【正文】 格賺取更多的利潤，這些法律也鼓勵了一些合法的行為。這種制度上的創(chuàng)新鼓勵網(wǎng)絡型的企業(yè)加大了自己的科研力度和創(chuàng)新活動，來更好的謀求企業(yè)自身利益，推動開了社會的進步。專利法和版權法的利益增加了對于創(chuàng)造性活動的激勵，在某種程度上這些利益被壟斷定價的成本所抵消，在網(wǎng)絡經(jīng)濟下，這種政府激勵所造成的壟斷行為是十分常見的，對于這種行業(yè)的標桿性企業(yè)，他們的技術標準，還有可能成為行業(yè)標準，乃至國家標準是對于后續(xù)的引入者，這是相當不利的，一旦這種局面打開網(wǎng)絡中形成，便會對消費者，產(chǎn)生，固定性吸引，網(wǎng)絡時代是以用戶的體驗為準，但是，消費習慣一旦形成，便很難更改，八，雖然會有形式上的創(chuàng)新，但核心標準和關鍵技術，便會但行業(yè)領軍者的標準行進并通過網(wǎng)絡進行擴散和傳播，形成更大的規(guī)模效應，這在一定程度上決定了標準的制定者對行業(yè)發(fā)展方向的操縱，也在一定程度上自己的壟斷地位，還有一點，網(wǎng)絡經(jīng)濟中采用哪種模式，哪一種技術主要取決于早期行業(yè)規(guī)范的制定者的思維邏輯，這也就是說早期個人行為極可能變成后來的群體性為，需要解釋一下這里的個人行為是你指公司在早起參與市場構建的行為。許多早期利用互聯(lián)網(wǎng)羅萊盈利的企業(yè)，他們會盡可能的使用新興技術，在拓展市場制定便準，一旦他們在所在的領域形成規(guī)模或者話語權他們會對后來進入者產(chǎn)生較大的阻力，與之相矛盾的是這一類型的高新科技企業(yè)會對憑借自身先期積累的實力來對未來性技術進行探索和投資，這就會形成一個后續(xù)者難以撼動的循環(huán)，不否認這種循環(huán)本身來說是進步的，但是其排他性還是顯而易見的，會進一步的鞏固原本的壟斷局面，這是所謂的技術壟斷，當他們奠定自己在行業(yè)的地位時，制定行業(yè)標準，成為后來進入者運作的模式，他們的行為會對整個行業(yè)產(chǎn)生影響會對消費者的行為產(chǎn)生潛移默化的影響，也就是說網(wǎng)絡經(jīng)濟采用哪一種技術很大程度上取決于早期參與者所采用的技術。對于網(wǎng)絡的外部性來說只有在各種系統(tǒng)都相容的情況下他才會被體現(xiàn)出來，如電商領域的天貓和京東，搜索巨頭百度和搜狗。當然這中壟斷的形成所投入的成本也是巨大的，%，騰訊為8%，阿里為16%，這是因為百度加強對于未來科技的投資，在平臺的構建特別是對于人工智能的探索，百度是傾力前進，當然雖然在盈利方面出現(xiàn)下滑，但它卻牢牢的把握住中國搜索引擎頭把交椅對的位置，同時在人工智能超級大腦的研究在國內(nèi)也是受屈一指的。作為行業(yè)的初期創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)采取首先進入的方式來完成對用戶基數(shù)的積累，并通過一系列的附加條件來捆綁用戶，當然用戶的選擇在廠商的各種措施下是極其渺小的，廠商通過率先進入市場而對其他競爭者產(chǎn)生壁壘，這一點也是形成網(wǎng)絡壟斷的一個重要誘因，第一 產(chǎn)品價格 廠商控制對于市場價格的掌控能力以及他們的產(chǎn)品相對于自由競爭價格的程度是衡量其產(chǎn)品市場壟斷程度的重要標準。MIlgrom－Roberts壟斷限價模型雖然很多經(jīng)濟學家對此懷有疑問他們認為某些廠商的定價是高于公平的市場定價的，傳統(tǒng)經(jīng)濟學中有一種重要的觀點就是壟斷企業(yè)可以通過制定低價來阻礙競爭者的進入以此來占有市場謀求更多的市場份額。BAIN（1949）關于限制性定價的概念是這樣解釋的：如果進入之前的價格和進入的速度或程度存在著正向的關系，那么壟斷性企業(yè)就確實存在削減價格的動力?！ilgrom－Roberts壟斷限制性定價模型（MilgromandRoberts，1982）對限制性定價理論重新進行評估，是信號博奕在產(chǎn)業(yè)組織理論中的應用，體現(xiàn)了不對稱信息對于壟斷分析的巨大作用。