xx年度個人工作總結(jié)-人力資源部-文庫吧在線文庫
【正文】 。為此， 今后的工作將在精細化工作 方面深入學習，深刻檢討。 第三部分：年度工作出現(xiàn)的問題及改進建議 員工關(guān)系管理工作按照崗位職責要求，為人力資源部的 戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，發(fā)揮了作為人力資源部重要組成部分應有的作用，但是，在年度結(jié)束時，也仍有一些工作并未完成，同時在有些工作的推進過程中，也存在很多問題，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗教訓，促進以后工作更好地開展，現(xiàn)簡要總結(jié)如下： （一）員工溝通渠道建立時間較短，員工郵箱的利用率較低。 八、薪酬管理工作 2020年 5月份之前，薪酬福利管理是本崗位的一項工作職責，主要工作有： （一） 日常工資福利的發(fā)放。 為離職員工妥善處理好各種關(guān)系轉(zhuǎn)移，讓離職員工滿意，也是離職管理的重要工作。 生日福利 利用電子賀卡的形式，讓員工體會到來自公司、體系員工的生日關(guān)懷，激發(fā)員工的歸屬感。 本年度為生育員工辦 理生育津貼及生育費用的報銷 3人，及時領(lǐng)取生育津貼。在人事檔案管理、入職員工勞動合同簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同簽訂率 100%，均較好地完成了任務。 2020年公司提出了 “員工利益是企業(yè)的根本利益，員工利益是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在驅(qū)動力 ”的理念，對員工關(guān)系管理工作提出了更高的要求。同時，為保證物流作業(yè)人員的身體健康，制定了《物流作業(yè)人員工時管理規(guī)定》，規(guī)定物流作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)時間不得超過 12小時，保證安全作業(yè)。 養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險賬戶處理 本年辦理個人賬戶銷戶、并戶、賬戶轉(zhuǎn)移等 10 余人次，及時為員工處理個人賬戶方面的問題。 2020年度員工體檢將在近期進行。共分為調(diào)查、發(fā)現(xiàn)和分析問題、出臺改進措施和改進措施落實四個階段。 （二） XX薪酬現(xiàn)狀分析及改進思路 為了建立合理的薪酬體系，進行了公司薪酬政策發(fā)展變化回顧，現(xiàn)狀分析，并在 X總的指導下，進行了公司未來薪酬規(guī)劃思路，形成《 XX薪酬現(xiàn)狀分析及改進思路》報告。 （二）尚未建立有效的激勵體系，員工工作中表揚較少，降低了員工滿意度。 第四部分： 09年度工作思路 根據(jù)對本年度各項工作完成情況以及出現(xiàn)的問題的分析和總結(jié)，人力資源部將 在 07年度有計劃、有側(cè)重地開展各項工作，現(xiàn)將主要工作分解如下： （一）勞動關(guān)系管理 對各勞務派遣公司的工作情況隨時跟蹤，保障勞務派遣員工的利益。 （三） 員工滿意度改進措施的落實 員工滿意度調(diào)查，深入挖掘了員工的意見，使很多潛在的問題明朗化了，因 此必須采取措施加以解決，否則，將使落入矛盾激化。 員工溝通將是今后工作的重點，建立員工溝通制度，定期進行員工訪談，包括 試用期溝通、轉(zhuǎn)正溝通、離職溝通等，設(shè)立榮譽員工總裁接待日活動，構(gòu)成一個員 工成長溝通體系，有效改善和提升員工關(guān)系管理水平，同時提高員工合理化建議的 獎勵力度，為公司領(lǐng)導決策提供參考依據(jù)。 （四）在本年度的工作中，并未真正做到 “求真 ”、 “求細 ”，特別是在工作的細 節(jié)上未給予充分重視，導致了一些疏漏之處的出現(xiàn)，影響了整體工作質(zhì)量。
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