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正文內(nèi)容

管理學(xué)院市場營銷基礎(chǔ)習(xí)題答案-文庫吧

2025-06-08 16:35 本頁面


【正文】 4.企業(yè)進行市場營銷活動應(yīng)該研究哪些微觀環(huán)境?企業(yè)內(nèi)部、供應(yīng)商、營銷中介、顧客、競爭者、公眾5.企業(yè)應(yīng)如何分析供應(yīng)商?從供應(yīng)商對企業(yè)營銷活動的影響來看,重點應(yīng)分析供應(yīng)商的(1)資源供應(yīng)的可靠性。這直接影響企業(yè)產(chǎn)品的銷售量和交貨期,供應(yīng)量不足或短缺都將影響企業(yè)按期完成交貨任務(wù)。(2)資源供應(yīng)的價格變動趨勢。這直接影響企業(yè)產(chǎn)品的成本,如果供應(yīng)商提供原材料的價格高,企業(yè)被迫提高其產(chǎn)品價格,由此可能影響到企業(yè)的銷售量和利潤。(3)供應(yīng)資源的質(zhì)量水平。這直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。項目三 確立目標(biāo)市場一、簡答題1.(1)選擇市場范圍,確定經(jīng)營目標(biāo)。(2)選擇市場細分的標(biāo)準(zhǔn),列出消費者群體的需求情況。(3)初步市場細分。(4)篩選細分市場。(5)初步為細分市場定名。(6)進一步分析各子市場。(7)決定每個細分市場的規(guī)模,相應(yīng)選定目標(biāo)市場。2.(1)可衡量性(2)實效性(3)可進入性(4)反應(yīng)差異性3.(1)擁有一定的購買力,有足夠的銷售量及營業(yè)額。(2)有較理想的尚未滿足的消費需要,有充分發(fā)展的潛在購買力,以作為企業(yè)市場營銷發(fā)展的方向。(3)市場競爭還不激烈,競爭對手未能控制市場,有可能乘勢開拓市場,并占有一定的市場份額,在市場競爭中取勝。(4)該市場符合企業(yè)的資源條件,企業(yè)有能力開拓該市場。4.(1)單一市場集中(2)產(chǎn)品專門化(3)市場專門化(4)選擇性專門化 (5)完全市場覆蓋5.(1)企業(yè)的實力(2)產(chǎn)品的自然屬性(3)市場的差異性(4)產(chǎn)品生命周期(5)競爭對手狀況6.市場定位的方式:(1)屬性和利益定位法(2)用途定位法(3)使用者定位法(4)競爭定位法(5)檔次定位法(6)特色定位法策略:(1)迎頭定位(2)避強定位(3)重新定位二、綜合分析題1. 25~44歲的女性消費者2. 最貼身的牛仔3. 避強定位策略。這種方式市場風(fēng)險較小,成功率較高,能使企業(yè)較快地在市場上站穩(wěn)腳跟,多數(shù)企業(yè)采用。但是避強往往意味著企業(yè)必須放棄某個最佳的市場位置,很可能使企業(yè)處于最差的市場位置。三、答案略。 項目四 選擇產(chǎn)品組合一、簡答題1.如何理解整體產(chǎn)品概念?它包括哪幾個層次?在現(xiàn)代市場營銷學(xué)中,產(chǎn)品的整體概念具有極其寬廣的外延和深刻而豐富的內(nèi)涵,使指提供給市場的能夠滿足人們需要的實體或服務(wù)。它包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品。2.什么是產(chǎn)品生命周期?產(chǎn)品生命周期各階段的特點及相應(yīng)的市場營銷策略是什么?產(chǎn)品從進入市場到最后被淘汰退出市場的全過程被稱為產(chǎn)品的生命周期。典型的產(chǎn)品生命周期包括四個階段,即投入期、成長期、成熟期和衰退期。(1)投入期的主要特點:①產(chǎn)品剛剛上市銷售,尚未被消費者所接受,銷售量較少;②消費者對新產(chǎn)品不了解和不熟悉,需要大量的促銷活動,各種廣告費用和其它營銷費用開支較大;③技術(shù)性能不穩(wěn)定,次品率高,生產(chǎn)批量較小,因而產(chǎn)品生產(chǎn)成本較高;④較高的成本和較低的收益時的利潤較少,企業(yè)在財務(wù)上往往表現(xiàn)為虧損;⑤競爭者少,因為競爭者要推出類似產(chǎn)品或仿制都需要一段時間;⑥企業(yè)銷售的目標(biāo)是那些最迫切的購買者,通常為高收入階層,因此產(chǎn)品價格偏高。營銷策略:雙高策略、雙低策略、選擇性滲透策略、密集型滲透策略。(2)成長期的主要特點:①產(chǎn)品銷售量迅速增加;②生產(chǎn)工藝及設(shè)備逐漸成熟配套,生產(chǎn)能力隨之增加,產(chǎn)品大批量生產(chǎn),單位產(chǎn)品成本顯著下降;③隨著產(chǎn)量或銷售量的迅速增加,企業(yè)轉(zhuǎn)虧為盈,利潤迅速上升;④同行競爭者開始生產(chǎn)這類產(chǎn)品,競爭逐漸加劇,同類品,仿
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