限定行的性定價理論對此的解釋是潛在進入者并不知道廠商的生產(chǎn)成本，壟斷者想用一個更低的價格來顯示在這一領域他們是無利可圖的，該模型表示出壟斷性限制定價在現(xiàn)實中是存在的，對于提高消費者福利來說不一定是無利的，巧妙在與信息的不對稱性，以及后續(xù)服務的捆綁性。因為網(wǎng)絡經(jīng)濟從來不是一個孤單的個體，它是一系列的軟硬件相結(jié)合的產(chǎn)物。在網(wǎng)絡經(jīng)濟中廠商主要提供信息技術產(chǎn)品以及相對應的服務羅獲得利潤，所以他們產(chǎn)品的定價不是不一定是高于市場平均價格的，這也可能是新經(jīng)濟時代網(wǎng)絡經(jīng)濟學的一個重要特征。網(wǎng)絡經(jīng)濟中的產(chǎn)品主要是信息技術產(chǎn)品和相對應的服務，信息技術產(chǎn)品是一種難以確切衡量其價值的商品，他需要廠商在前期的科研過程里付出相當大的物力人力價格財力成本，并且還要承受著失敗的可能，產(chǎn)品完成之后還要面臨推廣以及維護的問題。網(wǎng)絡平臺的構建是一個漫長耗時耗費金錢的過程，對于平臺的構建者參與者的要求是比較巨大的，而一旦系統(tǒng)構建完成其成本的邊際效應卻又是遞減的。應為本身能夠參與進來的廠商是有限的，他們的收益實在逐步的增加，成本在逐漸的減少。網(wǎng)絡經(jīng)濟下廠商推出新產(chǎn)品可以通過已有的網(wǎng)絡生態(tài)圈來推出吸引消費者參與進來，對于他們來說只是只是一個網(wǎng)絡入口和流量的問題，而對于其他競爭對手來說進入這個入口就有網(wǎng)絡壁壘的阻礙，其次成本上來說需要支付產(chǎn)品之外多于平臺擁有者的費用，價格的優(yōu)勢不會在初期顯現(xiàn)，網(wǎng)絡經(jīng)濟中前期的投入是巨大的，隨著網(wǎng)絡平臺搭建的完成，競爭者減少，逐步形成左右價格的優(yōu)勢，壟斷初具規(guī)模，成功之后意味著以后產(chǎn)品不只是簡單地來復制粘貼成本而是在已經(jīng)產(chǎn)生的平臺優(yōu)勢會對沖掉的成本，相反競爭對手則要附加成本，在網(wǎng)絡經(jīng)濟學中廠商所提供的產(chǎn)品不是最重要的后續(xù)的服務也是一個極其重要的產(chǎn)業(yè)鏈條，相對于傳統(tǒng)行業(yè)來說他們所提供的服務大多數(shù)是科技信息類，具有虛擬性，這也決定價格不確定和壟斷性，捆綁交易和歧視性價格會使競爭者進入的標準或者門檻過高從而構造了較高的進入壁壘。 現(xiàn)代性新技術的發(fā)展，使得互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中的巨頭們樹立自己的品牌變得更加簡單，PC端，移動端的普及縮短了時空距離，是他們的信息往事不刻不暴露在消費者面前，可以做到即時的宣傳，平臺運作良好，初創(chuàng)時期的巨大投入，服務一流，產(chǎn)品滿足客服個性化的需要，通過這些早期的積累，會樹立廠商的品牌，這是一種無形的資產(chǎn)，他的影響力是深遠而重大的，甚至于消費者來說可以對他們的消費行為產(chǎn)生潛移默化的影響，會使消費者不自覺的選擇使用廠商的產(chǎn)品，自覺去對其他廠商產(chǎn)生排斥心理，在消費者的心目當中形成對于廠商競爭者的進入壁壘。在網(wǎng)絡經(jīng)濟中消費者預期是非常重要的一個環(huán)節(jié)，相關產(chǎn)品安裝的基礎和規(guī)模，用戶對于廠商的認知和知名度的熟悉程度是一個非常重要的因素，品牌戰(zhàn)略的實施也不是簡單的事情，和廠商自身的創(chuàng)新，服務，資本的投入是分不開的，存在用戶心中的品牌形象是難以模仿和顛覆的，相對于國內(nèi)來書BAT三巨頭即百度騰訊阿里可以說是無人不曉無人不知，同時國人對他們的實力是相當認可的，所以對他們來說在憑借自身的品牌魅力，借助自身的網(wǎng)絡平臺，實行“互聯(lián)網(wǎng)+”的其用戶規(guī)模的累計是輕而易舉的，廠商品牌的長期性,創(chuàng)新性，國際性，知識性，整體性使得其他競爭者難以進入。第二用戶的忠誠度培育 顧客的忠誠是指客戶長期鎖定于你的公司，使用本公司產(chǎn)品，并且在下一次的消費是還會選擇本公司。其內(nèi)涵主要從兩個方面來理解（1） 態(tài)度取向 代表了客戶對于公司產(chǎn)品的認可的程度，也反映了顧客將產(chǎn)品推薦給其他客戶的意愿，顧客的忠誠是指企業(yè)的營銷行