【正文】 格賺取更多的利潤(rùn)，這些法律也鼓勵(lì)了一些合法的行為。這種制度上的創(chuàng)新鼓勵(lì)網(wǎng)絡(luò)型的企業(yè)加大了自己的科研力度和創(chuàng)新活動(dòng)，來(lái)更好的謀求企業(yè)自身利益，推動(dòng)開(kāi)了社會(huì)的進(jìn)步。專利法和版權(quán)法的利益增加了對(duì)于創(chuàng)造性活動(dòng)的激勵(lì)，在某種程度上這些利益被壟斷定價(jià)的成本所抵消，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，這種政府激勵(lì)所造成的壟斷行為是十分常見(jiàn)的，對(duì)于這種行業(yè)的標(biāo)桿性企業(yè)，他們的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還有可能成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，乃至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)于后續(xù)的引入者，這是相當(dāng)不利的，一旦這種局面打開(kāi)網(wǎng)絡(luò)中形成，便會(huì)對(duì)消費(fèi)者，產(chǎn)生，固定性吸引，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代是以用戶的體驗(yàn)為準(zhǔn)，但是，消費(fèi)習(xí)慣一旦形成，便很難更改，八，雖然會(huì)有形式上的創(chuàng)新，但核心標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵技術(shù)，便會(huì)但行業(yè)領(lǐng)軍者的標(biāo)準(zhǔn)行進(jìn)并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行擴(kuò)散和傳播，形成更大的規(guī)模效應(yīng)，這在一定程度上決定了標(biāo)準(zhǔn)的制定者對(duì)行業(yè)發(fā)展方向的操縱，也在一定程度上自己的壟斷地位，還有一點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中采用哪種模式，哪一種技術(shù)主要取決于早期行業(yè)規(guī)范的制定者的思維邏輯，這也就是說(shuō)早期個(gè)人行為極可能變成后來(lái)的群體性為，需要解釋一下這里的個(gè)人行為是你指公司在早起參與市場(chǎng)構(gòu)建的行為。許多早期利用互聯(lián)網(wǎng)羅萊盈利的企業(yè)，他們會(huì)盡可能的使用新興技術(shù)，在拓展市場(chǎng)制定便準(zhǔn)，一旦他們?cè)谒诘念I(lǐng)域形成規(guī)?；蛘咴捳Z(yǔ)權(quán)他們會(huì)對(duì)后來(lái)進(jìn)入者產(chǎn)生較大的阻力，與之相矛盾的是這一類型的高新科技企業(yè)會(huì)對(duì)憑借自身先期積累的實(shí)力來(lái)對(duì)未來(lái)性技術(shù)進(jìn)行探索和投資，這就會(huì)形成一個(gè)后續(xù)者難以撼動(dòng)的循環(huán)，不否認(rèn)這種循環(huán)本身來(lái)說(shuō)是進(jìn)步的，但是其排他性還是顯而易見(jiàn)的，會(huì)進(jìn)一步的鞏固原本的壟斷局面，這是所謂的技術(shù)壟斷，當(dāng)他們奠定自己在行業(yè)的地位時(shí)，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，成為后來(lái)進(jìn)入者運(yùn)作的模式，他們的行為會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生影響會(huì)對(duì)消費(fèi)者的行為產(chǎn)生潛移默化的影響，也就是說(shuō)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)采用哪一種技術(shù)很大程度上取決于早期參與者所采用的技術(shù)。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的外部性來(lái)說(shuō)只有在各種系統(tǒng)都相容的情況下他才會(huì)被體現(xiàn)出來(lái)，如電商領(lǐng)域的天貓和京東，搜索巨頭百度和搜狗。當(dāng)然這中壟斷的形成所投入的成本也是巨大的，%，騰訊為8%，阿里為16%，這是因?yàn)榘俣燃訌?qiáng)對(duì)于未來(lái)科技的投資，在平臺(tái)的構(gòu)建特別是對(duì)于人工智能的探索，百度是傾力前進(jìn)，當(dāng)然雖然在盈利方面出現(xiàn)下滑，但它卻牢牢的把握住中國(guó)搜索引擎頭把交椅對(duì)的位置，同時(shí)在人工智能超級(jí)大腦的研究在國(guó)內(nèi)也是受屈一指的。