【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)篇1、我們?yōu)槭裁葱枰芾?管理的核心工作是協(xié)調(diào).管理產(chǎn)生的根本原因在于人的欲望的無(wú)限性和人所擁有的資源的有限性之間的矛盾;協(xié)調(diào)的主要手段是:生產(chǎn)、戰(zhàn)爭(zhēng)、道德、管理;2、管理的本質(zhì)是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一定的目的而采用的一種手段。3、不當(dāng)管理者的人也需要學(xué)
2025-01-15 19:48
【總結(jié)】庫(kù)存管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理庫(kù)存管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),通過(guò)控制庫(kù)存,減少庫(kù)存資金占用,最終降低生產(chǎn)成本,取得好的經(jīng)濟(jì)效益。然而減少庫(kù)存量和保障生產(chǎn)正常運(yùn)行是一對(duì)矛盾體。處理不好,可能會(huì)造成大量積壓或者供應(yīng)滿足不了產(chǎn)品生產(chǎn)需求。準(zhǔn)時(shí)化管理是制造業(yè)新興的生產(chǎn)管理理念,其目的是在實(shí)現(xiàn)原材料、在制品及產(chǎn)成品保持最小庫(kù)存的情況下進(jìn)行大批量生產(chǎn)。該方法較好地解決了減少庫(kù)存與保障生產(chǎn)之間
2025-06-23 17:39
【總結(jié)】質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)第一章質(zhì)量管理概述一質(zhì)量的概念及其發(fā)展二質(zhì)量管理三質(zhì)量管理的發(fā)展第二章質(zhì)量管理體系第一節(jié)2000版ISO9000族簡(jiǎn)介第二節(jié)質(zhì)量管理體系的基本要求4.質(zhì)量管理體系5.管理職責(zé)6.資源管理7.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)8.測(cè)量、分析與改進(jìn)第三節(jié)質(zhì)量管理體系審核第三章質(zhì)量改進(jìn)第一節(jié)基本知識(shí)第二節(jié)質(zhì)量改進(jìn)的工
2025-06-24 23:59
【總結(jié)】管理的含義現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)管理課程包括五個(gè)方面的內(nèi)容。它基本涵蓋了企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作管理中的各個(gè)方面。其培訓(xùn)的對(duì)象主要是企業(yè)的高中層、基層管理人員。管理就是溝通和協(xié)調(diào)。各級(jí)管理人員不但應(yīng)知道自己干什么,還應(yīng)當(dāng)知道其他管理人員在干什么,掌握系統(tǒng)的管理知識(shí)。無(wú)疑對(duì)管理人員之間的溝通和工作上的協(xié)調(diào)是十分有益的。因此,我們認(rèn)為只要是從事企業(yè)管理工作的人員都應(yīng)該參加這五門課程的學(xué)習(xí),都應(yīng)該了解這五個(gè)方面的知識(shí)。
2025-08-05 02:12
【總結(jié)】......通俗地講解企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)第1講:你是董事長(zhǎng)還是總經(jīng)理?脾氣好的領(lǐng)導(dǎo)看似好,其實(shí)是一種自私的表現(xiàn),不想讓你下屬變得強(qiáng)大和超越你!!!脾氣好的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)……我們要記?。?、越是對(duì)你有要求的,說(shuō)你這不好那不好的,越啰嗦的領(lǐng)導(dǎo),你有
2025-06-23 05:37
【總結(jié)】合同基礎(chǔ)知識(shí)及法律風(fēng)險(xiǎn)提示法律事務(wù)部楊芹本幻燈片僅供內(nèi)部學(xué)習(xí)交流學(xué)習(xí)之用涉及他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)注意保護(hù)請(qǐng)勿外傳1?合同涉訴案件據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)每年簽訂合同約60億份;全國(guó)法院受理合同糾紛案件達(dá);合同糾紛涉案金額高達(dá)。?日常生活案例引言2目錄
2025-02-19 10:59
【總結(jié)】《從厚變薄CPA考試教材系列》2003版稅法cpa考試稅法版面版主幫主及視野版權(quán)所有寫在前面自我介紹:石現(xiàn)璋(網(wǎng)名"幫主"),石家莊人,1975年出生,2002年開(kāi)始參加CPA考試,當(dāng)年全軍覆沒(méi),2003年計(jì)劃還報(bào)考這三科《從厚變薄CPA考試教材20
