【正文】 質(zhì)量計(jì)劃，并明確措施。要正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益的關(guān)系，走質(zhì)量效益的發(fā)展途徑。專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量信息給決策機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目經(jīng)理部)。決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常的情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無阻的質(zhì)量控制體系。技術(shù)管理措施，在施工過程中，全體管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方各級(jí)委辦公部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。，認(rèn)真執(zhí)行圖紙會(huì)審、方案措施編制、技術(shù)變更、技術(shù)處理、竣工資料、計(jì)量等技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度。，施工管理人員和質(zhì)檢員必須認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好技術(shù)交底，施工中必須嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)、規(guī)范和規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定；各分部分項(xiàng)施工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或工長(zhǎng)向作業(yè)工人班組進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底；施工管理中，管理人員應(yīng)做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，勤指導(dǎo)、勤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)整改。 ，即總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)交底，工長(zhǎng)向班組交底，并有書面記錄。，各分項(xiàng)工程必須執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程，特殊情況必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。，嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。每道工序完成后，工人班組應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，做到上不清下不接；每一個(gè)分項(xiàng)工程完成后應(yīng)在班組自檢基礎(chǔ)上由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)對(duì)該分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，再同現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核。，施工管理人員應(yīng)事先研究制定出各分部分項(xiàng)之間，各道工序之間，各工種之間配合和銜接的最合理工藝流程；安裝工程各工種應(yīng)與土建施工密切配合，應(yīng)設(shè)專人隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)埋、預(yù)留，并認(rèn)真檢查預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的位置是否符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)程的規(guī)定。，做到文明施工，凡質(zhì)量、安全、防火等文明施工方面的規(guī)定，重要的必須抄寫在牌上，掛在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置。、整理和存檔工作，資料填寫與工程進(jìn)度同步，真實(shí)記錄和反映工程實(shí)際情況。，保證材料質(zhì)量。材料部門應(yīng)按設(shè)計(jì)要求供應(yīng)材料，不得供應(yīng)不合格材料。各種原材料和成品、半成品均應(yīng)有合格的質(zhì)量保證資料，進(jìn)場(chǎng)原材料和成品應(yīng)妥善保管，不得雨淋、浸泡、日曬、發(fā)霉、變質(zhì)、變形。、評(píng)定。 ，針對(duì)工程出現(xiàn)的具體質(zhì)量問題展開討論，運(yùn)用因果分析圖，制定質(zhì)量對(duì)策表，并跟蹤檢查實(shí)施效果以便進(jìn)行下一輪質(zhì)量改進(jìn)。