【正文】 （1）在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕驗(yàn)收。 （2）對(duì)雙控材料，工程材料管理員須會(huì)同抽樣員、見(jiàn)證員現(xiàn)場(chǎng)抽樣送試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方能發(fā)放使用。 材料的儲(chǔ)存與保管。進(jìn)庫(kù)材料應(yīng)驗(yàn)收入庫(kù)，建立臺(tái)帳；現(xiàn)場(chǎng)的材料必須放火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞；現(xiàn)場(chǎng)的材料放置得當(dāng)，并分清規(guī)格及做好標(biāo)識(shí)；要定期盤(pán)點(diǎn)，做到帳、物、卡相符。 材料領(lǐng)發(fā)。凡有定額的用料，憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料；施工設(shè)施用料也實(shí)行定額發(fā)料制度；超限額的用料，用料前辦理手續(xù)，填制限額領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施；建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)帳，記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)超狀況。 材料使用監(jiān)督?，F(xiàn)場(chǎng)材料管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用進(jìn)行分工監(jiān)督檢查。檢查做到情況有記錄、原因有分析、責(zé)任有明確、處理有結(jié)果。周轉(zhuǎn)材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。按工程量、施工方案編報(bào)需用計(jì)劃。各種周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)定分別碼放。（三）對(duì)甲方提供的材料和設(shè)備的控制方法 1．由經(jīng)營(yíng)部門(mén)列出甲方提供的材料和工程設(shè)備清單，項(xiàng)目部物資設(shè)備科負(fù)責(zé)與甲方簽訂接收合同或協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。承包方的驗(yàn)證不能免除甲方提供可接收產(chǎn)品的責(zé)任。 ，項(xiàng)目物資設(shè)備負(fù)責(zé)人按合同協(xié)議或通知的內(nèi)容先作出驗(yàn)證安排，就數(shù)量、質(zhì)量、包裝、標(biāo)識(shí)，隨行文件等是否符合規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)證。 ，物資部門(mén)予以記錄，按《不合格品的控制程序》對(duì)不合格品進(jìn)行控制，同時(shí)以工程聯(lián)系單的形式及時(shí)向監(jiān)理單位報(bào)告。 ，區(qū)別存放。同時(shí)做好標(biāo)識(shí)（包括驗(yàn)證和試驗(yàn)狀態(tài)），記好物資臺(tái)帳，并定期檢查庫(kù)存狀況。 、使用直至工程交付的全過(guò)程。在這期間各責(zé)任單位均應(yīng)采取適度的維護(hù)措施，使所供材料和設(shè)備不損壞、不變質(zhì)。在搬運(yùn)、貯存、使用交付的整個(gè)過(guò)程中，甲方供料如有丟失、損壞或不適用等情況，項(xiàng)目部物資部門(mén)同樣予以記錄并以工程聯(lián)系單的形式及時(shí)向甲方報(bào)告。 第五章 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 為了減少各種材料的運(yùn)距，避免無(wú)效勞動(dòng),有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，劃片包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。 （1）設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)掛有工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)備、勞動(dòng)力調(diào)配圖，氣象統(tǒng)計(jì)表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。 （2）現(xiàn)場(chǎng)施工道路均要硬化，基坑坡頂排水溝必須做好。施工時(shí)要加強(qiáng)對(duì)排水溝的管理,保持水溝的暢通。不得任意挖溝阻塞交通和排水通道。確實(shí)需要調(diào)整這些設(shè)施時(shí)，要征得現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)同意,然后集中組織力量，突擊施工，并迅速采取措施恢復(fù)使用功能，管理人員要經(jīng)常檢查督促，及時(shí)解決問(wèn)題。 （3）施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志，并加以妥善保護(hù),任何人不得損壞。 （4）砂石、鋼筋、模板及其他材料，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，分批分期進(jìn)場(chǎng)，場(chǎng)地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)格控制堆放地盤(pán)，切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)管理，嚴(yán)禁隨心所欲，造成浪費(fèi)、或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。 （5）在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)攪拌場(chǎng)必須做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作，布置必要的污水處理設(shè)施。 （6）所有臨時(shí)設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦，不能夠馬虎湊合，降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o(wú)阻。 （7）對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實(shí)處。砌體及裝飾施工階段主要考慮砌塊、砂子、水泥的堆放，砌塊、砂子和水泥的堆放要方便于施工使用，盡量堆放在建筑物附近，水泥可以存放在一層的室內(nèi)。 施工平面布置圖見(jiàn)附圖。第六章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備第一節(jié) 擬進(jìn)入本工程施工機(jī)械設(shè)備 在本公司范圍內(nèi)，調(diào)集本工程所需的大型機(jī)械及設(shè)備，能夠使機(jī)械及時(shí)快速到場(chǎng)。 詳見(jiàn)附后表。第二節(jié) 測(cè)量、檢驗(yàn)規(guī)章制度 為確保工程項(xiàng)目中需用的材料、半成品的合格，試驗(yàn)室對(duì)各種原材料及半成品進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)評(píng)，以使施工過(guò)程滿(mǎn)足施工規(guī)范及合同規(guī)定的要求。 材料、半成品由項(xiàng)目部材料員或倉(cāng)管員負(fù)責(zé)材料驗(yàn)證，包括資料驗(yàn)證（有必要的材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、需復(fù)檢的檢驗(yàn)報(bào)告）和實(shí)物驗(yàn)證（物資品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量，符合采購(gòu)合同或物資需用的要求，外觀是否碰傷或損壞，包括是否完整、色澤是否均勻、有無(wú)變形、變質(zhì)、過(guò)期），作好標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)記錄； 進(jìn)場(chǎng)物資，材料員驗(yàn)收后按規(guī)定的要求向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理簽字認(rèn)可后使用。 