2025-06-28 12:45
【總結(jié)】企業(yè)投融資基礎(chǔ)反向收購(gòu)歷史演變(海歸論壇)美國(guó)市場(chǎng)的反向收購(gòu)(reversemerger)是一個(gè)私營(yíng)企業(yè)通過(guò)換股(stockexchange)的方式獲得美國(guó)一個(gè)公眾公司(publicpany)控股地位的交易。一個(gè)典型的反向收購(gòu)交易中,公眾公司是一個(gè)幾乎沒(méi)有資產(chǎn)和債務(wù)的停止?fàn)I運(yùn)的殼公司
2025-06-28 11:53
【總結(jié)】.....企業(yè)文化基礎(chǔ)培訓(xùn)一、什么是企業(yè)文化廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的總和。專業(yè)術(shù)語(yǔ):企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中
2025-06-24 20:32
【總結(jié)】本章特別感謝PASS-NOW時(shí)尚農(nóng)活友情提供資料第五章投資概述一、考試大綱(一)掌握投資的概念與動(dòng)機(jī)(二)掌握企業(yè)投資的種類及各類投資的主要特征(三)掌握投資收益的類型和必要投資收益的計(jì)算公式(四)掌握由兩項(xiàng)資產(chǎn)構(gòu)成的投資組合的總風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)算及評(píng)價(jià);掌握投資組合的總風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成內(nèi)容及其在風(fēng)險(xiǎn)分散中的變動(dòng)規(guī)律(五)掌握投資組合的β系數(shù)的計(jì)算方法;掌握資本資產(chǎn)定價(jià)模型和投
2025-06-24 20:16
【總結(jié)】第6章企業(yè)信息活動(dòng)的管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的管理企業(yè)CIO體制的實(shí)施企業(yè)信息的公開(kāi)企業(yè)信息的保護(hù)Qiyexinxihuodongdiguanli★第6章企業(yè)信息活動(dòng)的管理企業(yè)信息活動(dòng)的類型:▲企業(yè)信息創(chuàng)新活動(dòng):信息開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、流程再造、組織創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、電子商
2025-02-18 06:59
【總結(jié)】第一章戰(zhàn)略管理概述?介紹戰(zhàn)略管理中相關(guān)的重要概念,包括戰(zhàn)略管理的概念、特點(diǎn)、作用等,揭示戰(zhàn)略管理的本質(zhì)?掌握戰(zhàn)略管理的過(guò)程及戰(zhàn)略思維模式?理解戰(zhàn)略管理的包容定義一、戰(zhàn)略的產(chǎn)生?戰(zhàn)略最初源于軍事領(lǐng)域?!皯?zhàn)略問(wèn)題是研究戰(zhàn)爭(zhēng)全局的規(guī)律的東西”,戰(zhàn)略則是指指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)的謀略和計(jì)劃。?早在我國(guó)春秋時(shí)代,著名的軍事家孫武就總
2025-01-20 22:20
【總結(jié)】全面成本管理討論的問(wèn)題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開(kāi)方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?如果真正實(shí)現(xiàn)了全面成
2025-01-14 20:22
【總結(jié)】目錄第一章現(xiàn)代企業(yè)管理概述第二章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略和決策第三章現(xiàn)代企業(yè)資源管理第四章現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與質(zhì)量管理第六章現(xiàn)代企業(yè)文化和企業(yè)形象第一章現(xiàn)代企業(yè)管理概述第一節(jié)企業(yè)和企業(yè)管理第二節(jié)現(xiàn)
2025-02-26 11:38
【總結(jié)】企業(yè)安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院彭冬芝二零零九年十月2023/3/312溫馨提示:2023/3/313主要內(nèi)容引子:對(duì)安全的認(rèn)識(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容葛集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理辦法2023/3/314安全問(wèn)題物的不安全狀態(tài)人的不安全行為設(shè)計(jì)
2025-03-12 22:54