三、工程質(zhì)量主要針對(duì)性措施根據(jù)本工程工期緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，我司除采取以上措施外，將加大針對(duì)性措施的實(shí)施。工人培訓(xùn)上崗制。工程入場(chǎng)工人均選用經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)高并經(jīng)統(tǒng)一培訓(xùn)方可進(jìn)場(chǎng)。工序交接制。工程工序交接須按規(guī)范要求并經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人同意方可插入。質(zhì)量檢查簽字制。為將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，將工人施工部位對(duì)號(hào)建立臺(tái)帳，質(zhì)檢人員檢查對(duì)號(hào)建立臺(tái)帳，并簽字認(rèn)可。質(zhì)量復(fù)核制。每分項(xiàng)工程施工自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢后，由公司技術(shù)處、質(zhì)檢處及相關(guān)部門組成復(fù)核小組復(fù)核工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。成品保護(hù)制。工程分項(xiàng)成品保護(hù)由分項(xiàng)班組負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部在工程交驗(yàn)期間加大力度，增派值班人員巡回檢查，并建立獎(jiǎng)罰制，促督成品保護(hù)的實(shí)施。第六章 工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、工程工期目標(biāo)：金堂“潤(rùn)城”項(xiàng)目售樓部幕墻裝飾工程總工期為50天。二、工程進(jìn)度針對(duì)性措施金堂“潤(rùn)城”項(xiàng)目售樓部幕墻裝飾工程施工項(xiàng)目程序復(fù)雜，工序穿插較多，各作業(yè)隊(duì)伍須嚴(yán)格按項(xiàng)目管理人員安排合理插入，相互配合，協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。采取“工廠加工”和“現(xiàn)場(chǎng)加工”相結(jié)合進(jìn)行逐面“分段施工”和“集中搶工”的措施安排工程施工。各段采取集中力量、加班加點(diǎn)搶工完成。采取控制噪音、文明施工措施。施工中組織二班隊(duì)伍，重?fù)袈?、沖擊鉆聲等噪音工序作業(yè)安排在18：00時(shí)至次日8：00時(shí)集中施工，白天進(jìn)行無噪音（或小噪音）的工序作業(yè)，做到安全文明施工，不影附近居民休息。三、工程施工進(jìn)度計(jì)劃詳施工總進(jìn)度計(jì)劃表。 （附后）四、施工進(jìn)度保證措施本工程列入我司重點(diǎn)工程。組織技術(shù)素質(zhì)高、強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，配置精良的設(shè)備和具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)及相應(yīng)專業(yè)技術(shù)的管理人員、組織一批生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)秀、操作熟練的工人，應(yīng)用成熟的施工新技術(shù)、新工藝、新方法。在施工過程中，以“滿足業(yè)主要求，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾，竭誠(chéng)服務(wù)”為宗旨，以“全、快、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，精心組織，科學(xué)管理。確立“急工程之所急，想工程之所想”的指導(dǎo)思想，采取如下措施保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：組織措施 a、項(xiàng)目法施工管理建立技術(shù)、質(zhì)量、安全、料具供應(yīng)、勞動(dòng)力等保證體系；建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的“全面負(fù)責(zé)制”、“技術(shù)和施工負(fù)責(zé)人制”、“施管人員負(fù)責(zé)制”、“施工班組責(zé)任制”，實(shí)行全面計(jì)劃管理。b、生產(chǎn)要素優(yōu)先本工程為公司重點(diǎn)工程，公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行人員配夠、材料供應(yīng)及時(shí)、資金投足、時(shí)間用足和技術(shù)人才優(yōu)先、機(jī)械設(shè)備優(yōu)先的政策。c、農(nóng)忙節(jié)假日保證正常施工在節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)，對(duì)所有上班民工發(fā)放農(nóng)忙、節(jié)假日補(bǔ)助費(fèi)，這對(duì)工程的順利進(jìn)行具有很大作用。