項(xiàng)目 工作表現(xiàn) 工作效率 日常規(guī)范 安全意識 儀容儀表 著裝管理 特別加分 綜合得分 得分 被考核人（簽字） : 總經(jīng)理意見（簽字）： 年 月 日 考核標(biāo)準(zhǔn)： 一、工作表現(xiàn) ： 。違反者扣 3分。 。違反者扣 5 分。 。違反者扣3 分。 。積極努力改善工作方法。違反者扣 3分。 、堅(jiān)守崗位、任勞任怨 ,竭盡所能完成任務(wù)。違反者扣 3 分。 二、工作效率： 、拖延上級交待要按時(shí)完成的工作任務(wù)。違反者扣 5 分。 。違反者扣 5分。 。違反者扣 10 分。 。違反者扣 3分。 三、日常規(guī)范 ： ,服從上級工作安排。違反者扣 5 分。 ，無曠工、遲到、早退等情形。遲到、早退 者扣 3 分，無故曠工者扣 5 分。 。違反者扣 3 分。 。違反者扣 3分。 ,雨具以及個(gè)人物品一律放置在規(guī)定存放處。違反者扣 3 分。 ，不得擅自離開工作崗位，不得閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書報(bào)雜志或做與工作無關(guān)的事情。違反者扣 3分。 ,嚴(yán)禁接打私人電話。違反者扣 3 分。 ,文明用語。違反者扣 5分。 、公休假、探親假 、親子假等外，事假每月不得超過 3次。違反者扣 3分。 、整潔。違反者扣 3 分。 四、儀容儀表 ： ,注意力集中 ,無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。違反者扣 3 分。 ,目光平和 ,不左顧右盼、心不在焉。違反者扣 3 分。 ,站姿端正。違反者扣 3 分。 、自然、端莊、整潔、專業(yè)。違反者扣 3 分。 ，飾品佩戴適度。違反者扣 3分。 五、著裝管理 ： 上班時(shí)間著裝必須整潔、得體，不得奇裝異服 。 違反者扣 3 分。 六、安全意識： 發(fā)生爭吵、打架行為。違反者扣 10分。 ,愛護(hù)燈管、插座、開關(guān)等電路設(shè)施；下班前檢查開關(guān)是否關(guān)閉。違反者扣 5 分。 、搬移和亂拉線路。違反者扣 3 分。 、營銷上的重要信息保密義務(wù)，不得泄露給他人。違反者扣 10分。 加扣分說明： 本考核實(shí)行加扣分制，每月為一個(gè)考核周期。員工在上班期間每違反上述規(guī)定 1 條，則按相應(yīng)分值進(jìn)行扣減，直至扣完；每向部門或中支提出 1條合理化建議并被采納，則加 5— 10分；在工作中表現(xiàn)優(yōu)良，獲得中支總經(jīng)理室或其他部門的肯定和表揚(yáng)，每次則加 10— 20分。考核結(jié)果將作為員工年終評優(yōu)的重要內(nèi)容。 考核結(jié)束后被考核人應(yīng)對此次綜合評價(jià)進(jìn)行簽名確認(rèn)。 注 : =100－各項(xiàng)扣減總和＋特別加分； :卓越 (95 分以上 )。優(yōu) (8595 分 )。良(7585 分 )。差 (6575 分 )。劣 (65 分以下 ) 。被考核人綜合評分在 75分以下的，由部門經(jīng)理找其誡勉談話，并必須書面寫出整改報(bào)告；被考核人綜合評分在 65 分以下的，公司將給予解除勞動(dòng)合同。 薪酬 管理制度 為建立科學(xué)、規(guī)范的薪酬管理體系，激發(fā)員工的工作積極性，推進(jìn)公司 總體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)、部門職能和崗位職責(zé)相關(guān)實(shí)際特制訂本制度。 一、基本原則 企業(yè)制定相應(yīng)的薪酬制度，其根本目的就是正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，把物質(zhì)利益作為調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段。公司薪酬制度建立在崗位責(zé)任制、經(jīng)營責(zé)任制、對員工工作能力及業(yè)績進(jìn)行考評的基礎(chǔ)上，結(jié)合考評給予必要的薪酬，依靠員工對個(gè)人物質(zhì)利益的關(guān)心，推動(dòng)員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、提高企業(yè)技術(shù)水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 員工薪資參考社會物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度等因素綜合核定。 二、適用范圍 本管理制度適用于公司管理、行政輔助職系各崗位正式聘用員工。 三、薪資制度 公司員工的薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含下列元素，并根據(jù)不同崗位的工作方式和工作性質(zhì)進(jìn)行不同組合。 （一）職位工資，是公司按照員工在不同的崗位制定的標(biāo)準(zhǔn)工資，員工在不同的崗位享受不同的職位工資。