個人與團隊第二套-文庫吧
2025-06-07 17:44 本頁面
【正文】 員D 就學習的情況征求他們的意見 20. 公司開展計劃需要各種資源，不屬于公司所需要的信息資源的是（ ）。A 服務信息B 銷售信息C 信息技術設備D 客戶信息詳細資料請加微信w13759688 21. 領導者在營造團隊授權的氣氛時需要做很多工作，其中（ ）對領導者營造授權的團隊氣氛是沒有幫助的。A 為團隊成員提供必要的工具B 重視團隊成員C 為團隊成員制訂計劃D 營造相互信任、開誠布公的氣氛詳細資料請加微信w13759688 22. 在會議協調階段中，關于各個階段的協調，描述和做法不對應的是（ ）。A “開始啟動”階段：如果大家互相不認識，應先做一個介紹B “解釋促進協調的作用”階段：包攬會議C “協助全組作出決定”階段：組織大家對意見進行分析、整理、歸納D “簡要總結達成一致的內容”階段：重申結論以確認 23. 領導者需要具備廣泛的能力，其中（ ）體現了領導者的思維能力。A 成就、自信和承諾B 影響力和政治覺悟的能力C 統(tǒng)攬全局、辨析局勢的能力D 設身處地為他人著想的能力詳細資料請加微信w13759688 24. 辦公室的內部設計是一種溝通方式的應用。關于開放式的辦公室設計的特點，說法不正確的是（ ）。A 用各種簾、屏風或者花木來充當屏障B 高層和普通員工之間會有一定的辦公距離C 更加方便人們相互之間的交流D 空間是開放及共用的 25. 會議過程中經常會出現一些意外狀況和困難局面，其中不包括（ ）。A 討論熱烈積極B 獨霸會場C 私下開小會D 偏離主題 26. 團隊決策一般可以分為兩種類型，良好的決策需要在這兩種類型之間達到一定的平衡?！八伎疾豢伤甲h的問題”屬于（ ）決策。A 理性B 管理性C 業(yè)務性D 創(chuàng)造性詳細資料請加微信w13759688 27. 團隊與團隊之間的融洽相處可以促進雙方的共同發(fā)展。團隊之間融洽相處的方法不正確的是（ ）。A 確保這些團隊清楚地了解自己團隊的工作是如何影響其他團隊的B 確保各方的目標與計劃相互協調C 對自己團隊的工作目標和任務嚴格保密D 確定對團隊的發(fā)展產生影響的其他團隊詳細資料請加微信w13759688 28. 隨著團隊的逐漸成熟，團隊成員對團隊賦予的使命有一種感知和認同，并能相互約束，這體現了團隊優(yōu)勢中的（ ）。A 協作B 提高效率C 合理決策D 增強團隊使命感詳細資料請加微信w13759688 29. 小白打算通過練習來提高自己的計算機實際應用能力，他的目標符合SMART原則中的（ ）原則。A 可衡量的B 有時間規(guī)定的C 明確的D 可達到的詳細資料請加微信w13759688 30. 身體語言溝通的內容很豐富，它大致可分為四類，不屬于身體語言溝通的是（ ）。A 面部表情B 電子文檔C 肢體動作D 姿態(tài)表現 31. 小蔡經常在公司作工作報告，每次她都要花很長時間準備。準備材料的步驟不正確的是（ ）。A 搜集所需的信息、事實和數字B 將搜集到的所有信息寫到材料中C 篩選信息并條理化D 對全部內容加以整理和歸納 32. 商務文件不同于普通信函，它有著自己的特點，不屬于它的特點的是（ ）。A 清楚明了、準確無誤B 豐富詳實、熱情洋溢C 直截了當、開門見山D 敘述簡明、條理清晰 33. 好斗的人總認為自己的權利、要求和需求比別人的利益重要得多，不屬于好斗的人的特點的是（ ）。A 說話時過度使用“我”B 不惜一切代價想贏C 自我犧牲，成全他人D 不聽取他人意見詳細資料請加微信w13759688 34. 目標管理計劃包括八個步驟，其中第一個步驟是（ ）。A 各個層次的管理者和他們的上級一起設定團隊的具體目標B 制訂組織的整體目標和戰(zhàn)略C 管理者與下級共同商定實現目標的行動計劃D 在部門和團隊之間分解主要的目標 35. 關于信息技術提供的溝通形式與其特點，對應正確的是（ ）。A 即時信息溝通：不僅可以進行文字溝通，還可以實現圖像、視頻等交流B 數字傳真：溝通地點不受局限C 電子郵件：實現即時反饋和交流D 視頻會議：快捷，便利，成本低 36. 團隊中，不同的團隊角色承擔著不同的責任，其中謀士的責任是（ ）。A 管理其他角色B 集中大家的注意力C 檢查每個人的行為D 提出創(chuàng)新的想法詳細資料請加微信w13759688 37. 不屬于談判過程中的溝通技巧的是（ ）。A 迂回入題B 把握談判基調C 靈活機動D 堅持己見詳細資料請加微信w13759688 38. 在處理員工不滿情緒時，在（ ）的情況下，可以把團隊的意見反饋給上級管理人
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