農(nóng)業(yè)銀行廣西分行推動科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐與探索-文庫吧
2025-06-02 15:08 本頁面
【正文】 行共同追求的努力方向。通過采取有力措施，新的經(jīng)營理念逐步深入人心，使年初確立的工作要求得到全面貫徹落實(shí)，全年實(shí)現(xiàn)了“保市場、有進(jìn)步、可持續(xù)”的預(yù)期目標(biāo)，科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的基礎(chǔ)更加牢固。二、創(chuàng)新管理機(jī)制，提高服務(wù)水平。根據(jù)總行的部署，“全面梳理”和剖析了基礎(chǔ)管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，按照“六個注重，六個進(jìn)一步” （即注重強(qiáng)化履職意識，進(jìn)一步提升執(zhí)行力水平；注重提升客戶基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化價值創(chuàng)造能力；注重優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步提高運(yùn)營管理水平；注重強(qiáng)化貸后管理，進(jìn)一步夯實(shí)風(fēng)險管理基礎(chǔ)；注重深化資源配置，進(jìn)一步深化績效管理改革；注重激發(fā)員工活力，進(jìn)一步提高人才隊伍素質(zhì)確?；顒尤〉脤?shí)效）的思路，扎實(shí)開展“基礎(chǔ)管理提升年”活動。一是夯實(shí)運(yùn)營管理基礎(chǔ)。有序推進(jìn)“三大集中”建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化臨柜業(yè)務(wù)流程。14個二級分行聯(lián)行來賬業(yè)務(wù)全部上收作業(yè)中心處理；建成二級分行授權(quán)中心12個，集中授權(quán)累計上線營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)693個，授權(quán)中心日均授權(quán)業(yè)務(wù)量達(dá)3萬多筆；10個二級分行的611個網(wǎng)點(diǎn)成功上線集中監(jiān)控系統(tǒng)，上線網(wǎng)點(diǎn)會計憑證實(shí)現(xiàn)了集中掃描；與業(yè)務(wù)流水進(jìn)行自動勾對，臨柜業(yè)務(wù)監(jiān)管水平顯著提升；%。二是創(chuàng)新支行管理模式。對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Υ?、同業(yè)競爭激烈的6個重點(diǎn)縣支行實(shí)行直管，直接下達(dá)計劃和轉(zhuǎn)授權(quán)，直接實(shí)施績效考核和資源配置，并實(shí)行分行行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶，進(jìn)一步提升了區(qū)分行機(jī)關(guān)直接管理和服務(wù)基層的能力。三是加強(qiáng)風(fēng)險防控管理。制定風(fēng)險水平評價實(shí)施細(xì)則、風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理管理意見和農(nóng)戶貸款風(fēng)險管理實(shí)施意見，推進(jìn)視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)，全面清理平臺貸款，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險管理，有效查堵了管理漏洞和風(fēng)險環(huán)節(jié)。截至年末，超額完成余額壓降20%目標(biāo)，平臺貸款擔(dān)保整改率為100%，%。四是規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)報建管理。全面推行網(wǎng)點(diǎn)裝修改造“交鑰匙工程”，優(yōu)化工作流程，規(guī)定辦結(jié)時限，
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