【總結(jié)】產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)管理程序一﹑目的:為提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)效率與效益,滿足客戶品質(zhì)要求,確保新產(chǎn)品量產(chǎn)過程順利導(dǎo)入,同時(shí)對新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的可行性和必要性給予客觀性的評審,可行性評估和驗(yàn)證,特制訂本程序。二﹑范圍:適用于本公司設(shè)計(jì)開發(fā)過程的控制。對于部分改型或工藝簡單的新產(chǎn)品可依設(shè)計(jì)變更程度靈活選用。三﹑定義:新產(chǎn)品:公司除現(xiàn)有機(jī)種之外的產(chǎn)品均
2025-04-07 12:00
【總結(jié)】業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序1.目的根據(jù)公司長遠(yuǎn)的發(fā)展需求,結(jié)合國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)劃公司未來的發(fā)展前景,并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力,使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求提升,以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營。2.范圍本程序適用于有限公司短期的(1-2年)和長期(3年或3年以上)的業(yè)務(wù)計(jì)劃。3.引用文件Q/
2025-01-21 20:48
【總結(jié)】1.目的:將顧客的要求轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)、采購、檢驗(yàn)、服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn),使工藝設(shè)計(jì)和開發(fā)做到有計(jì)劃、按程序進(jìn)行,確保工藝設(shè)計(jì)和開發(fā)的適用性,滿足用戶的要求,使產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)和開發(fā)的結(jié)果真正達(dá)到以較低的成本為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2.范圍:該程序適用于本公司新產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)和開發(fā)和已開發(fā)產(chǎn)品工藝的改進(jìn)的管理。3.相關(guān)文件PX/QS2-05-2004顧客滿意度管理程序PX/QS2-35
2025-04-07 22:21
【總結(jié)】一汽客車有限公司管理文件編號ZTCAD33/Z72-CX-002-2020批準(zhǔn):姜力堂
2025-08-28 15:02
【總結(jié)】神龍汽車有限公司標(biāo)準(zhǔn)---NORMEDEDONGFENGPEUGEOTCITROENAUTOMOBILE新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理GESTIONDUPROJETDESNOUVEAUXPRODUITSDPCA010420201/46工業(yè)事業(yè)BLOCINDUSTRILE新產(chǎn)品項(xiàng)目PROJETDUNOUVEAUPRODUIT
2025-09-03 11:17
【總結(jié)】工程成本管理程序編制蔡軍日期2002-8-23審核唐激揚(yáng)日期2002-8-23批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-23流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位成本管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改
2025-06-27 01:16
【總結(jié)】工程采購管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-06-17 13:43
【總結(jié)】工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容
2025-05-15 04:24
【總結(jié)】地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)流程管理手冊頁碼:第1頁共58頁項(xiàng)目工程管理程序編制日期審核日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人
2025-02-10 06:11
【總結(jié)】分類公司管理程序編號名稱工程投標(biāo)管理程序版號編制經(jīng)營核算部頁碼1.目的規(guī)范工程投標(biāo)管理的程序,明確各部門在工程投標(biāo)中職責(zé)范圍,提高工作效率和工作質(zhì)量。2.適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目的投標(biāo)。3.編制依據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國招投標(biāo)法》4.職責(zé)總
2025-06-27 04:25
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的運(yùn)作管理模式第一部分指導(dǎo)準(zhǔn)則一、指導(dǎo)準(zhǔn)則第二部分部門職責(zé)一、說明二、職能部門工作職責(zé)三、項(xiàng)目公司(部)工作職責(zé)第三部分項(xiàng)目開發(fā)工作流程一、工作流程示意圖(一)項(xiàng)目拓展工作流程及各相關(guān)部門工作職責(zé)(二)項(xiàng)
2025-09-01 10:19
【總結(jié)】德信誠采購跟單業(yè)務(wù)管理程序1.0目的1.1規(guī)范采購跟單業(yè)務(wù)及其相關(guān)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)操作流程;1.2規(guī)范庫存物料變更及庫存物料控制流程;1.3適應(yīng)SCM系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作方式。2.0范圍2.1本規(guī)定適用于TCL空調(diào)器(中山)有限公司采購部采購跟單主業(yè)務(wù)的控制管理。3.0定義3.1長線物料:物料采購周期超過周滾動(dòng)計(jì)劃提前期;3.2短線物料:物料采
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】7/7業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序1.目的根據(jù)公司長遠(yuǎn)的發(fā)展需求,結(jié)合國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)劃公司未來的發(fā)展前景,并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力,使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求提升,以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營。2.范圍本程序適用于有限公司短期的(1-2年)和長期(3年或3年以上)的業(yè)務(wù)計(jì)劃。3.引用
2025-08-02 23:59
【總結(jié)】4.物業(yè)3.銷售2.建設(shè)1.前期住宅開發(fā)業(yè)務(wù)流程?主體施工?配套施工?施工管理?階段驗(yàn)收?竣工驗(yàn)收?選項(xiàng)決策?立項(xiàng)?可研?征地?前期規(guī)劃準(zhǔn)備?施工圖設(shè)計(jì)?場地三通一平?招投標(biāo)?銷售準(zhǔn)備?工程準(zhǔn)備
2025-05-13 13:18
【總結(jié)】 第1頁共8頁 探討開發(fā)業(yè)務(wù)的稅務(wù)計(jì)劃 【摘要】企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新必須加強(qiáng)自主研究開發(fā)。文章通過 對照研究開發(fā)業(yè)務(wù)在不同情況下的稅收優(yōu)惠,比較各種方案的稅 收成本,梳理了企業(yè)研究開發(fā)業(yè)務(wù)納稅籌劃...
2025-09-12 14:01