【正文】 g the application of high technology, improving the skill and knowledge of the working staff, and reinforcing the monitoring system. In conclusion, the article reiterates the strategy on improving the stock management and the method on enhancing the storage efficiency. Key words: Spare Parts Warehouse。 Storage Management。 Stock Management文獻(xiàn)綜述倉儲管理就是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉儲機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進(jìn)行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。倉儲管理是企業(yè)物流中一個十分重要的環(huán)節(jié)，能促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。倉儲管理研究已經(jīng)成為我國現(xiàn)代物流發(fā)展中的一個重要課題。清華大學(xué)深圳研究生院現(xiàn)代物流研究中心的紀(jì)壽文、李克強(qiáng)、繆立新在2004年出版的《一種集成化倉儲管理系統(tǒng)研究》中，就提出了集成化的倉儲管理系統(tǒng)，這種集成化的倉儲管理系統(tǒng)從它的出入庫流程，到它系統(tǒng)的邏輯功能，再到庫存的分析與控制，很詳細(xì)的介紹了這種系統(tǒng)，有很高的參考價值。林昶、黃慶、帥斌在《我國現(xiàn)代倉儲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策》一文中，根據(jù)2006年我國倉儲企業(yè)幾項主要指標(biāo)的增長速度的調(diào)查結(jié)果，同時在經(jīng)營效益、信息化建設(shè)等企業(yè)內(nèi)部管理以及政府宏觀調(diào)控方面明顯存在的問題，提出了企業(yè)自身和國家管理部門需要轉(zhuǎn)變觀念，引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備，進(jìn)行創(chuàng)新管理，使我國現(xiàn)代倉儲業(yè)平穩(wěn)、可持續(xù)地發(fā)展的建議。陳華，楊自輝等人在《倉儲管理實務(wù)》一文中根據(jù)倉儲活動和倉儲管理的特點，介紹了倉儲及倉儲管理的含義、作用，現(xiàn)代倉儲的發(fā)展趨勢，倉儲的功能，貨倉的規(guī)劃，商品的入庫、出庫和盤點管理，貨倉商品的保管與儲存，倉儲安全管理，庫存管理與控制，倉儲技術(shù)與設(shè)備和倉儲人員的人力資源管理等內(nèi)容。2008年湯云在《加強(qiáng)倉儲現(xiàn)代化建設(shè)提高倉儲業(yè)競爭力》一文中，一文分析了我國倉儲業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，提出從完善倉儲業(yè)發(fā)展的環(huán)境條件、加強(qiáng)倉儲業(yè)的信息化建設(shè)及提高倉儲業(yè)管理水平等方面加快我國倉儲現(xiàn)代化建設(shè)，提高倉儲業(yè)競爭力的三點對策。王尚杰發(fā)表的《INTERNET與物資管理現(xiàn)代化》一文中，主要介紹了網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)代管理的重要性，我們?nèi)绾芜\用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實現(xiàn)現(xiàn)代化的物資管理。閆成偉在《提高倉庫管理效率的幾種途徑》一文中著重論述了如何提高物流作業(yè)的整體效率，如何運用現(xiàn)代管理思想和管理理念，并在深入分析的基礎(chǔ)上，提出了提高倉庫管理效率的幾種有效途徑，在充分利用倉儲資源、實現(xiàn)倉儲效益最大化方面進(jìn)行了積極的探索。孫宏英、劉軍勝等人在《條碼技術(shù)在倉儲管理中的應(yīng)用》一文中詳細(xì)地介紹了條形碼技術(shù)在貨物入庫、貨物保管、貨物出庫過程中的具體應(yīng)用方法、應(yīng)用過程，指出在物流倉儲過程中應(yīng)用條形碼技術(shù)將是不可阻擋的趨勢。胡燕發(fā)表的《紅云集團(tuán)原料倉儲管理存在的問題及改進(jìn)措施》，通過分析紅云原料倉庫管理中存在的問題及改進(jìn)措施。何景偉就《倉儲管理與庫存控制》一文，在借鑒和吸收國內(nèi)外物流倉儲管理理論和最新研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國實際，系統(tǒng)地介紹了倉儲管理的概述、倉庫的選址、倉儲設(shè)施與設(shè)備選擇、倉儲作業(yè)流程、倉儲經(jīng)營和成本管理、庫存控制方法以及特殊物品的倉儲管理、現(xiàn)代技術(shù)在倉儲管理中的運用。