作為行業(yè)的初期創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)采取首先進(jìn)入的方式來(lái)完成對(duì)用戶基數(shù)的積累，并通過(guò)一系列的附加條件來(lái)捆綁用戶，當(dāng)然用戶的選擇在廠商的各種措施下是極其渺小的，廠商通過(guò)率先進(jìn)入市場(chǎng)而對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)生壁壘，這一點(diǎn)也是形成網(wǎng)絡(luò)壟斷的一個(gè)重要誘因，第一 產(chǎn)品價(jià)格 廠商控制對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格的掌控能力以及他們的產(chǎn)品相對(duì)于自由競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格的程度是衡量其產(chǎn)品市場(chǎng)壟斷程度的重要標(biāo)準(zhǔn)。MIlgrom－Roberts壟斷限價(jià)模型雖然很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)此懷有疑問(wèn)他們認(rèn)為某些廠商的定價(jià)是高于公平的市場(chǎng)定價(jià)的，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一種重要的觀點(diǎn)就是壟斷企業(yè)可以通過(guò)制定低價(jià)來(lái)阻礙競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入以此來(lái)占有市場(chǎng)謀求更多的市場(chǎng)份額。BAIN（1949）關(guān)于限制性定價(jià)的概念是這樣解釋的：如果進(jìn)入之前的價(jià)格和進(jìn)入的速度或程度存在著正向的關(guān)系，那么壟斷性企業(yè)就確實(shí)存在削減價(jià)格的動(dòng)力。　Milgrom－Roberts壟斷限制性定價(jià)模型（MilgromandRoberts，1982）對(duì)限制性定價(jià)理論重新進(jìn)行評(píng)估，是信號(hào)博奕在產(chǎn)業(yè)組織理論中的應(yīng)用，體現(xiàn)了不對(duì)稱信息對(duì)于壟斷分析的巨大作用。限定行的性定價(jià)理論對(duì)此的解釋是潛在進(jìn)入者并不知道廠商的生產(chǎn)成本，壟斷者想用一個(gè)更低的價(jià)格來(lái)顯示在這一領(lǐng)域他們是無(wú)利可圖的，該模型表示出壟斷性限制定價(jià)在現(xiàn)實(shí)中是存在的，對(duì)于提高消費(fèi)者福利來(lái)說(shuō)不一定是無(wú)利的，巧妙在與信息的不對(duì)稱性，以及后續(xù)服務(wù)的捆綁性。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)從來(lái)不是一個(gè)孤單的個(gè)體，它是一系列的軟硬件相結(jié)合的產(chǎn)物。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中廠商主要提供信息技術(shù)產(chǎn)品以及相對(duì)應(yīng)的服務(wù)羅獲得利潤(rùn)，所以他們產(chǎn)品的定價(jià)不是不一定是高于市場(chǎng)平均價(jià)格的，這也可能是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)重要特征。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)品主要是信息技術(shù)產(chǎn)品和相對(duì)應(yīng)的服務(wù)，信息技術(shù)產(chǎn)品是一種難以確切衡量其價(jià)值的商品，他需要廠商在前期的科研過(guò)程里付出相當(dāng)大的物力人力價(jià)格財(cái)力成本，并且還要承受著失敗的可能，產(chǎn)品完成之后還要面臨推廣以及維護(hù)的問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的構(gòu)建是一個(gè)漫長(zhǎng)耗時(shí)耗費(fèi)金錢的過(guò)程，對(duì)于平臺(tái)的構(gòu)建者參與者的要求是比較巨大的，而一旦系統(tǒng)構(gòu)建完成其成本的邊際效應(yīng)卻又是遞減的。應(yīng)為本身能夠參與進(jìn)來(lái)的廠商是有限的，他們的收益實(shí)在逐步的增加，成本在逐漸的減少。