【正文】 ansfer的縮寫，通常直譯為“建設(shè)－經(jīng)營－轉(zhuǎn)讓”。這種譯法直截了當(dāng)，但不能反映BOT的實(shí)質(zhì)。BOT實(shí)質(zhì)上是基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)和經(jīng)營的一種方式，以政府和私人機(jī)構(gòu)之間達(dá)成協(xié)議為前提，由政府向私人機(jī)構(gòu)頒布特許，允許其在一定時(shí)期內(nèi)籌集資金建設(shè)某一基礎(chǔ)設(shè)施并管理和經(jīng)營該設(shè)施及其相應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)。政府對該機(jī)構(gòu)提供的公共產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量和價(jià)格可以有所限制，但保證私人資本具有獲取利潤的機(jī)會。整個過程中的風(fēng)險(xiǎn)由政府和私人機(jī)構(gòu)分擔(dān)。當(dāng)特許期限結(jié)束時(shí)，私人機(jī)構(gòu)按約定將該設(shè)施移交給政府部門，轉(zhuǎn)由政府指定部門經(jīng)營和管理。所以，BOT一詞意譯為“基礎(chǔ)設(shè)施特許權(quán)”更為合適。B、建設(shè)—轉(zhuǎn)讓（BT）BOT是對BuildOwnTransfer（建設(shè)－擁有－轉(zhuǎn)讓）和BuildOperateTransfer（建設(shè)－經(jīng)營－轉(zhuǎn)讓）形式的簡稱。現(xiàn)在通常指后一種含義。而BT是BOT的一種歷史演變，即BuildTransfer（建設(shè)－轉(zhuǎn)讓），即政府通過特許協(xié)議，引入國外資金或民間資金進(jìn)行專屬于政府的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完工后，該項(xiàng)目設(shè)施的有關(guān)權(quán)利按協(xié)議由政府贖回。C、建設(shè)—擁有—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓（BOOT）　　　BOOT (buildownoperatetransfer)　　即建設(shè)一擁有一經(jīng)營一轉(zhuǎn)讓。它與BOT的區(qū)別在于：一是所有權(quán)的區(qū)別，在BOT投資方式下，投資者只有經(jīng)營權(quán)，但在BOOT方式下，投資者不但有經(jīng)營權(quán)，而且在規(guī)定的時(shí)間里還有對項(xiàng)目的所有權(quán)，二是時(shí)間上的區(qū)別，即BOT從項(xiàng)目建成到移交的時(shí)間一般比BOOT短一些。D、建設(shè)—擁有—經(jīng)營（BOO）BOO (buildownoperate)　　即建設(shè)一擁有一經(jīng)營。它與BOT、BOOT相比，特點(diǎn)在于并不將項(xiàng)目或工程移交給政府公共部門。E、其他多種形式投資方式的發(fā)展除了上述三種形式外，在實(shí)踐中又發(fā)展出多種形式，主要有：(1)BOST(buildOwnOperate subzidizi一transfer)即建設(shè)一擁有一經(jīng)營一補(bǔ)助一轉(zhuǎn)讓。“補(bǔ)助”意指項(xiàng)目所在國政府對項(xiàng)目收益進(jìn)行補(bǔ)貼，以保證項(xiàng)目的投資回報(bào)率。(2)BOD(buildoperatedeliver)即建設(shè)一經(jīng)營一移交。(3)BRT(buildrenttransfer)即建設(shè)一出租一轉(zhuǎn)讓。(4)BLT(buildleasetransfer)即建設(shè)一租賃一轉(zhuǎn)讓。(5)BT(buildtransfer)即建設(shè)一轉(zhuǎn)讓。(6)DBOT(designbuildoperatetransfer)即設(shè)計(jì)一建設(shè)一經(jīng)營一轉(zhuǎn)讓。(7)DBOM(designbuild+operatemaintain)即設(shè)計(jì)一建設(shè)一經(jīng)營一維護(hù)。(8)FBOOT(fundbuildownoperatetransfe r)即籌資一建設(shè)一擁有一經(jīng)營一轉(zhuǎn)讓。(9)DOT(developoperatetransfer)即開發(fā)一營運(yùn)一轉(zhuǎn)讓。(10)ROT(rehabilitate一operatetrans)即修復(fù)一營運(yùn)一轉(zhuǎn)讓。(11)CAO(contractaddoperate)即合同一增加一營運(yùn)。增加意指項(xiàng)目發(fā)起人租用東道國的基礎(chǔ)設(shè)施，再增加一些設(shè)施。(12)ROO( rehabilitate ownoperate)即修復(fù)一擁有一營運(yùn)。第三節(jié)項(xiàng)目管理理念及約束條件四、工程項(xiàng)目管理的基本理念是什么？管理的理念：團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、共贏；管理的追求：程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化；管理的原則：法律治企業(yè)，制度控行為，考核管人員，和諧凝聚力。五、工程建設(shè)的十大約束條件人——指懂得基本建設(shè)的管理、科研、技術(shù)人員；技術(shù)工人、勞務(wù)工、等等人員。機(jī)——基本建設(shè)所需的機(jī)械、設(shè)施的租用、購置等條件；料——基本建設(shè)所需的設(shè)備、材料的儲備、購置、采購的條件；法——基本建設(shè)執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)法律法規(guī)的條件；環(huán)——基本建設(shè)的招商、引資、招投標(biāo)等建設(shè)環(huán)境；硬——基本建設(shè)所需要的設(shè)施、設(shè)備、場地環(huán)境、基礎(chǔ)建設(shè)；軟——基本建設(shè)管理的機(jī)制、制度、決策、項(xiàng)目儲備；時(shí)間——基本建設(shè)時(shí)機(jī)的選擇、建設(shè)階段的劃分、進(jìn)度的控制；管控——基本建設(shè)質(zhì)量、安全、投資等目標(biāo)的控制；地域社會——人文、習(xí)俗、社會發(fā)展總體水平、政治穩(wěn)定等條件。