《倉儲管理信息化：實現(xiàn)“零庫存”的利器》一文中，蔣水林就發(fā)達(dá)國家物流信息化和物流業(yè)的發(fā)展趨勢及重要特征，著重論述了倉儲環(huán)節(jié)信息量和信息技術(shù)應(yīng)用并優(yōu)化向“零庫存”邁進(jìn)的重要性。上述文獻(xiàn)較全面地闡述了我國倉儲管理的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀，在如何加強(qiáng)企業(yè)倉儲管理工作方面做了許多有意義的工作，提出了許多有建設(shè)性的方案和建議，但目前的研究仍存在某些不足：研究大都針對大企業(yè)，中小企業(yè)難以借鑒；研究偏重于理論，沒有具體操作方法，難以起到直接的指導(dǎo)作用。IV不凡帝糖果公司備件庫倉儲管理研究一、緒論（一）研究背景和意義進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，物流管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一部分，被經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)界形象地稱為：是繼降低人工和材料成本以及提高勞動生產(chǎn)率之后的“第三利潤源泉”，是“降低成本的最后處女地”。實現(xiàn)物流管理的目的，就是要尋求服務(wù)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢的一種平衡，并由此創(chuàng)造企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略優(yōu)勢。倉儲利用倉庫及相關(guān)設(shè)施設(shè)備而進(jìn)行物品入庫、存儲、出庫的活動，是現(xiàn)代物流管理的重中之重。從發(fā)達(dá)國家的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，現(xiàn)代物流的發(fā)展歷史就是庫存成本在總物流成本中所占比重逐步降低的歷史。我國的許多物流企業(yè)以及生產(chǎn)企業(yè)越來越重視倉儲流程管理和庫存控制工作，但存在著許多認(rèn)識上的不足或者還拘泥于以往所形成的舊習(xí)慣中，比如：倉庫人員靠經(jīng)驗憑記憶工作、手工記錄賬目等嚴(yán)重影響了企業(yè)倉儲管理工作全面、有效的開展和實施。 不凡帝家族于50年前創(chuàng)建的意大利不凡帝公司與有100年歷史的荷蘭上市范梅勒集團(tuán)合并成立了不凡帝范梅勒集團(tuán)，成為全球最大的糖果生產(chǎn)企業(yè)之一，專業(yè)從事各種糖果和膠姆糖的生產(chǎn)和銷售。整個公司設(shè)備維護(hù)、維修所使用的備件都是由工程部備件庫提供的。僅上海公司每年的維修費用就高達(dá)1000萬之多，因此對備件庫的管理顯得尤為重要。要做到既要滿足設(shè)備維修的需要,又要使設(shè)備備品備件庫存處于合理水平, 不占有過多的流動資金，從而給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)備備品備件物流的管理工作就顯得至關(guān)重要。本文通過對不凡帝糖果（中國）公司上海備件庫倉儲管理現(xiàn)狀的分析，從如何優(yōu)化倉儲管理的角度、對該企業(yè)倉儲管理中存在的問題，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議，對該企業(yè)的倉儲管理水平的提高、降低庫存成本有一定的指導(dǎo)意義，同時對同類型企業(yè)的倉儲管理也具有一定的參考價值。（二）國內(nèi)外倉儲管理的現(xiàn)狀倉儲管理就是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉儲機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進(jìn)行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。倉儲管理是企業(yè)物流中一個十分重要的環(huán)節(jié)，能促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。倉儲管理研究已經(jīng)成為我國現(xiàn)代物流發(fā)展中的一個重要課題。清華大學(xué)深圳研究生院現(xiàn)代物流研究中心的紀(jì)壽文、李克強(qiáng)、繆立新在2004年出版的《一種集成化倉儲管理系統(tǒng)研究》中，就提出了集成化的倉儲管理系統(tǒng)，這種集成化的倉儲管理系統(tǒng)從它的出入庫流程，到它系統(tǒng)的邏輯功能，再到庫存的分析與控制，很詳細(xì)的介紹了這種系統(tǒng)，有很高的參考價值。林昶、黃慶、帥斌在《我國現(xiàn)代倉儲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策》一文中，根據(jù)2006年我國倉儲企業(yè)幾項主要指標(biāo)的增長速度的調(diào)查結(jié)果，同時在經(jīng)營效益、信息化建設(shè)等企業(yè)內(nèi)部管理以及政府宏觀調(diào)控方面明顯存在的問題，提出了企業(yè)