【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)B/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0監(jiān)視和測(cè)量控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)版本章節(jié)頁(yè)碼日期內(nèi)容備注
2025-07-13 19:01
【總結(jié)】1.目的:對(duì)每一份合同或訂單進(jìn)行評(píng)審,以求使用戶(hù)的要求能被本公司有關(guān)部門(mén)準(zhǔn)確理解并保證實(shí)施。2.適用范圍:適用于本公司所有產(chǎn)品銷(xiāo)售合同或訂單的評(píng)審。3.職責(zé):;:監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)合同評(píng)審工作;監(jiān)督銷(xiāo)售合同的實(shí)施。采購(gòu)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé):與客戶(hù)洽談業(yè)務(wù);組織合同評(píng)審;跟蹤落實(shí)所簽訂的銷(xiāo)售合同。各有關(guān)部門(mén)配合采購(gòu)業(yè)務(wù)部做好合同評(píng)審工作。
2025-05-14 08:54
【總結(jié)】關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制程序一、隧道關(guān)鍵工序質(zhì)量控制1、隧道開(kāi)挖線放樣?隧道掘進(jìn)前放開(kāi)挖輪廓線,要求按設(shè)計(jì)進(jìn)行放開(kāi)挖線,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工程師和測(cè)量監(jiān)理工程師一起檢查,合格后進(jìn)行布制鉆孔眼,孔眼間距,進(jìn)行鉆孔作業(yè)。?隧道每開(kāi)挖完一次進(jìn)行檢查,協(xié)作隊(duì)伍檢查開(kāi)挖斷面是否符合設(shè)計(jì)要求,欠挖部位進(jìn)行鑿除處理,合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理工程師一
2024-11-03 22:12
【總結(jié)】海爾地產(chǎn)廚、衛(wèi)、樓地面防滲漏質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)..................................................................1防滲漏工程質(zhì)量控制程序..............................................................................................
2024-11-06 11:25
【總結(jié)】程序文件編號(hào):QP/質(zhì)量計(jì)劃控制程序版號(hào)及修改號(hào):A/0第1頁(yè)共3頁(yè)1目的針對(duì)特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的特殊要求,制定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量計(jì)劃確保特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同滿(mǎn)足規(guī)定的質(zhì)量要求。2適用范圍適用于特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目及合同的質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施和控制。3職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量
2025-07-13 18:21
【總結(jié)】工程施工質(zhì)量控制程序建設(shè)工程質(zhì)量控制是一項(xiàng)難巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,現(xiàn)代管理的理念是以項(xiàng)目為中心進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。即以項(xiàng)目為中心成立項(xiàng)目部,以項(xiàng)目經(jīng)理為管理主體,以技術(shù)負(fù)責(zé)人為技術(shù)權(quán)威的項(xiàng)目組織管理模式,進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、工期、安全等主要控制目標(biāo)為目的,進(jìn)行良性的pdca循環(huán),達(dá)到項(xiàng)目效益的最大化。一、施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行
2024-11-08 02:41
【總結(jié)】管理體系文件文件編號(hào)JJGC-010006-1/9版本號(hào)發(fā)布日期2010-06-25機(jī)加工廠質(zhì)量控制管理規(guī)定修訂日期管理體系文件機(jī)加工廠質(zhì)量控制管理規(guī)定文件管理編號(hào):JJGC-010006-1/9文件版本編號(hào):文件制定日期:2010-6-25文件修訂日期:文
2025-07-07 14:22
【總結(jié)】制定確保產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客所需的步驟,促進(jìn)與所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟能按時(shí)完成,并引導(dǎo)資源、預(yù)防缺陷、降低成本、持續(xù)不斷地改進(jìn),以最低成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品使顧客滿(mǎn)意。適用于客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的需求。3.引用文件ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系-汽車(chē)行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實(shí)施ISO9001:2000的特殊要求》APQP:
2025-07-07 14:27
【總結(jié)】北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司質(zhì)量體系程序Q/CX0301合同評(píng)審控制程序北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司2006年1月1日發(fā)布2006年1月1日實(shí)施北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司質(zhì)量體系程序合同評(píng)審控制程序Q/CX0301共3頁(yè)第1頁(yè)
2025-04-12 13:33
【總結(jié)】1.目的規(guī)定質(zhì)量管理體系文件編寫(xiě)及格式通用要求,為質(zhì)量管理體系文件的識(shí)別和有效控制提供準(zhǔn)則。2.適用范圍適用于對(duì)公司質(zhì)量管理體系文件的編制和修改以及公司質(zhì)量體系文件印章的管理。3.相關(guān)文件文件管理程序TF/COP-014.文件標(biāo)識(shí)文件的標(biāo)識(shí)一般有以下5部分組成:1.公司標(biāo)識(shí),只在文件左上貼公司Logo---。2.文件名及編號(hào),對(duì)應(yīng)使用,應(yīng)是
2025-04-09 00:37
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共11頁(yè)制定確保產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客所需的步驟,促進(jìn)與所涉及的
2025-07-13 19:29
【總結(jié)】北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司質(zhì)量體系程序Q/CX0602采購(gòu)控制程序北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司2006年1月1日發(fā)布2006年1月1日實(shí)施北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司質(zhì)量體系程序采購(gòu)控制程序Q/CX0602共4頁(yè)第1頁(yè)
2025-04-09 00:44
【總結(jié)】北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司質(zhì)量體系程序Q/CX1801培訓(xùn)控制程序北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司2006年1月1日發(fā)布2006年1月1日實(shí)施10/10北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司質(zhì)量體系程序培訓(xùn)控制程序Q/CX1801共4頁(yè)第1頁(yè)1目的
【總結(jié)】某股份有限公司內(nèi)部體系審核控制程序1、目的驗(yàn)證現(xiàn)行質(zhì)量管理體系規(guī)定要求和實(shí)施要求的符合性,以及體系運(yùn)行的持續(xù)有效性,并為體系的改進(jìn)及管理評(píng)審提供依據(jù)。2、范圍適用于公司內(nèi)部質(zhì)量體系運(yùn)行情況的審核,凡涉及公司全部質(zhì)量活動(dòng)和公司與質(zhì)量體系有關(guān)的所有部門(mén),均適用本程序。3、職責(zé)3.1總裁批準(zhǔn)年度質(zhì)
【總結(jié)】北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司質(zhì)量體系程序Q/CX0101管理評(píng)審程序北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司2006年1月1日發(fā)布2006年1月1日實(shí)施9/9北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司質(zhì)量體系程序管理評(píng)審程序Q/CX0101共4頁(yè)第1頁(yè)1目的