【正文】 材料的儲(chǔ)存與保管。 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。對(duì)材料公司的采購(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部也有建議權(quán)。第四章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及保證措施第一節(jié) 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃（一）勞動(dòng)力計(jì)劃編制原則在安排勞動(dòng)力時(shí)，必須滿足工期要求，滿足總體部署和分段流水要求，滿足業(yè)主對(duì)施工作業(yè)時(shí)間的安排，同時(shí)也要注意夏冬期節(jié)、節(jié)假日、兩班施工等特殊情況的勞動(dòng)力，原則上勞動(dòng)力的數(shù)量應(yīng)超過(guò)勞動(dòng)定額數(shù)量的15％為宜。 （4）資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。公司建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)、供應(yīng)部門。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解與業(yè)主意圖，進(jìn)行自身、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。 定期召開(kāi)工程例會(huì)，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加，聽(tīng)取工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。 實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。 按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。 以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （一）進(jìn)度控制的方法 按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。第三節(jié) 設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn)根據(jù)本工程施工實(shí)際情況，為了便于加強(qiáng)管理，宜對(duì)給、排水施工基坑土、石方開(kāi)挖（不含清坡）泵站底板抽引進(jìn)水閘、模板安裝、混凝土澆搗、抹灰、外墻裝修和防水、金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備安裝、除泵站調(diào)試外全部工程等設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，確保本工程順利進(jìn)行。砌體施工隊(duì)可在拆模后插入，確保工序安排緊湊。留足房心填土后，其它土方均運(yùn)出場(chǎng)外。 （2）豎向鋼筋直徑Φ16 以上采用電渣壓力焊連接，該工藝不適用于水平鋼筋或傾斜鋼筋的連接。 （4）熟悉圖紙做好技術(shù)培訓(xùn)工作。 （2）項(xiàng)目經(jīng)理部成立科技示范工程實(shí)施小組 項(xiàng)目經(jīng)理要親自抓科技用科技，在項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目工程師為副組長(zhǎng)，各專業(yè)工長(zhǎng)參與的科技示范工程實(shí)施小組，具體負(fù)責(zé)科技示范工程實(shí)施方案的制定以及具體執(zhí)行和落實(shí)工作，并對(duì)實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正。 、質(zhì)量要求：達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn) 、使用標(biāo)準(zhǔn)：按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。 、嚴(yán)格遵守國(guó)家及市政府有關(guān)消防要求，做好消防工作。 、嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，確保業(yè)主投資盡快產(chǎn)生效益。 、本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)建設(shè)單位發(fā)給的本工程設(shè)計(jì)圖紙、圖紙答疑。 、本公司《程序文件》及《質(zhì)量手冊(cè)》。 、充分發(fā)揮我公司整體實(shí)力，大量使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。 本工程采用的技術(shù)規(guī)范 、施工期間，我公司將認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工規(guī)范要求。 第二節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用及承諾 、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)市級(jí)以上新技術(shù)示范工程。 （1）組建業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，把科技示范推廣應(yīng)用情況作為考評(píng)項(xiàng)目班子業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容。做好方案的論證工作，針對(duì)擬采用的新技術(shù)要編制具有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的施工方案。 （3）施工現(xiàn)場(chǎng)利用無(wú)線電通迅管理； （4）模板支撐系統(tǒng)快拆體系的應(yīng)用。 工程施工順序在平面或空間上開(kāi)始施工部分及流動(dòng)方向，主要取決生產(chǎn)需要，地下的工程完成了，使得整個(gè)地坪平整道路通暢，施工好施展，有利于縮短工期保證質(zhì)量等要求。 裝飾工程不分段，外墻裝修在主體圍護(hù)完成后由上而下進(jìn)行，室內(nèi)裝飾，為了縮短工期，采用自中而下再自上而中的流向施工，這種施工流向?qū)υ摴こ梯^為適合。第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施第一節(jié) 工程施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附后施工進(jìn)度計(jì)劃表。 在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。 按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。 （二）施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)式的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析隊(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，對(duì)各個(gè)工種、工序制定嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工期有重大影響的工序?qū)嵭兄鬲?jiǎng)重罰。 對(duì)于影響工期的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。 