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下廠商推出新產(chǎn)品可以通過(guò)已有的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)圈來(lái)推出吸引消費(fèi)者參與進(jìn)來(lái)，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)只是只是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)入口和流量的問(wèn)題，而對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)進(jìn)入這個(gè)入口就有網(wǎng)絡(luò)壁壘的阻礙，其次成本上來(lái)說(shuō)需要支付產(chǎn)品之外多于平臺(tái)擁有者的費(fèi)用，價(jià)格的優(yōu)勢(shì)不會(huì)在初期顯現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中前期的投入是巨大的，隨著網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搭建的完成，競(jìng)爭(zhēng)者減少，逐步形成左右價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，壟斷初具規(guī)模，成功之后意味著以后產(chǎn)品不只是簡(jiǎn)單地來(lái)復(fù)制粘貼成本而是在已經(jīng)產(chǎn)生的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)會(huì)對(duì)沖掉的成本，相反競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則要附加成本，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)中廠商所提供的產(chǎn)品不是最重要的后續(xù)的服務(wù)也是一個(gè)極其重要的產(chǎn)業(yè)鏈條，相對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)他們所提供的服務(wù)大多數(shù)是科技信息類，具有虛擬性，這也決定價(jià)格不確定和壟斷性，捆綁交易和歧視性價(jià)格會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的標(biāo)準(zhǔn)或者門檻過(guò)高從而構(gòu)造了較高的進(jìn)入壁壘。 現(xiàn)代性新技術(shù)的發(fā)展，使得互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中的巨頭們樹(shù)立自己的品牌變得更加簡(jiǎn)單，PC端，移動(dòng)端的普及縮短了時(shí)空距離，是他們的信息往事不刻不暴露在消費(fèi)者面前，可以做到即時(shí)的宣傳，平臺(tái)運(yùn)作良好，初創(chuàng)時(shí)期的巨大投入，服務(wù)一流，產(chǎn)品滿足客服個(gè)性化的需要，通過(guò)這些早期的積累，會(huì)樹(shù)立廠商的品牌，這是一種無(wú)形的資產(chǎn)，他的影響力是深遠(yuǎn)而重大的，甚至于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)可以對(duì)他們的消費(fèi)行為產(chǎn)生潛移默化的影響，會(huì)使消費(fèi)者不自覺(jué)的選擇使用廠商的產(chǎn)品，自覺(jué)去對(duì)其他廠商產(chǎn)生排斥心理，在消費(fèi)者的心目當(dāng)中形成對(duì)于廠商競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入壁壘。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中消費(fèi)者預(yù)期是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，相關(guān)產(chǎn)品安裝的基礎(chǔ)和規(guī)模，用戶對(duì)于廠商的認(rèn)知和知名度的熟悉程度是一個(gè)非常重要的因素，品牌戰(zhàn)略的實(shí)施也不是簡(jiǎn)單的事情，和廠商自身的創(chuàng)新，服務(wù)，資本的投入是分不開(kāi)的，存在用戶心中的品牌形象是難以模仿和顛覆的，相對(duì)于國(guó)內(nèi)來(lái)書(shū)B(niǎo)AT三巨頭即百度騰訊阿里可以說(shuō)是無(wú)人不曉無(wú)人不知，同時(shí)國(guó)人對(duì)他們的實(shí)力是相當(dāng)認(rèn)可的，所以對(duì)他們來(lái)說(shuō)在憑借自身的品牌魅力，借助自身的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)行“互聯(lián)網(wǎng)+”的其用戶規(guī)模的累計(jì)是輕而易舉的，廠商品牌的長(zhǎng)期性,創(chuàng)新性，國(guó)際性，知識(shí)性，整體性使得其他競(jìng)爭(zhēng)者難以進(jìn)入。第二用戶的忠誠(chéng)度培育 顧客的忠誠(chéng)是指客戶長(zhǎng)期鎖定于你的公司，使用本公司產(chǎn)品，并且在下一次的消費(fèi)是還會(huì)選擇本公司。其內(nèi)涵主要從兩個(gè)方面來(lái)理解（1） 態(tài)度取向 代表了客戶對(duì)于公司產(chǎn)品的認(rèn)可的程度，也反映了顧客將產(chǎn)品推薦給其他客戶的意愿，顧客的忠誠(chéng)是指企業(yè)的營(yíng)銷行