浙大管理會計基礎(chǔ)離線作業(yè)(答案)-文庫吧
2025-06-09 06:39 本頁面
【正文】 200028002500260014300 要求：（1）采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析。解：（1）單位變動維修費(fèi)（b）＝(2800－2000)184。(1000600)=2(元/小時)a=ybx =2800－10002=800(元)或：a=2000－6002=800(元)成本性態(tài)模型；y=800+2x （2）假如7月份預(yù)計發(fā)生維修工時700小時，預(yù)計7 月的維修費(fèi)是多少。解：y＝800＋2x＝800＋2700＝2200（元）某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，其單價分別為8元和12元，貢獻(xiàn)邊際率分別為10％和20％，其全年固定成本總額為9000元，假設(shè)甲、乙兩種產(chǎn)品預(yù)計銷售量均為10000件。計算：（1）甲、乙兩種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量。（2）安全邊際額和預(yù)計利潤（3）企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營方法，使固定成本降低2000元，同時使甲、乙兩產(chǎn)品單位變動成本率降低了20%和25% ,試求此時的盈虧臨界點(diǎn)銷售額。（結(jié)果保留兩位小數(shù)）解（1）銷售總額＝810000＋1210000＝200000（元）其中：甲產(chǎn)品所占比重＝810000247。200000＝乙產(chǎn)品所占比重＝1210000247。200000＝加權(quán)貢獻(xiàn)邊際率＝10%+20%＝16%盈虧臨界點(diǎn)銷售額＝9000247。16%＝56250（元）甲產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷售量＝（56250）247。8＝2813（件）乙產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷售量＝（56250）247。12＝2813（件）（2）安全邊際額＝20000－56250＝143750（元）預(yù)計利潤＝2000016%－9000＝23000（元）（3）甲、乙兩產(chǎn)品變動成本率降低后，其貢獻(xiàn)邊際率分別為：甲產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率＝10%+20% =30%乙產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率＝20%+25%＝45%加權(quán)平均貢獻(xiàn)邊際率＝30%+45%＝39%盈虧臨界點(diǎn)銷售額＝（9000－2000）247。39%＝（元）已知：某建設(shè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量如下：NCF0=100萬元，NCF110=25萬元，折現(xiàn)率為10%?！ ∫螅河嬎阍擁?xiàng)目的凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率?！ 〗猓篘PV=25－100＝ 25年金現(xiàn)值系數(shù)＝100 年金現(xiàn)值系數(shù)＝4 查年金現(xiàn)值系數(shù)表有：i＝20%,年金現(xiàn)值系數(shù)＝ i＝22%,年金現(xiàn)值系數(shù)＝ 運(yùn)用內(nèi)插法有：i＝20%+2%（－4）/（－）＝%某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000機(jī)器小時，尚有20％的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇，資料如下：產(chǎn)品名稱甲乙丙預(yù)計售價1006030預(yù)計單位變動成本503012單件定額機(jī)時402010 要求：（1）根據(jù)以上資料作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。（2）如果丙產(chǎn)品的年市場需要量是600件，為充分利用生產(chǎn)能力又將如何安排。解：（1）根據(jù)資料編表如下： 產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品剩余生產(chǎn)能力800080008000最大產(chǎn)量8000184。40＝200400800單價單位變動成本1005060303012單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際503018單位定額機(jī)時402010單位機(jī)時提供的貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)邊際總額50184。40＝ 8000＝10000 12000 14400 由上表可知：從單位貢獻(xiàn)邊際來看，甲、乙兩種提供的較多，但丙能提供的貢獻(xiàn)邊際總額最多，為14400元，所以，開發(fā)丙產(chǎn)品較為有利。（2）如丙產(chǎn)品的年市場需求量為600件，為充分利用生產(chǎn)能力，首先應(yīng)安排丙產(chǎn)品600件的生產(chǎn)，這時仍剩余機(jī)時2000小時（8000－60010）。，因而剩余的機(jī)時應(yīng)全部安排乙產(chǎn)品的生產(chǎn)，可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品100件（2000184。20），這樣才能使企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際最大，為13800元（60018＋10030）。已知：某公司只銷售一種產(chǎn)品，1999年單位變動成本為16元/件，變動成本總額為64000元，共獲稅前利潤18 000元，若該公司計劃于2000年維持銷售單價不變，變動成本率仍維持1999年的40%?！ ∫螅海?）預(yù)測2000年的保本銷售量； ?。?）若2000年的計劃銷售量比1999年提高8%，則可獲得多少稅前利潤？ 解：（1）銷售單價＝16184。40%＝40（元/件）銷售量＝64000184。16＝4000（件）固定成本＝（40－16）4000－18000＝78000（元）保本銷售量＝78000184。（40－16）＝3250（件）（2）稅前利潤＝（40－16）4000（1＋8％）－78000 ?。?5680（元）有A、B 兩個投資機(jī)會，預(yù)定折現(xiàn)率6%，各年凈現(xiàn)金流量如下表所示： 第0年第1年第2年第3年A方案－20001500070002520B方案－2000―――722720000 要求：用凈現(xiàn)值法進(jìn)行投資方案的決策分析。解：A項(xiàng)目凈現(xiàn)值＝－20000＋15000＋7000＋2520 ?。?497B項(xiàng)目凈現(xiàn)值＝－20000＋7227＋20000 ＝3022B方案的凈現(xiàn)值大于A方案的凈現(xiàn)值，所以應(yīng)選擇B方案已知：某 公司1999年銷售收入為200 000元，銷售成本為180 000元，其中固定成本80000元，若2000年計劃增加廣告費(fèi)8000元，產(chǎn)品單價仍為40元/件。要求：（1）預(yù)測2000年該公司的保本點(diǎn)；（2）若2000年計劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤100000元，則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？ 解：（1）銷售量＝200000184。40
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