d、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度每天定時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，研究并解決存在的問題，訂出第二天形象進(jìn)度目標(biāo)，協(xié)調(diào)各工序和豎向的交叉作業(yè)，作好料具和勞動(dòng)力的平衡與調(diào)度，超前作好準(zhǔn)備。技術(shù)措施a、計(jì)劃制定根據(jù)與業(yè)主簽訂合同所確定的開竣工時(shí)間，編制一個(gè)施工總進(jìn)度橫道計(jì)劃并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)，作為指導(dǎo)整個(gè)工程進(jìn)度的綱領(lǐng)性文件。本公司采用已熟練掌握的進(jìn)度計(jì)劃軟件，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的編制與調(diào)整。在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，超前布局、計(jì)劃當(dāng)先、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排，編制出整個(gè)工程的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上再編制周計(jì)劃和每日勞動(dòng)計(jì)劃，具體指導(dǎo)施工。b、計(jì)劃的檢查和落實(shí)施工部門必須嚴(yán)格按計(jì)劃施工，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人每天召集施管人員及施工隊(duì)長(zhǎng)開碰頭會(huì)，布置第二天的生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人每周組織施管人員、班組長(zhǎng)開會(huì)、檢查上周完成情況，并確定下周計(jì)劃。每十天組織開會(huì)，檢查并考核班組的完成情況，根據(jù)情況調(diào)整并確定下月計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，待下月生產(chǎn)會(huì)上討論并布置落實(shí)。c、計(jì)劃調(diào)整合同中規(guī)定的開竣工日期，及每月需完成的施工進(jìn)度為必須保證的控制點(diǎn)，為了確?？刂泣c(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合施工中不斷發(fā)生的變化，需對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)安排、動(dòng)態(tài)管理、合理協(xié)調(diào)，每隔一周對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。建立工作網(wǎng)絡(luò)，按程序進(jìn)行日常工作。按照日保周、周保月、月?？刂泣c(diǎn)及總工期的原則，實(shí)行平行和豎向綜合流水作業(yè)，充分利用時(shí)間和空間適時(shí)安排工序的施工。在二級(jí)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)控制下，編制出三級(jí)計(jì)劃，并做好計(jì)劃的優(yōu)化和資源的平衡。對(duì)于日、周、月工作計(jì)劃，本期工作計(jì)劃排出后，把下一期工作計(jì)劃作一設(shè)想，超前布局，本期工作計(jì)劃完成后，若有提前，則把設(shè)想的第二期計(jì)劃提前來作，制定第二期工作計(jì)劃時(shí)，再排出第三期工作計(jì)劃，如此下去，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。d、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃中，除列出關(guān)鍵線路外，還應(yīng)確定主要控制點(diǎn)，并制定各種控制點(diǎn)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。如某一控制點(diǎn)沒能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，要追究原因和責(zé)任，并制定可行的補(bǔ)救措施，在下一控制點(diǎn)之前搶回時(shí)間。e、施工技術(shù)管理做好施工交底工作，提前進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度等交底。與設(shè)計(jì)院保持聯(lián)系，將圖紙的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前，徹底清除各種可能影響進(jìn)度的潛在因素。