水泥應(yīng)通過(guò)國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，有生產(chǎn)許可證；電纜、電線通過(guò)3C產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證；外墻涂料、油漆涂料應(yīng)采用通過(guò)環(huán)境體系認(rèn)證的產(chǎn)品。第七章 施工準(zhǔn)備工作第一節(jié) 組織項(xiàng)目機(jī)構(gòu) 一、項(xiàng)目經(jīng)理部建立 根據(jù)建設(shè)單位要求和工程目標(biāo)，我們本著“保工期，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的 原則，運(yùn)用質(zhì)量保證體系，進(jìn)行施工管理。 為確保本工程全方位的組織管理，能夠順利實(shí)施，我公司實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向貴單位承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持上崗證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，全面履行對(duì)建設(shè)單位的承諾，并密切配合當(dāng)?shù)卣墓ぷ鳎源_保工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)，各施工管理職能部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。 該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。 二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本工程設(shè)立如下項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目經(jīng)理　　技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理　　　　 　施工組設(shè)備物資組辦公室計(jì)財(cái)組安全技術(shù)組　　 　　 　　　　　 　　　　　 　　　　　　　　　模板安裝隊(duì)鋼筋綁扎隊(duì)給排水施工隊(duì)測(cè)量隊(duì)除泵站調(diào)試外全部工程金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備安裝施工隊(duì)屋面施工隊(duì)砼施工隊(duì)砌體施工隊(duì)抹灰施工隊(duì)樓地面施工隊(duì)外墻施工隊(duì)基礎(chǔ)施工隊(duì)樓地面施工隊(duì)　　 　　?。ㄈ?現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)：（1） 代表集團(tuán)公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過(guò)程管理。對(duì)業(yè)主和集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。（2） 及時(shí)、準(zhǔn)確地作出項(xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。（3） 積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門(mén)及社會(huì)的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)利益。（4） 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，使整個(gè)項(xiàng)目按照ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行。（5） 主持編制項(xiàng)目承包管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。（6） 確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。（7） 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決工程施工中隨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂(yōu)解難，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài)，確保業(yè)主利益。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。：（1） 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施及決策。（2） 組織項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作，審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。（3） 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實(shí)施。（4） 組織技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。（5） 組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。（6） 加強(qiáng)項(xiàng)目工程資料的管理,確保資料分類(lèi)明確,及時(shí)備案。：（1） 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)。（2） 動(dòng)態(tài)管理計(jì)劃進(jìn)度，管好材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械調(diào)配計(jì)劃，確保工程如期完成。（3） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全施工，領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系，確保施工無(wú)死亡、重傷和重大機(jī)械事故。（4） 施工協(xié)調(diào)，解決各部門(mén)在施工中的矛盾。（5） 具體抓好項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。（6） 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，使擴(kuò)建項(xiàng)目工程成為文明工地。（7） 負(fù)責(zé)甲供材料的驗(yàn)收，存儲(chǔ)組織管理；負(fù)責(zé)自購(gòu)材料采購(gòu)的合同評(píng)審和質(zhì)量目標(biāo)控制。4．核算員職責(zé)：（1） 編制項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、成本計(jì)劃。（2） 對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。（3） 負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。（4） 負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。（5） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算管理及工程最終成本的決算。（6） 負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項(xiàng)工程報(bào)表管理及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。（7） 負(fù)責(zé)工程資金計(jì)劃編制、實(shí)施及管理，并及時(shí)收結(jié)工程款。（8） 負(fù)責(zé)資料、文件的標(biāo)識(shí)、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。：（1） 編制施工規(guī)劃，做好施工準(zhǔn)備工作。（2） 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。（3） 組織好各道工序銜接、交接工作。