保證資源配置： （1）勞動(dòng)力配置：在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。 （3）機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。 （5）后勤保障：后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開(kāi)飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。（二）勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)本工程的實(shí)際情況，我單位成建制技術(shù)等級(jí)平均6 級(jí)的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后，能迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。 鋼筋加工、預(yù)制構(gòu)件等可在工地現(xiàn)場(chǎng)加工，按供應(yīng)計(jì)劃的要求進(jìn)場(chǎng)。 （1）在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收。進(jìn)庫(kù)材料應(yīng)驗(yàn)收入庫(kù)，建立臺(tái)帳；現(xiàn)場(chǎng)的材料必須放火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞；現(xiàn)場(chǎng)的材料放置得當(dāng)，并分清規(guī)格及做好標(biāo)識(shí)；要定期盤點(diǎn)，做到帳、物、卡相符。現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用進(jìn)行分工監(jiān)督檢查。各種周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)定分別碼放。 ，物資部門予以記錄，按《不合格品的控制程序》對(duì)不合格品進(jìn)行控制，同時(shí)以工程聯(lián)系單的形式及時(shí)向監(jiān)理單位報(bào)告。在這期間各責(zé)任單位均應(yīng)采取適度的維護(hù)措施，使所供材料和設(shè)備不損壞、不變質(zhì)。現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)掛有工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)備、勞動(dòng)力調(diào)配圖，氣象統(tǒng)計(jì)表及質(zhì)量控制圖等。不得任意挖溝阻塞交通和排水通道。 （5）在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)攪拌場(chǎng)必須做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作，布置必要的污水處理設(shè)施。 施工平面布置圖見(jiàn)附圖。 材料、半成品由項(xiàng)目部材料員或倉(cāng)管員負(fù)責(zé)材料驗(yàn)證，包括資料驗(yàn)證（有必要的材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、需復(fù)檢的檢驗(yàn)報(bào)告）和實(shí)物驗(yàn)證（物資品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量，符合采購(gòu)合同或物資需用的要求，外觀是否碰傷或損壞，包括是否完整、色澤是否均勻、有無(wú)變形、變質(zhì)、過(guò)期），作好標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)記錄； 進(jìn)場(chǎng)物資，材料員驗(yàn)收后按規(guī)定的要求向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理簽字認(rèn)可后使用。同時(shí)向貴單位承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持上崗證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，全面履行對(duì)建設(shè)單位的承諾，并密切配合當(dāng)?shù)卣墓ぷ?，以確保工程順利進(jìn)行。 二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本工程設(shè)立如下項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目經(jīng)理　　技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理　　　　 　施工組設(shè)備物資組辦公室計(jì)財(cái)組安全技術(shù)組　　 　　 　　　　　 　　　　　 　　　　　　　　　模板安裝隊(duì)鋼筋綁扎隊(duì)給排水施工隊(duì)測(cè)量隊(duì)除泵站調(diào)試外全部工程金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備安裝施工隊(duì)屋面施工隊(duì)砼施工隊(duì)砌體施工隊(duì)抹灰施工隊(duì)樓地面施工隊(duì)外墻施工隊(duì)基礎(chǔ)施工隊(duì)樓地面施工隊(duì)　　 　　?。ㄈ?現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)：（1） 代表集團(tuán)公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過(guò)程管理。（4） 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，使整個(gè)項(xiàng)目按照ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。（4） 組織技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。：（1） 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)。（5） 具體抓好項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。（2） 對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。（6） 負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項(xiàng)工程報(bào)表管理及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。（2） 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。（6） 有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。（10）協(xié)調(diào)各專業(yè)項(xiàng)目部之間施工程序上的矛盾。（14）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究。（18）抓好各項(xiàng)安全交底工作，確保安全施工。（3） 負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)，不受任何干擾。（7） 負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施到位情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見(jiàn)，并落實(shí)對(duì)安全隱患的整改工作。