建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理流程圖(業(yè)主方)-文庫吧
2025-06-02 16:35 本頁面
【正文】 檔案信息管理流程圖 工程指揮部監(jiān)理單位施工單位建設(shè)部工程部開始 提出檔案管理的 目標(biāo)計(jì)劃及要求工程竣工檔案移交 至公司檔案室 結(jié)束 審查工程竣工檔案接受工程竣工檔案 移交
審核相關(guān)文檔審核工程竣工檔案 確認(rèn)工程竣工檔案 移交 確認(rèn)工程檔案管理目標(biāo)、檔案范圍及要求 收集自身負(fù)責(zé)的所有相關(guān)文檔案及影像資料做好紙質(zhì)文檔的收發(fā)保管工作，每月整理影像資料按要求對文件資料 進(jìn)行歸檔工作 項(xiàng)目 竣工經(jīng)施工單位審核后 上報驗(yàn)竣工資料工程竣工檔案移交 圖15 檔案信息管理流程項(xiàng)目安全管理工作總體流程（一）項(xiàng)目前期及施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)察部工程指揮部參建單位建設(shè)部工程部監(jiān)督檢查工程安全管理體的建立和運(yùn)行符合要求審批參建單位的安全文明施工策劃 劃建立安全管理網(wǎng)絡(luò)開始 建立安全管理制度和安全管理臺賬督促、檢查參建單位編制安全管理制度、臺賬及危險點(diǎn)預(yù)控措施A達(dá)到安全文明施工 開工條件 條件開工前，召開第一次安全會 議 是 是修改完善 監(jiān)理項(xiàng)目部編制安全監(jiān)理工作方案，建立安全管理臺賬 施工項(xiàng)目部編制安全文明施工實(shí)施細(xì)則方案及危險點(diǎn)預(yù)控措施，建立安全管理臺 賬 否 施工項(xiàng)目部開工前，落實(shí)安全文明措施，落實(shí)安全會議精神和風(fēng)險、應(yīng)急、分包等管理措施監(jiān)理項(xiàng)目部審核安措費(fèi)使用情況，對現(xiàn)場安全文明施工條件及措施落實(shí)情況進(jìn)行 把關(guān)整改完善 否 圖 21 項(xiàng)目安全管理工作總體流程（一）項(xiàng)目安全管理工作總體流程（二）項(xiàng)目施工及竣工階段安全監(jiān)察部工程指揮部參建單位建設(shè)部工程部全過程安全管理監(jiān)督檢查指導(dǎo)組織開展各類安全檢查總結(jié)并制定安全管理改進(jìn)計(jì)劃檢查指導(dǎo)項(xiàng)目安全管理監(jiān)督改進(jìn)落實(shí)情況并提出預(yù)防措施結(jié)束A 組織實(shí)施全過 程安全管理定期召開安全會議組織開展安全管理活動 組織月度和隨 機(jī)安全檢查落實(shí)季度及專項(xiàng)安全大檢查定期開展危險點(diǎn)預(yù)控管理分包管理評價，總結(jié)上報監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目問題整改符合要求 分析總結(jié)評價結(jié)果總結(jié)上報 監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全文明狀況，對重要工序、危險點(diǎn)、特殊作業(yè)實(shí)施旁站，協(xié)調(diào)交叉作業(yè)和工序交接中安全文明施工問題施工項(xiàng)目部每月開展安全教育，開展安全檢查活動，落實(shí)安全會議決定和安評、危險點(diǎn)、應(yīng)急和分包管理制度和措施，實(shí)行隱患整改閉環(huán)管理，保持安全文明施工環(huán)境 對檢查和評價中存在的隱患進(jìn)行整改 閉環(huán)繼續(xù)整頓否 持續(xù)動態(tài)改進(jìn)保持良好按文明施工環(huán)境是 圖22 項(xiàng)目安全管理工作總體流程（二）項(xiàng)目質(zhì)量管理工作總體流程（一）工程實(shí)施階段物資公司工程指揮部參建單位建設(shè)部工程部加強(qiáng)設(shè)備采購質(zhì)量管理和監(jiān)造工作建立設(shè)計(jì)質(zhì)量管理制度定期隨機(jī)檢查在建工程 質(zhì)量開始 建立質(zhì)量管理體系及規(guī)章制度 對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行全過程管理組織中間驗(yàn)收
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