第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的依據(jù)一、法律法規(guī)法律類（建設(shè)局）中華人民共和國城市規(guī)劃法 （規(guī)劃局）3中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法（環(huán)保局）中華人民共和國防震減災(zāi)法（地震局） 中華人民共和國政府采購法（政府辦）中華人民共和國投標(biāo)招標(biāo)法 （工程交易中心）中華人民共和國消防法 （消防局）中華人民共和國價(jià)格法 （政府定額站）中華人民共和國合同法 （仲裁、法律機(jī)構(gòu)） 　中華人民共和國安全生產(chǎn)法（安全生產(chǎn)管理局）1中華人民共和國檔案法（檔案局）1中華人民共和國土地管理法 （土地局） 1中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法 （房產(chǎn)局） 1中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法 (消協(xié))（司法機(jī)構(gòu)）（司法機(jī)構(gòu)）……行政法規(guī)類（質(zhì)量監(jiān)督）（安全監(jiān)督）（建設(shè)局設(shè)管科）（建設(shè)局工程科）……政府規(guī)章類……二、項(xiàng)目管理規(guī)范以GB/50326為首GB/50326—2006《工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范》GB50720—2011《建筑工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（2011年8月1日實(shí)施）GB/T 154972003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》；GB/T 154982003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》；GB/T 192732003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評價(jià)與改進(jìn)》。GB/T 154962003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求》；JGJ59—2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ130—2011《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ146—2004《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 》……三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以GB 50300為首的現(xiàn)行的配套驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB 503002001 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 502022002 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 502032002 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 502042002 砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 502052002 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 502062002 木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 502072002 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 502082002 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 502092002 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 502102001 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 503542005 建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 504112007 建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 502122002 建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 502342002 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 502422002 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 502612005 自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 502632007 氣體滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 501662007 火災(zāi)自動報(bào)警施工與驗(yàn)收規(guī)范GB 503032002 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 501682006 電氣裝置安裝工程 電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 501692006 電氣裝置安裝工程 接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 503102002 電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 503392003 智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 502332005 110～500kV架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 500932002 自動化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 502112004 工業(yè)爐砌筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 501262008 工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工規(guī)范GB 501282005 立式圓筒形焊接油罐施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 503692006 油氣長輸管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范……………以SY 4200為首的石油工程配套驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)SY 4200—2007 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 通 則 SY 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 設(shè)備安裝工程 第1部分 機(jī)泵類設(shè)備SY 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 設(shè)備安裝工程第2部分塔類設(shè)備SY 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 設(shè)備安裝工程 第3部分容器類設(shè)備SY 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 