飲水公司iso900體系審核43-文庫(kù)吧
2025-06-04 13:48 本頁(yè)面
【正文】 的確認(rèn)和評(píng)審、投訴、服務(wù)和顧客生產(chǎn)件批準(zhǔn)等過(guò)程。其過(guò)程的輸入/輸出都在顧客處。2)支持過(guò)程（簡(jiǎn)稱(chēng)SP） 支持和實(shí)施顧客導(dǎo)向過(guò)程的過(guò)程，如采購(gòu)、生產(chǎn)、培訓(xùn)、文件控制等過(guò)程。3)管理過(guò)程（簡(jiǎn)稱(chēng)MP） 為管理和控制顧客導(dǎo)向過(guò)程和支持過(guò)程所進(jìn)行活動(dòng)的過(guò)程，如管理評(píng)審、內(nèi)部審核、數(shù)據(jù)分析等過(guò)程。我公司的顧客導(dǎo)向過(guò)程（COP）、支持過(guò)程（SP）和管理過(guò)程（MP）之間的關(guān)系見(jiàn)附錄1的流程圖。2目標(biāo)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)正式審核。，運(yùn)行充分、有效、增值。、有序、標(biāo)識(shí)和處于良好維護(hù)狀態(tài)，特別是車(chē)間、庫(kù)房3辦公室歸口管理的過(guò)程和程序文件:：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制過(guò)程（MP1）。人力資源控制過(guò)程（SP14）。：《人力資源控制程序》。《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制控制程序》。4辦公室與其他部門(mén)的接口關(guān)系：； ； ；（每年至少一次）；“經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”中的分計(jì)劃（年度/長(zhǎng)期），并組織對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行評(píng)審；《員工一專(zhuān)多能盤(pán)點(diǎn)表》。5應(yīng)完成的質(zhì)量的質(zhì)量記錄。編制：咨詢(xún)員 徐德義 2 / 5附錄1 顧客導(dǎo)向過(guò)程（COP）、支持過(guò)程（SP）和管理過(guò)程（MP）流程圖COP4產(chǎn)品制造合同更改COP2APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）產(chǎn)品要求；策劃要求；PPAP要求COP3生產(chǎn)件批準(zhǔn)SP3不合格品控制SP1采購(gòu)服務(wù)要求要求MP7糾正/預(yù)防措施COP7投訴處理COP6顧客服務(wù)/顧客溝通顧客投訴SP11實(shí)驗(yàn)室控制SP10監(jiān)視和測(cè)量裝置控制SP7標(biāo)識(shí)和可追溯性SP6工裝管理SP4工作環(huán)境SP2監(jiān)視和測(cè)量COP5交 付COP1與產(chǎn)品
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