xx年度個人工作總結-人力資源部-文庫吧
2025-10-03 03:30 本頁面
【正文】 改進建議 ......................................................... 10 第四部分： 09 年度工作思路 .................................................................................... 11 第五部分：結語 ......................................................................................................... 11 第一部分：年度工作綜述 員工關系 管理崗位，一方面通過考勤管理、勞動合同管理、入職 /離職管理、各類社會保障的有效管理，確保各項人事管理工作的合法性、規(guī)范性、高效性，另一方面通過建立員工溝通渠道，制定員工保障計劃、員工關懷計劃、員工獎勵方案，進行員工滿意度 /敬業(yè)度調查，加強企業(yè)文化的貫徹和滲透 , 提升員工的凝聚力和歸屬感，提升員工的敬業(yè)度。 2020年公司提出了 “員工利益是企業(yè)的根本利益，員工利益是企業(yè)發(fā)展內在驅動力 ”的理念，對員工關系管理工作提出了更高的要求。 根據(jù)部門工作的安排， 2020年的工作涉及范圍較廣，從薪酬福利到員工招聘等，做了很 多的基礎工作，同時，在員工勞動關系管理、員工溝通、員工關懷、員工滿意度調查等方面有了取得了一定的階段性進展，使員工關系管理工作進一步走向成熟，但同時，仍有很多工作沒有開展或者不很完善，為此在 2020 年即將結束之際，重新審視完成的工作，總結經(jīng)驗和不足，以便于今后更好地開展工作。 第二部分：具體工作總結 本年度主要完成以下幾個方面的工作： 一、勞動關系管理 （一）建立靈活多樣的用工形式 本年度根據(jù)公司戰(zhàn)略的發(fā)展情況，結合公司各地區(qū)業(yè)務發(fā)展情況，采取勞動合同制用工與勞務派遣人員、實習學生等靈活 多樣的用工形式，增強了管理的靈活性。同時，勞務派遣、人事代理模式解決了員工當?shù)蒯t(yī)療的問題。各類人員情況如下： 不同用工形式人員數(shù)量情況 （二）實現(xiàn)勞動合同規(guī)范管理 隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，因此人力資源部在日常的員工關系管理上的工作量也有較大幅度的增加。在人事檔案管理、入職員工勞動合同簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同簽訂率 100%，均較好地完成了任務。 二、工時假期管理 規(guī)范了工時管理。依據(jù)公司的實際情況，對業(yè)務類人員和物流員采取不 定時工時制和綜合工時制，并按照規(guī)定進行審批備案。同時，為保證物流作業(yè)人員的身體健康，制定了《物流作業(yè)人員工時管理規(guī)定》，規(guī)定物流作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)時間不得超過 12小時，保證安全作業(yè)。 按照國家職工年休假管理規(guī)定，重新修訂了假期管理規(guī)定，同時制定并發(fā)布了《員工年休假管理規(guī)定》，規(guī)范了年休假的管理，保障了員工的休假的權益。 三、社會保險、公積金福利 （一）社會保險及公積金的繳納 自員工入職后公司為員工建立養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育
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