設(shè)備安裝工程第4部分爐類設(shè)備SY 4202—2007 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 儲罐工程SY 4203—2007 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 站內(nèi)工藝管道工程 SY 4204—2007 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 油氣田集輸管道工程SY 4205—2007 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 自動化儀表工程SY 4206—2007 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 電氣工程SY 4207—2007 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 管道穿跨越工程SY 4208—2008 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 輸油輸氣管道線路工程SY 4209—2008 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 天然氣凈化廠建設(shè)工程……………新疆維吾爾自治區(qū)建筑工程系列施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。12冊問題：工程項(xiàng)目管理如何應(yīng)用科學(xué)管理方法？工程項(xiàng)目管理中許多管理工作重復(fù)出現(xiàn)，要想提高管理水平的主要方法是什么？第二講 精細(xì)化管理 二十二項(xiàng)內(nèi)容一、項(xiàng)目管理人員配置：（組建工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)）項(xiàng)目經(jīng)理——安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資第一責(zé)任人……；項(xiàng)目經(jīng)理的執(zhí)行力：1事先策劃與執(zhí)行力——質(zhì)量控制單元的劃分、施工組設(shè)、專項(xiàng)方案的編制組織、審查、批準(zhǔn)、執(zhí)行；2專業(yè)素質(zhì)與執(zhí)行力——一門專業(yè)精，輔助專業(yè)通；3做事風(fēng)格與執(zhí)行力——雷厲風(fēng)行，一竿子插到底；4個人情商與執(zhí)行力——關(guān)心下屬，交朋友；5道德品質(zhì)與執(zhí)行力——個人的道德、品質(zhì)要高；6領(lǐng)導(dǎo)方法與執(zhí)行力——項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)方法要得當(dāng)，該嚴(yán)的嚴(yán)，該松的松，工作是同事，業(yè)余才是哥們；7學(xué)習(xí)積累與執(zhí)行力——理論知識的更新與積累，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)新與積累；8團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力——團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)、和諧、同心協(xié)力是執(zhí)行力的基礎(chǔ)；9創(chuàng)新思維與執(zhí)行力——思維創(chuàng)新、管理措施創(chuàng)新、施工方法創(chuàng)新；10未來預(yù)見與執(zhí)行力——對未來項(xiàng)目管理、對企業(yè)、對行業(yè)的預(yù)見性。項(xiàng)目副經(jīng)理——主管設(shè)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度……；項(xiàng)目副經(jīng)理——主管費(fèi)用資金、物資調(diào)配、物資采購……；項(xiàng)目副經(jīng)理——主管分包、勞務(wù)、人員配置……；十五大員：項(xiàng)目部核心成員技術(shù)員、施工員、安全員、質(zhì)量員、標(biāo)準(zhǔn)員、資料員、檔案員、勞務(wù)員、預(yù)算員、材料員、實(shí)驗(yàn)員、機(jī)械員、電氣員、測量員、定額員、二、責(zé)任劃分三、制度建設(shè)四、施工組設(shè)及專項(xiàng)方案（策劃書）五、開工前手續(xù)辦理六、臨設(shè)搭建七、圖紙會審、計(jì)劃安排八、工程實(shí)施內(nèi)部組織協(xié)調(diào)九、工程現(xiàn)場管理具體內(nèi)容：六控制1安全控制、2成本控制、3進(jìn)度控制、4質(zhì)量控制、5材料控制、6分包控制、十二管理7合同管理、8信息管理、9策劃管理、10風(fēng)險(xiǎn)管理、11環(huán)境管理、12設(shè)備管理、13勞務(wù)管理、14資料管理、15治安管理、16消防管理、17食堂管理、18宿舍管理四協(xié)調(diào)19內(nèi)層協(xié)調(diào)、20近層協(xié)調(diào)、21外層協(xié)調(diào)、22遠(yuǎn)層協(xié)調(diào)。第一節(jié) 安全控制安全工作五大內(nèi)容：安全、文明、環(huán)保、治安、維穩(wěn)一、安全工作建設(shè)工程安全基礎(chǔ)10工作： 一個方針：建設(shè)工程安全控制的工作“預(yù)防為主，安全第一”的方針； 二個法規(guī)：《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 現(xiàn)場三寶：帽、帶、網(wǎng)。三級教育：入廠教育、進(jìn)車間教育、到班組教育；現(xiàn)場四口：人員出入口、車輛出入口、貨物出入口、施工開口事故四不放過；1）事故原因不清楚不放過；2）事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過；3）事故責(zé)任者沒有處理不放過；4）沒有制定防范措施不放過； 安全隱患要做到“五定”：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人?，F(xiàn)場五臨邊：屋面臨邊、挑臺臨邊、腳手架臨邊、深基坑臨邊、升降設(shè)備平臺臨邊 安全生產(chǎn)把好“六關(guān)”：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。 安全技術(shù)措施“十七防”內(nèi)容：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防起重設(shè)備滑落、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等； 人體八部位防護(hù)：頭、眼、耳、口、鼻、手、身、足； 二十多類傷害事故原因：物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼傷、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、天然氣爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、粉塵爆炸、密閉容器防腐作業(yè)爆炸