材料及設(shè)備針對(duì)性保證措施a、各階段施工10天前，現(xiàn)場(chǎng)材料組、尤其是采購(gòu)人員需與業(yè)主代表一起落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家”——比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行動(dòng)作，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，立即另找第二家或第三家，如還有困難時(shí)可與公司物資供應(yīng)部門聯(lián)系，啟動(dòng)多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。b、現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。c、施工所用的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。d、施工設(shè)備等需配備足夠的易損零部件或總成件。e、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備維修班組，管、用、養(yǎng)、修由專人負(fù)責(zé)。第七章 工程施工技術(shù)方案及關(guān)鍵部位施工技術(shù)措施根據(jù)招標(biāo)圖紙及工程量清單，本工程主要為外墻幕墻裝飾工程，我們將在總進(jìn)度計(jì)劃安排下，合理安排施工作業(yè)，嚴(yán)密控制施工細(xì)節(jié)，使各工種工序銜接嚴(yán)密，按計(jì)劃如期完成施工指標(biāo)。第一節(jié) 化學(xué)植筋工程施工方案：施工準(zhǔn)備→放線定位→鉆孔→清孔→清除灰塵→鋼筋處理→配膠→注膠→植入鋼筋→養(yǎng)護(hù)施工準(zhǔn)備施工前應(yīng)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)施工圖，必須要將結(jié)構(gòu)面清理干凈，按設(shè)計(jì)圖紙，放線標(biāo)明鋼筋錨固點(diǎn)的鉆孔位置，鉆孔位置標(biāo)明后由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人驗(yàn)線。、成孔直徑及錨固深度。：（1）鉆孔完成后，用氣泵、毛刷清孔，此過程要作到三吹兩刷，即吹孔三次、清刷兩次，清刷完畢后，用棉絲沾丙酮，清刷孔洞內(nèi)壁，使孔洞內(nèi)最終達(dá)到清潔干燥；如遇較潮濕的情況，還須用加熱棒，進(jìn)行干燥處理。（2）若為水鉆孔：用清水將孔內(nèi)泥漿沖刷干凈，用棉絲將孔擦等孔晾干后再進(jìn)行下一道工序,如工期緊,可用加熱棒進(jìn)行干燥處理。（3）用干凈棉絲將清潔過的孔洞嚴(yán)密封堵，以防有灰塵和異物落入。（4）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人檢查清孔工作，請(qǐng)總包及監(jiān)理驗(yàn)收，做好隱檢記錄。 （1）在鋼筋端部相應(yīng)位置做上標(biāo)記，標(biāo)示好除銹清理的長(zhǎng)度范圍；要求此長(zhǎng)度范圍大于要求錨固深度50mm。 （2）啟動(dòng)磨光機(jī)，用鋼絲刷將除銹清理長(zhǎng)度范圍內(nèi)的鋼筋表面打磨出金屬光澤為止。 （3）將除銹清理好的鋼筋放在干燥處整齊碼放。 （4）用棉絲蘸丙酮，將除銹清理長(zhǎng)度范圍內(nèi)的鋼筋表面擦拭干凈。 （5）將所有處理完的鋼筋碼放整齊，報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人檢查。 （1）鋼筋錨固用膠的配制。（具體配比使用方法參見相應(yīng)產(chǎn)品說明，或聽從現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要求）要求：按比例配制且攪拌均勻。 （2）如為盲孔鋼筋埋植：將錨固用膠注入孔洞內(nèi)2/3 即可；將處理好的鋼筋，除銹清理端朝向孔洞，一邊向同一方向旋轉(zhuǎn)，一邊緩慢將鋼筋插入洞內(nèi)，直至到達(dá)孔洞底部為止。此時(shí)，如無錨固用膠從洞內(nèi)溢出，說明注膠量不夠，須將鋼筋拔出，重新注膠，再次插入鋼筋，直至能使膠溢出洞口。 （3）如為通孔鋼筋埋植：先將處理好的鋼筋插入孔內(nèi)，孔兩端用環(huán)氧砂漿封堵，封堵時(shí)，須在一端留出注膠孔，另一端留出出氣孔；待環(huán)氧砂漿凝固后方可進(jìn)行高壓注膠。將配制好的錨固用膠裝入打膠筒內(nèi)，安裝打膠嘴；將錨固用膠通過注膠孔注入孔洞內(nèi)，直至另一端出氣孔溢出膠為止；而后，用環(huán)氧砂漿或其它材料將注膠孔及出氣孔封堵死。 （4）如是垂直通孔植筋，前期步驟同第3條，注膠時(shí)應(yīng)從孔底部的注膠口向上注膠，以孔上部出氣口出膠為宜。 （5）對(duì)已埋植好的鋼筋要做好保護(hù)工作，如掛明顯標(biāo)志牌等。以防錨固用膠在固化時(shí)間內(nèi)，鋼筋被搖擺動(dòng)或碰撞，影響埋植效果。 （6）用棉絲蘸少許丙酮，清理工作面遺留的膠及清理工作面的垃圾。注意：在清理遺留膠的時(shí)候，要小心輕緩，不得對(duì)鋼筋進(jìn)行搖擺或碰撞。 （7）報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人檢查。，固定；做好標(biāo)示、標(biāo)牌。