深圳燃?xì)馐晃灏l(fā)展綱要-文庫(kù)吧
2025-06-02 20:05 本頁(yè)面
【正文】 頭的一級(jí)批發(fā)商或準(zhǔn)一級(jí)批發(fā)商已經(jīng)達(dá)到 個(gè)。BP公司將于2006年建成20萬(wàn)噸存儲(chǔ)能力的底下氣庫(kù)，這將大大提升BP的進(jìn)口氣規(guī)模和價(jià)格控制能力，進(jìn)一步增加廣東省LPG氣源總供給，加劇批發(fā)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。在LPG市場(chǎng)總?cè)萘恐袑⒈惶烊粴庹碱I(lǐng)，而總供給有大幅度增加的情況下，批發(fā)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)加劇。未來(lái)可能出現(xiàn)廣東省的石油氣價(jià)格和國(guó)際石油價(jià)格不一致的存在迫于在進(jìn)口氣批發(fā)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)壓力，進(jìn)口氣批發(fā)商一方面通過(guò)擴(kuò)展批發(fā)業(yè)務(wù)規(guī)模以提升規(guī)模效應(yīng)，另一方面積極向下游的二級(jí)批發(fā)、三級(jí)站、門市等環(huán)節(jié)的延伸。（3） 管道化經(jīng)營(yíng)將成為天然氣工程覆蓋城市的燃?xì)獍l(fā)展主流，專營(yíng)權(quán)之爭(zhēng)趨于激烈居民用戶的燃?xì)夤艿阑蕦⒖焖偬嵘禾烊粴獾陌踩铜h(huán)保特性將成為居民追求生活質(zhì)量提升的重要內(nèi)容，對(duì)管道化的接受程度將大幅提高；政府將進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行新建房地產(chǎn)的管道化配套要求；管道化天然氣將成為房地產(chǎn)項(xiàng)目的必需的營(yíng)銷點(diǎn)之一。管道化市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)前景，將吸引更多的投資者關(guān)注廣東相關(guān)城市的管道燃?xì)鈱I(yíng)權(quán)投資機(jī)會(huì)，專營(yíng)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。從目前的情況來(lái)看，除了深圳、東莞、中山之外，廣州、惠州、佛山等城市的專營(yíng)權(quán)都未落地，存在較好的投資機(jī)會(huì)。 面對(duì)新的市場(chǎng)格局，深圳燃?xì)庖呀?jīng)形成了自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), 同時(shí)也還存在著一些不足1. 從1995年成立至今, 深圳燃?xì)饨?jīng)歷了外部環(huán)境和內(nèi)部能力的巨大變化1982年市煤氣公司和市液化石油氣管理公司成立。1995年11月，兩家公司合并，重組為深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司；1996年，深圳市通過(guò)了《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》；1998年，深圳市政府發(fā)布了《關(guān)于管道燃?xì)鈱?shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的通知》；1998年，完成對(duì)寶安、南山管道燃?xì)夤镜牟①?gòu)工作，同年正式參與廣東省LNG項(xiàng)目；2001年，成功控股華南最大的冷凍氣庫(kù)——華安液化石油氣有限公司，成為珠三角地區(qū)進(jìn)口液化石油氣的最大提供商；2003年10月，燃?xì)饧瘓F(tuán)與香港中華煤氣和四川新希望集團(tuán)正式簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資協(xié)議書, 2004年4月15日，深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司（合資公司）成立；2004年5月，集團(tuán)公司完成華僑城煤氣供應(yīng)站的整體收購(gòu)工作，實(shí)現(xiàn)深圳全市管道燃?xì)饨y(tǒng)一經(jīng)營(yíng)；2004年9月，市建設(shè)局代表市政府與集團(tuán)公司簽署《深圳市管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)協(xié)議》，獲得深圳市管道燃?xì)鈱I(yíng)權(quán)。2. 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)诮甑玫搅孙w速發(fā)展, 經(jīng)營(yíng)管理能力也得到很大提高通過(guò)市場(chǎng)的精耕細(xì)作以及產(chǎn)業(yè)鏈整合、市場(chǎng)整合等多種手段，在2002－2004年間, 燃?xì)饧瘓F(tuán)合并收入從42億增長(zhǎng)到55億, 管道氣用戶從70萬(wàn)戶發(fā)展到90萬(wàn)戶, 瓶裝氣從16萬(wàn)戶發(fā)展到28萬(wàn)戶, LPG銷售從10萬(wàn)噸增長(zhǎng)到近16萬(wàn)噸。通過(guò)建立現(xiàn)代企業(yè)制度提高企業(yè)管理水平, 利用高新技術(shù)提高服務(wù)質(zhì)量, 確立人力資源觀念構(gòu)建獨(dú)特企業(yè)文化, 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理能力得到很大改善和提高。3. 在區(qū)域市場(chǎng)上, 相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手, 深圳燃?xì)庠跇I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部能力方面存在很大優(yōu)勢(shì)(1) 管道氣業(yè)務(wù)方面, 深圳市和贛州市的管道燃?xì)鈱I(yíng)權(quán)將給燃?xì)饧瘓F(tuán)帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)會(huì), 同時(shí)積累豐富的跨區(qū)運(yùn)作和異地管控經(jīng)驗(yàn)企業(yè)通過(guò)資本運(yùn)作等多種手段已提前實(shí)現(xiàn)了深圳市管道氣市場(chǎng)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，2003年與深圳市建設(shè)局簽訂管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)協(xié)議更使企業(yè)的長(zhǎng)期利益得到保障, 而且深圳市政府大力支持管道燃?xì)獍l(fā)展；燃?xì)饧瘓F(tuán)全面負(fù)責(zé)深圳市天然氣利用工程的建設(shè), 給企業(yè)對(duì)深圳市管道燃?xì)獍l(fā)展進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃創(chuàng)造了條件。LNG給燃?xì)饧瘓F(tuán)帶來(lái)整合深圳燃?xì)馐袌?chǎng)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也擴(kuò)大了工商戶的客戶范圍；贛州市場(chǎng)的燃?xì)鈱I(yíng)權(quán)已經(jīng)獲得，通過(guò)項(xiàng)目的運(yùn)作為企業(yè)積累豐富的跨區(qū)域運(yùn)作和異地管控經(jīng)驗(yàn)。(2) 目前深圳燃?xì)獾腖PG業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈已全部打通，深圳市場(chǎng)的瓶裝氣業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng), 同時(shí)LPG批發(fā)業(yè)務(wù)在廣東省處于龍頭地位通過(guò)并購(gòu)華安公司, 深圳燃?xì)獾腖PG業(yè)務(wù)已覆蓋從LPG進(jìn)口到LPG分銷的全部環(huán)節(jié), 在終端市場(chǎng)深圳燃?xì)獾钠垦b氣業(yè)務(wù)在關(guān)內(nèi)關(guān)外的市場(chǎng)占有率已分別達(dá)到50％和10％，并已在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)關(guān)內(nèi)關(guān)外業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理。華安公司的LPG進(jìn)口量連續(xù)五年居全國(guó)首位, LPG批發(fā)業(yè)務(wù)在廣東省珠江東岸有很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；LPG受LNG的擠壓將讓出部分燃?xì)馐袌?chǎng)，但同時(shí)也將給深圳燃?xì)膺@樣的龍頭企業(yè)帶來(lái)LPG市場(chǎng)的整合機(jī)會(huì)。(3) 相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手, 深圳燃?xì)庠谑袌?chǎng)基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)規(guī)模、安全技術(shù)管理等方面存在著
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