浙大管理會計基礎(chǔ)離線作業(yè)(答案)-全文預(yù)覽
【正文】 始投資額—殘值）*投資回收系數(shù)+殘值占用資金每年應(yīng)計利息+年平均運行成本繼續(xù)使用后設(shè)備的年平均運行成本：（530006000）/(P/A,10%,5)+6000*10%+6000=（元）更新設(shè)備的年平均成本：（150000300004000）/(P/A,10%,10)+4000*10%+5000=（元）結(jié)論：繼續(xù)使用原設(shè)備為宜。（2）若有設(shè)備場地的出租收入（機會成本），應(yīng)外購；，應(yīng)選擇自制。解： ROI＝10％＞9．5％， PP ?。?年=p/2， NPV=16．2648萬元＞0， NPVR= 17．039％＞0， PI=1．17039＞1， IRR＝12．73％＞ic＝10％ 該方案基本上具有財務(wù)可行性（盡管PP=6年＞p/2=5．5年，超過基準回收期） 因為該方案各項主要評價指標均達到或超過相應(yīng)標準，所以它具有財務(wù)可行性，只是投資回收期較長，有一定風(fēng)險?！ ∫螅海ǎ保╊A(yù)測第二年年該公司的保本點； ?。ǎ玻┤舻诙昴暧媱潓崿F(xiàn)目標利潤率108800元，則目標銷售額應(yīng)為多少？ 解：∵x=Px／P=480000/40=12000（件） b＝bx／x＝（160000－88000）／12000＝6（元） bR＝6／40＝15％ ∴第二年年保本量X0＝a/(pb) =(88000+7200)/(406)=2800(件) 保本額y0＝402800＝112000（元） 第二年年保利銷售額＝（a＋TP）／CmR ＝（88000＋7200＋108800）／（1－15％）＝240000（元）1已知：某公司第一年預(yù)計銷售某種產(chǎn)品50000件，若該產(chǎn)品變動成本率為50 ％，安全邊際率為20 ％，單位貢獻邊際為15元?！?某機械制造廠擬投資150000元購進一臺自動化設(shè)備，資金成本為16%。 (80＋8)=% IRR＝％設(shè)定折現(xiàn)率12％，故方案具有財務(wù)可行性。 （40－20）＝4400（件）（2）目標銷售額＝（80000＋8000＋100000）184。解：A項目凈現(xiàn)值＝－20000＋15000＋7000＋2520 ?。?497B項目凈現(xiàn)值＝－20000＋7227＋20000 ?。?022B方案的凈現(xiàn)值大于A方案的凈現(xiàn)值，所以應(yīng)選擇B方案已知：某 公司1999年銷售收入為200 000元，銷售成本為180 000元，其中固定成本80000元，若2000年計劃增加廣告費8000元，產(chǎn)品單價仍為40元/件。（40－16）＝3250（件）（2）稅前利潤＝（40－16）4000（1＋8％）－78000 ?。?5680（元）有A、B 兩個投資機會，預(yù)定折現(xiàn)率6%，各年凈現(xiàn)金流量如下表所示： 已知：某公司只銷售一種產(chǎn)品，1999年單位變動成本為16元/件，變動成本總額為64000元，共獲稅前利潤18 000元，若該公司計劃于2000年維持銷售單價不變，變動成本率仍維持1999年的40%。 由上表可知：從單位貢獻邊際來看，甲、乙兩種提供的較多，但丙能提供的貢獻邊際總額最多，為14400元，所以，開發(fā)丙產(chǎn)品較為有利。40＝?。?）如果丙產(chǎn)品的年市場需要量是600件，為充分利用生產(chǎn)能力又將如何安排。39%＝（元）已知：某建設(shè)項目的凈現(xiàn)金流量如下：NCF0=100萬元，NCF110=25萬元，折現(xiàn)率為10%。200000＝加權(quán)貢獻邊際率＝10%+20%＝16%盈虧臨界點銷售額＝9000247。計算：（1）甲、乙兩種產(chǎn)品的盈虧臨界點銷售量?！∫螅海?）采用高低點法進行成本性態(tài)分析?！?00060006004600合計504050404200420018001800 ?。?0000） 但目前生產(chǎn)能力尚剩余20％。它的特點是：凈現(xiàn)值是一個折現(xiàn)的絕對值正指標，其優(yōu)點在于既綜合考慮了貨幣時間價值的各種運算技巧，又運用了項目計算期的全部凈現(xiàn)金流量；但是該指標的缺點也是很明顯的，即無法從直接反映投資項目的實際收益水平。（6）組織決策方案的實施、跟蹤、反饋影響現(xiàn)金流量的因素有哪些？ 答：影響現(xiàn)金流量的因素很多，概括起來包括：（1）不同投資項目之間存在的差異；（2）不同出發(fā)點的差異；（3）不同時間的差異；（4）相關(guān)因素的不確定性。（2）確定決策分析目標。（4）控制經(jīng)濟過程。（3）成本性態(tài)的可能轉(zhuǎn)化性。試述成本性態(tài)的概念及特點。浙江大學(xué)遠程教育學(xué)院《管理會計基礎(chǔ)》課程作業(yè)姓名：呂惠蘭學(xué) 號：712016528014年級：12秋會計學(xué)習(xí)中心：義烏學(xué)習(xí)中心016—————————————————————————————一、簡答題簡述年金的含義以及年金確認的三個條件。貢獻邊際率和變動成本率的關(guān)系如何？答：將變動成本率與貢獻邊際率聯(lián)系起來，有以下關(guān)系成立：變動成本率＋貢獻邊際率＝1貢獻邊際率和變動成本率屬于互補性質(zhì)，變動成本率越高，貢獻邊際率越低，盈利能力越?。环粗?，變動成本率越低，貢獻邊際率越高，盈利能力越強。（2）成本性態(tài)的暫時性。（3）規(guī)劃經(jīng)營目標。答：決策分析一般要經(jīng)過以下步驟：（1）調(diào)研經(jīng)營形式，明確經(jīng)營問題。（5）選擇未來行動的方案?！∈裁词莾衄F(xiàn)值？它有何特點？答：凈現(xiàn)值是指在項目計算期內(nèi)，按行業(yè)基準折現(xiàn)率或其他設(shè)定折現(xiàn)率計算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和。管理會計和財務(wù)會計的關(guān)系見下表： 區(qū)別財務(wù)會計管理會計服務(wù)對象（非絕對）外部財務(wù)決策者內(nèi)部管理者，“內(nèi)部會計”或內(nèi)部報告會計”時間維度反映歷史，“報告型會計”強調(diào)未來，“經(jīng)營管理型會計”約束性GAAP
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