第二節(jié)、外墻花崗巖干掛工程施工方案一、施工準(zhǔn)備： 施工前應(yīng)首先完成一下工作：施工前檢查新增結(jié)構(gòu)各梁與原結(jié)構(gòu)連接位置是否有框架柱或構(gòu)造柱、梁或圈梁，如該位置柱缺失應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)調(diào)整。本立面改造圖紙中的各定位尺寸是否與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸相符，當(dāng)不符時(shí)應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位調(diào)整。二、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：1)熟悉設(shè)計(jì)施工圖，并計(jì)算出所需的大理石，用作骨架的角鋼或槽鋼，連接件膨脹螺栓，成品鋼板連接件及嵌縫膏。2)準(zhǔn)備齊安裝石材所用的各種機(jī)具，如臺(tái)鉆、切割機(jī)、沖擊鉆、嵌縫栓、經(jīng)緯儀、卷尺、靠尺、方尺、力矩扳手、開口板手、多用刀等。3)檢查結(jié)構(gòu)基層處理情況，在作完隱驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行飾面安裝。4)選擇及采購(gòu)大理石板材，要求無破損，規(guī)格、尺寸、力學(xué)性能及物理性能均要符合設(shè)計(jì)要求，并根據(jù)加工圖和排列要求，復(fù)核加工尺寸和數(shù)量，對(duì)異形及特殊形狀的板材要提出加工詳圖或放樣加工。5)要求外門窗已安裝驗(yàn)收完畢，6)準(zhǔn)備好安裝板材用的腳手架。7)對(duì)操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作、成品保護(hù)的交底。8)大面積施工前先做樣板，經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格后，方可組織施工。三、材料準(zhǔn)備：根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購(gòu)買合同，據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織好運(yùn)輸。對(duì)主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購(gòu)計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的入庫(kù)、檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。立柱：采用10槽鋼，間距不大于1200mm，門窗、洞口邊均設(shè)；橫梁：采用L50*5角鋼掛件：采用4厚不銹鋼掛件，寬50，長(zhǎng)70~~90mm，短槽式，槽內(nèi)注滿大力膠，四邊或?qū)呴_槽石材：3mm厚國(guó)產(chǎn)花崗巖板面，裝飾線為同材質(zhì)花崗巖平板線條，色澤一樣。結(jié)構(gòu)膠：在花崗巖與掛件處開槽7*11，槽內(nèi)注滿AB膠或云石結(jié)構(gòu)膠。緊固件：為國(guó)標(biāo)不銹鋼材質(zhì)。四、施工要點(diǎn)及工藝流程：（一）、施工要點(diǎn)1)本工程石板連接應(yīng)采用短槽支承，其不銹鋼掛鉤的厚度不應(yīng)小于4mm，采用四邊開槽或則對(duì)邊開槽。2)橫梁應(yīng)通過角碼、螺栓與立柱連接，角碼與立柱采用不同金屬材料時(shí)應(yīng)采用絕緣墊片分隔。3)防雷系統(tǒng)采用金屬架構(gòu)通過連接節(jié)點(diǎn)鋼構(gòu)件和預(yù)埋鋼板，設(shè)置與建筑外墻的避雷網(wǎng)帶（均壓環(huán)）相連接的扁剛帶（每?jī)蓪釉O(shè)置一道），彼此按照電器通路要求進(jìn)行電焊，確保均壓層的支座與鋼架導(dǎo)通，且與建筑四周的防雷體系一體，確保安全可靠。（二）、主要操作工藝工藝流程采用自下而上的順序安裝：吊直、套方、找規(guī)矩、彈線→結(jié)構(gòu)鉆孔并固定骨架的連接件→固定骨架→大理石面板安裝→嵌板縫密封膠→清理大理石表面。清理基層結(jié)構(gòu)表面，并進(jìn)行吊直、套方、找規(guī)矩，彈出垂直線和水平線，之后根據(jù)設(shè)計(jì)并結(jié)合實(shí)際彈出安裝石材的位置線和分塊線，最好用經(jīng)緯儀打出大角2個(gè)面的豎向控制線并彈出，以便隨時(shí)檢查垂直掛線的準(zhǔn)確性，保證順利安裝。按設(shè)計(jì)圖紙及每塊大理石留槽數(shù)位置，準(zhǔn)確的在結(jié)構(gòu)墻上打孔，在預(yù)先彈好的點(diǎn)上鑿一個(gè)點(diǎn)，然后用鉆打孔，深為6~8cm，若遇結(jié)構(gòu)里的鋼筋時(shí)，可將孔位在水平方向移動(dòng)或往上抬高，成孔要求與結(jié)構(gòu)表面垂直，成孔后把孔內(nèi)的灰粉用小勾勺掏出，安放膨脹螺栓。用作骨架的角鋼或槽鋼預(yù)先進(jìn)行防腐處理，之后用膨脹螺栓，緊固螺栓將橫豎桿件與結(jié)構(gòu)固定，為了保證飾面板材的安裝精度，用經(jīng)緯儀對(duì)橫豎桿件進(jìn)行貫通，安裝骨架位