實現(xiàn)精益生產(chǎn)的生產(chǎn)方式簡介-文庫吧
2025-06-03 01:41 本頁面
【正文】 售之間庫存。最大量同工廠出貨量生產(chǎn)中庫存。每周出庫一批量為了對市場出現(xiàn)集團式的一次大量購入而設定，此產(chǎn)品為辦公用品，常有大企業(yè)或政府大量一次購入。（每N—2月20日核定一次）＝圖6—6 企業(yè)在庫如同透明的茶杯 某企業(yè)流通庫存一覽表庫存上限值庫存下限值庫存上限值庫存下限值圖6—7過剩不足工廠庫存及生產(chǎn)一覽增產(chǎn)減產(chǎn)實際定單實際定單流通在庫工廠計劃與庫存時間時間第1周 第2周 第3周 第4周 第1周 第2周 第1周 第2周 第3周 第4周 第1周 第2周 確定不變第4周第4周N月 N+1月 N+2月N月 N+1月 N+2月 主生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)指令案例主生產(chǎn)計劃同各車間的各種零件生產(chǎn)指令及倉庫物料出庫指令的關系如圖6—8所示。主生產(chǎn)計劃各車間生產(chǎn)指令倉庫各物料出庫指令圖6—8 Note: Part seven 實現(xiàn)精益生產(chǎn)的重要手段看板管理 看板是傳遞信號的工具，它可以是某種“板”、一種揭示牌、一張卡片、也可以是一種信號。一、看板的機能 生產(chǎn)以及搬送的作業(yè)指令。圖71 向后工序領?。?） 防止過量生產(chǎn)和過量搬送。看板的操作的6個使用規(guī)則： 沒有看板不能生產(chǎn)，也不能搬送。 看板只能來自后工序 前工序只能生產(chǎn)取走的部分 前工序按收到看板的順序進行生產(chǎn) 看板必須與實物上在一起 不能把不良品交給后工序（2） 進行“目視管理”的工具。 圖72 一目了然的工具（3） 改善的工具。 二、看板的種類及用途看板主要分為傳送看板與生產(chǎn)看板 工序間看板① 傳送看板 外協(xié)看板② 看板 工序內(nèi)看板③ 生產(chǎn)看板 信號看板④ 臨時看板 傳送看板用于指揮零部件在前后工序之間的移動：（1） 工序間看板 前工序 部件1線零部件號：A2326085C （上蓋板）箱型： 3型（綠色）標準箱內(nèi)數(shù)：12個/箱看板編號： 2 / 5張 使用工序 總裝2 出口位置號（POST NO. 122） 入口位置號（POST NO. 41） （2） 外協(xié)看板（3） 工序內(nèi)看板 （零部件 示意圖）工序 前工序 本工序 熱處理 機 加 1名稱 A233—3670B （聯(lián)接機芯輔助夾）管理號M3箱內(nèi)數(shù) 20 發(fā)行張數(shù)2/5 典型的工序內(nèi)看板（4） 信號看板 三、看板的使用方法四、用看板組織生產(chǎn)的過程 生產(chǎn)（或傳送）看板 半成品移動線路321入口存放處入口存放處出口存放處入口存放處傳送看板盒生產(chǎn)看板盒傳送看板盒生產(chǎn)看板盒傳送看板盒 生產(chǎn)（或傳送）看板移動線路 圖73 用看板組織生產(chǎn)過程的示意圖發(fā)出生產(chǎn)請示可以使用目視化的方法：◇ 彩色乒乓球（或高爾夫球）◇ 空容器◇ 地面空格標識在地面或作業(yè)臺面畫出有標記的方格來明確應該存放什么零部件。當方格為空時，就表示發(fā)出了生產(chǎn)的指令（圖74）。圖74 方格的“生產(chǎn)指令”◇ 信號標志如圖75所示，在標志桿上的布條表示該生產(chǎn)的生產(chǎn)可以開始了。 圖75 信號看板五、實現(xiàn)適時、適量、適物生產(chǎn)通常，可以用下述方法來控制與調(diào)整在制品的數(shù)量： 前后工序生產(chǎn)的均衡化 減少看板 全員參與 Part eight 生產(chǎn)同步化一、個別效率與整體效率二、“一個流”生產(chǎn)生產(chǎn)同步化的目的是盡量使工序間在制品數(shù)量的接近于零。何為“一個流”生產(chǎn)所謂“一個流”生產(chǎn)，是指將作業(yè)場地、人員、設備（作業(yè)臺）合理配置，使產(chǎn)品在生產(chǎn)時，每個工序最多只有一個在制品或成品，從生產(chǎn)開始到完成之前，沒有在制品放置場地及入箱包裝的作業(yè)。圖81 一個流生產(chǎn)之設備布置AAAAABBCCCABCABCABCABCABC(a)水平布置 (b)垂直布置 圖82 設備水平布置與垂直布置子流水線在制品主流水線在制品子流水線主流水線（A）傳統(tǒng)方式 （B）一個流方式 圖83 一個流生產(chǎn)之作業(yè)區(qū)布置“一個流”生產(chǎn)的8大要點：（1） 單件流動 避免以批量為單位進行加工 應逐個完成零部件在相關工序上的加工（2） 按加工順序排列設備 放棄按類型別的設備布
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