（4） 實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實(shí)施。（5） 協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的勞動(dòng)力使用，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。（6） 有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。（7） 按合同進(jìn)度編制進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施控制，隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。（8） 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。（9） 在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。（10）協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部之間施工程序上的矛盾。（11）對(duì)各專(zhuān)業(yè)的深化圖進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。（12）完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。（13）負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。（14）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究。（15） 按ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。（16）負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。（17）負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。（18）抓好各項(xiàng)安全交底工作，確保安全施工。（19）管好安全隱患的整改，落實(shí)對(duì)安全隱患整改通知書(shū)實(shí)行“三定”（定人、定期、定措施）。：（1） 按合同要求，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。（2） 負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗(yàn)簽證和評(píng)定核定工作。（3） 負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)，不受任何干擾。（4） 對(duì)分包商的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。（5） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。（6） 負(fù)責(zé)各分項(xiàng)、分部、單位工程施工過(guò)程的安全管理。（7） 負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施到位情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見(jiàn)，并落實(shí)對(duì)安全隱患的整改工作。、保管員職責(zé)：（1） 按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的設(shè)備與材料。（2） 強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。（3） 嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對(duì)不合格材料一律拒之門(mén)外。（4） 實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。：（1） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、消防管理，杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。（2） 行政事務(wù)管理，負(fù)責(zé)信息管理工作。（3） 來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門(mén)批示和辦理。（4） 負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目保密的工作。第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備工作　?。?、圖紙會(huì)審 為正確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)一步熟悉施工圖紙，減少施工過(guò)程中的差錯(cuò)，確保工程質(zhì)量，組織開(kāi)展圖紙會(huì)審工作。已會(huì)審確認(rèn)無(wú)誤的圖紙，加蓋“已會(huì)審圖章”，登記分發(fā)至相關(guān)部門(mén)使用，“圖章”中注明會(huì)審單位及會(huì)審負(fù)責(zé)人。 編制質(zhì)量計(jì)劃 在嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，國(guó)家及行業(yè)的技術(shù)法規(guī)，公司各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，對(duì)本工程的施工進(jìn)行全面策劃，明確分部和單元工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求，細(xì)化質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置方案。 為使項(xiàng)目施工處于可控制狀態(tài)，使項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃能得到有效實(shí)施實(shí)我們積極采用先進(jìn)施工技術(shù)和新工藝。做好勞動(dòng)力、材料機(jī)械設(shè)備調(diào)度平衡計(jì)劃；根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件和工程施工特點(diǎn)以及施工進(jìn)度要求，制訂針對(duì)性強(qiáng)切實(shí)可行的夏、雨、冬季施工方案，包括預(yù)防性措施。3 、技術(shù)資料準(zhǔn)備 根據(jù)本工程招標(biāo)文件，合同條款及規(guī)范的技術(shù)條款要求，對(duì)于所有材料、設(shè)備和施工工藝，都應(yīng)遵照有關(guān)現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程和規(guī)范執(zhí)行。 對(duì)照招標(biāo)文件所列的各類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范目錄，向公司技術(shù)資料室開(kāi)具領(lǐng)用申請(qǐng)單；在領(lǐng)取技術(shù)資料后，項(xiàng)目部還要根據(jù)公司質(zhì)量體系程序文件《文件和資料的控制程序》規(guī)定，逐份予以確認(rèn)，以確保與質(zhì)量體系相關(guān)的場(chǎng)所，都能使用到該技術(shù)資料的有效版本，防止誤用或錯(cuò)用無(wú)效的或作廢的技術(shù)文件。第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 測(cè)量放線 根據(jù)監(jiān)理人提交的基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)，以及國(guó)家測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程精度要求，測(cè)設(shè)自己的施工控制網(wǎng)，以滿(mǎn)足在施工過(guò)程中所要進(jìn)行的平面和高程控制測(cè)量、立模放樣、安裝測(cè)量、施工現(xiàn)場(chǎng)地形測(cè)量和施工監(jiān)測(cè)測(cè)量以及竣工測(cè)量等。施工控制網(wǎng)資料在開(kāi)工7天內(nèi)提交監(jiān)理人審批。 2 、施工道路修筑、供水、供電管線的敷設(shè) 通過(guò)對(duì)施工