（3） 嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對(duì)不合格材料一律拒之門外。（3） 來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。 編制質(zhì)量計(jì)劃 在嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，國(guó)家及行業(yè)的技術(shù)法規(guī)，公司各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，對(duì)本工程的施工進(jìn)行全面策劃，明確分部和單元工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求，細(xì)化質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置方案。 對(duì)照招標(biāo)文件所列的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范目錄，向公司技術(shù)資料室開(kāi)具領(lǐng)用申請(qǐng)單；在領(lǐng)取技術(shù)資料后，項(xiàng)目部還要根據(jù)公司質(zhì)量體系程序文件《文件和資料的控制程序》規(guī)定，逐份予以確認(rèn)，以確保與質(zhì)量體系相關(guān)的場(chǎng)所，都能使用到該技術(shù)資料的有效版本，防止誤用或錯(cuò)用無(wú)效的或作廢的技術(shù)文件。3 、臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè) 結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，本著厲行節(jié)約，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，安全防火的原則，統(tǒng)籌安排，合理進(jìn)行變、配電房、材料倉(cāng)庫(kù)堆料場(chǎng)、砂石料和土料加工系統(tǒng)，混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)，施工修配和加工廠、施工圍堰、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室等有關(guān)生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)。 平面控制網(wǎng)的建立 根據(jù)建設(shè)單位提供的原始基準(zhǔn)點(diǎn)，放樣出圖紙上外墻邊線坐標(biāo)點(diǎn)，并以該坐標(biāo)點(diǎn)構(gòu)成的軸線為平面控制網(wǎng)。主軸用控制網(wǎng)確定后，即可以進(jìn)行細(xì)部放樣。30mm以內(nèi)。 四層以下邊柱外側(cè)表面做軸線標(biāo)志，用線錘層層往上傳遞，與內(nèi)控軸線相互校核。） 在建筑物的外圍周邊四角設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)。沉降觀測(cè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性觀測(cè)工作。 測(cè)量要求 ①熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，成立有三人組成的測(cè)量小組，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的測(cè)量定位，水平標(biāo)高，做好控制樁水準(zhǔn)點(diǎn)的工作，并在現(xiàn)場(chǎng)附近，設(shè)置永久性標(biāo)志，以保護(hù)控制樁水準(zhǔn)點(diǎn)。⑤在施工期間，把測(cè)繪資料加以整理，分類編號(hào)。遵循先主后次和先深后淺的施工原則，施工持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排施工的原則，以站身、抽引進(jìn)水閘為主，抽排閘和抽引閘下游護(hù)砌為輔，對(duì)消力池、翼墻、護(hù)坦、護(hù)底在施工過(guò)程中穿插進(jìn)行。站身底板先施工3孔底板，后施工兩孔底板。 （1）閘室砼分層施工，第一層底板，第二層涵洞，第三層涵洞以上墩墻，第四層工作橋.（2）上、下游翼墻分層施工，第一層底板，第二層墻身及扶壁。（2）梁、板模梁底摸、側(cè)模、板模的配置要考慮壓邊順序，一般為梁側(cè)模壓梁底摸，板模壓梁側(cè)模。模板的支撐與加固采用滿堂腳手架支撐，腳手架的立桿間距1500mm,橫桿間距1200mm,掃地桿離地200mm，雙向隔二跨設(shè)置剪刀撐。c 當(dāng)梁板的跨度大于4m 時(shí)，模板應(yīng)起拱，起拱高度為全跨長(zhǎng)度的1/1000～3/1000。g 模板的拆除須注意不得硬撬硬砸，以免損傷混凝土結(jié)構(gòu)，拆下的模板應(yīng)進(jìn)行清理修整，并涂刷脫模劑。（4）模板及其支架的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮下列各項(xiàng)荷載：a 模板及其支架自重；b 新澆注混凝土自重；c 鋼筋自重；d 施工人員及施工設(shè)備荷載；e 振搗混凝土?xí)r產(chǎn)生的荷載；f 新澆注混凝土對(duì)模板側(cè)面的壓力；g 傾倒混凝土?xí)r產(chǎn)生的荷載。3） 模板刷脫膜劑：所有模板均應(yīng)刷無(wú)色脫膜劑，均勻、連續(xù)、無(wú)漏刷。b用水平靠尺檢查其平整度。7 ）模板瑕疵處理：模板上有節(jié)疤、缺口等瑕疵部位應(yīng)放在混凝土的反面或采用刮石膏膩?zhàn)友a(bǔ)平，直至達(dá)到清水混凝土的要求。d 梁、柱相交處，梁、柱起始端均設(shè)加固箍。10） 柱模板的開(kāi)窗和加固：a每根柱下部一側(cè)應(yīng)留清掃口，開(kāi)口一側(cè)應(yīng)留在模板的長(zhǎng)邊一側(cè)，每層柱澆注混凝土前和每層梁板澆注前，應(yīng)在接縫處先澆注50mm 厚的1 ：1 水泥砂漿，水泥品種強(qiáng)度等級(jí)同混凝土用水泥品種和強(qiáng)度等級(jí)。b 必須采用機(jī)械振搗，振搗時(shí)間為10～15s，以混凝土開(kāi)始冒漿和不冒氣泡為準(zhǔn)，嚴(yán)禁漏振、久振和超振。d 拆完模后，應(yīng)立即對(duì)少量殘留在模板上的雜物清理干凈，并立即刷無(wú)色脫膜劑。（3）具體搭設(shè)順序：落地雙排腳手架頂部抄平→放置托盤→搭設(shè)腳手架。3）所有外架的操作人員均應(yīng)持證上崗。外架使用過(guò)程中，提升操作人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)腳手架各承力系統(tǒng)進(jìn)行觀察和維護(hù)，檢查吊臂的變形情況，鋼絲繩的使用，錨固螺栓是否鎖緊，防傾裝置是否牢靠等。 鋼筋工程 （1）鋼筋的檢驗(yàn)：鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，檢驗(yàn)每批鋼筋的材質(zhì)、合格證，并按我公司《質(zhì)量程序文件》要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3）加工間設(shè)置鋼筋調(diào)直機(jī)1 臺(tái)，鋼筋切斷機(jī)1 臺(tái)，鋼筋閃光對(duì)焊機(jī)1臺(tái)，鋼筋彎曲機(jī)1 臺(tái)。2）為使鋼筋穿插方便、快捷，特別是梁與柱，梁與板的接頭部位，其鋼筋接頭較密集，鋼筋綁扎事先排號(hào)按順序進(jìn)行。6）鋼筋保護(hù)層用預(yù)制水泥墊塊進(jìn)行控制，在鋼筋綁扎后，每間隔500mm墊置墊塊