（具體各職位工資參照工資 職位表執(zhí)行）。 （二）職級工資，是公司為鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作技能而設(shè)定的技能工資，員工將隨著職級的升降而調(diào)整職級工資，職級工資每年經(jīng)部門推薦，總經(jīng)理室考核評比進(jìn)行調(diào)整。（具體各職級工資參照職級工資表 執(zhí)行）。 （三）績效工資，是依據(jù)公司整體績效和員工通過努力而取得的工作業(yè)績確定的工資單元。 績效工資：公司以不同的工作崗位和工資級別確定不同的工資作為績效工資，在每年度末作為績效考核工資發(fā)放?？己俗吭秸咴谧泐~發(fā)放的基礎(chǔ)上增加 5%，優(yōu)秀者全額發(fā)放績效工資，考核為良好者發(fā)放績效工資的 90%，考核為稱職者發(fā)放績效工資的 80%，考核不稱職者不發(fā)放績效工資。（考核分?jǐn)?shù) 95100分為卓越，考核分?jǐn)?shù) 9094分為優(yōu)秀，考核分?jǐn)?shù) 8589 分為良好，考核分?jǐn)?shù) 8084分為稱職，考核分?jǐn)?shù) 79 分以下為不稱職）。（具體標(biāo)準(zhǔn) 參照績效考核辦法執(zhí)行） （四）獎(jiǎng)金，公司根據(jù)不同情況設(shè)定的獎(jiǎng)金，包括年終獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)、特殊獎(jiǎng)。 年終獎(jiǎng)：結(jié)合公司經(jīng)營目標(biāo)完成情況及業(yè)績而定，具體考核標(biāo)準(zhǔn)以目標(biāo)績效考核辦法為準(zhǔn)。 全勤獎(jiǎng)金：每月全勤獎(jiǎng)金統(tǒng)一為 50 元，由 行政人事部 進(jìn)行考勤考核后，在月工資中統(tǒng)一發(fā)放，凡有遲到、早退、曠工、月請假超過半天以上（含）人員不享有該項(xiàng)獎(jiǎng)金。 總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)：除以上幾種薪資外，員工在為公司經(jīng)營活動(dòng)做 出特殊貢獻(xiàn)、付出超額勞動(dòng)、提出各種合理化建議被采納或見義勇為、助人為樂，在年終被評為優(yōu)秀員工者，給予 100— 20xx元總 經(jīng)理特別嘉獎(jiǎng)。 （五）薪酬福利，是公司員工所能享受到的一種福利待遇，包括養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、住房公積金等社會保險(xiǎn)以及餐補(bǔ)、降溫取暖費(fèi)、通訊費(fèi)補(bǔ)貼、異地干部補(bǔ)貼等方面的福利待遇。 養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、住房公積金等社會保險(xiǎn)的辦理，依據(jù)遵義市社會勞動(dòng)保障部門有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際進(jìn)行辦理。 員工正式轉(zhuǎn)正后即可享受此項(xiàng)待遇。 餐補(bǔ)：員工按 15 元 /天進(jìn)行補(bǔ)貼。 電話補(bǔ)貼：公司副總經(jīng)理每月補(bǔ)助 200 元；部門經(jīng)理每月補(bǔ)助 100 元，一般員工每月補(bǔ)貼 30元。（憑發(fā)票報(bào)銷）。 降溫取暖費(fèi)：每年的 7月、 11 月 按 500 元 /人 /次計(jì)發(fā)降溫取暖費(fèi)。 異地干部補(bǔ)貼：公司給予異地干部在租房、物管、水電、電視收視費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)等的補(bǔ)貼（憑有效發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷）。 四、薪資考核和 變更 原則上，提薪或降薪依據(jù)其職位、職級的變更而調(diào)整。 五、工資的發(fā)放與扣繳 （一）工資的計(jì)算與給付 工資的計(jì)算區(qū)間為每月的 1 日至 30（ 31）日，于次月 12 日發(fā)放，由財(cái)務(wù)部以現(xiàn)金或存入員工帳戶形式發(fā)放。 公司因不可抗拒等因素?zé)o法按期支付員工的工資時(shí)，應(yīng)于發(fā)薪日前 10 天通知全體員工，并公告變更后的發(fā)薪日。 臨時(shí)給付 有以下情況出現(xiàn)時(shí)，辦公室會同 財(cái)務(wù)部可給付當(dāng)事人已出勤日期的工資： （ 1）員工辭職或被辭退。 （ 2）本人病故。 （二）代扣代繳 員工應(yīng)繳納的個(gè)人收入所得稅。 員工按比例應(yīng)繳納的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)。 依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定