公司各部門部門職責介紹-文庫吧
2025-06-02 13:02 本頁面
【正文】 括制定有關(guān)管理制度、管理辦法）；l 培訓(xùn)實施管理（包括組織各類人員的培訓(xùn)考核）；l 培訓(xùn)檔案管理；l 下崗（待崗）人員培訓(xùn)管理（培訓(xùn)中心）。l 骨干技術(shù)人員的再教育。人力資源開發(fā)l 制訂公司人力資源開發(fā)規(guī)劃，并納入公司發(fā)展總規(guī)劃；l 引進新的人力資源；l 公司人力資源開發(fā)的改革及管理軟件。與聯(lián)系密切平行部門關(guān)系l 為聯(lián)系密切部門提供人事方面全方位服務(wù)l 財務(wù)部門為本部門提供必要的資金支持l 聯(lián)系密切部門為本部門提供真實的考核材料編制：總經(jīng)理辦公室 審核：副總（企管） 批準：總經(jīng)理 生效日期：制度名稱部門職責說明書部門質(zhì)量管理部部門編號11部門崗位編制73人直接領(lǐng)導(dǎo)副 總（生產(chǎn)、質(zhì)量）聯(lián)系密切平行部門人力資源部 黨群辦 市營部 物管部 技研部生產(chǎn)部 總經(jīng)辦 機動部 財務(wù)部 五個生產(chǎn)車間 功能定義、產(chǎn)品的檢驗 具體功能描述1．輔材料、產(chǎn)品的檢驗l 負責公司所有進廠原、輔材料質(zhì)量檢驗的取樣和檢測工作，并參與質(zhì)量索賠及對質(zhì)量異議的仲裁；l 對公司所有出廠產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗和質(zhì)量判定。對符合質(zhì)量標準的按要求鉛封，并出具質(zhì)量及重量證明書。l 負責建立和保管公司所有進廠原、輔材料及所有出廠產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檔案，確保質(zhì)量的可追溯性；l 負責公司內(nèi)車間之間轉(zhuǎn)移半成品的檢驗、判定和把關(guān)；2．產(chǎn)品質(zhì)量管理l 對公司產(chǎn)品的質(zhì)量反饋信息進行分析、判定并提出處置意見。(在市場銷售、技術(shù)、生產(chǎn)等部門的協(xié)助下)做好質(zhì)量信息的反饋、處置、監(jiān)督改進及信息存檔工作；l 負責收集質(zhì)量信息，編制質(zhì)量報表，建立各種質(zhì)量臺賬；l 負責公司ISO9001質(zhì)量管理體系的建立、有效運行、內(nèi)部審核及認證的管理工作；3．計量管理及儀器設(shè)備的管理l 負責公司計量管理工作。建立公司各級計量標準器，并負責保管及定期送檢。做好計量器具的周期檢定、定期維修、校準，確保在用計量器具的準確、完好；l 負責各種化驗、檢驗儀器設(shè)備的使用及維護管理，標準試劑、測試樣品的管理；l 制定公司購置計量器具、檢驗儀器及備件計劃并負責進廠驗收和質(zhì)量鑒定；4．其它工作l 負責生產(chǎn)車間金屬盤點和監(jiān)督工作，編制金屬平衡報表；l 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。與聯(lián)系密切平行部門關(guān)系l 為物管部進廠原、輔材料，生產(chǎn)車間產(chǎn)品提供取樣、檢測服務(wù)l 對市場部提供的產(chǎn)品反饋信息進行跟蹤l 聯(lián)系密切部門配合參與ISO9001的工作編制：總經(jīng)理辦公室 審核：副總（企管） 批準：總經(jīng)理 生效日期：制度名稱部門職責說明書部 門物質(zhì)管理部部門編號15部門崗位編制25人直接領(lǐng)導(dǎo)副 總（經(jīng)營、技術(shù)）聯(lián)系密切平行部門機動部 財務(wù)部 五個生產(chǎn)車間 功能定義1．原、輔材料及備品配件的采購2．物流管理3．車輛的管理具體功能描述1．原、輔材料及備品配件的采購l 負責公司原、輔材料的詢價工作，并及時向?qū)弮r小組通報；l 掌握市場信息，并會同有關(guān)部門確定調(diào)整鎢精礦及大宗原料的采購價格及庫存儲備量；l 負責組織采購招標工作或推薦選擇分供方。l 做好各種物資的（國內(nèi)）訂貨、提貨、驗收、儲運、保管、發(fā)放及所采購物資的質(zhì)量索賠等工作，確保采購的價格、質(zhì)量、數(shù)量品種及交貨期均符合采購計劃的要求。l 負責設(shè)備及備品配件的采購及建立管理臺賬；2．物流管理l 根據(jù)生產(chǎn)計劃、各車間（部門）的領(lǐng)料計劃和庫存情況，正確及時的編制和調(diào)整原輔材料的采購計劃。l 負責制訂有關(guān)規(guī)章制度，加強倉儲管理，逐步籌建倉儲中心；l 負責倉庫的清倉查庫和物資盤點，及時處理積壓物資。3．車輛的管理
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