業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序doc-文庫(kù)吧
2025-01-06 20:48 本頁(yè)面
【正文】 計(jì)劃并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤及效果驗(yàn)證和評(píng)價(jià)。相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施和執(zhí)行。各部門(mén)主管負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審。6．工作流程和內(nèi)容工作流程工作內(nèi)容說(shuō)明使用表單1. 總經(jīng)理根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需求和未來(lái)的發(fā)展前景制定并頒布公司的基本經(jīng)營(yíng)方針，以表明公司基本的經(jīng)營(yíng)理念。 、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或同類(lèi)廠家的產(chǎn)品性能水平、市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求與期望組織各相關(guān)部門(mén)主管以行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析手法（SWOT）制定正式的、形成文件的全面的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃。工作流程工作內(nèi)容說(shuō)明使用表單3. 經(jīng)理部于每年年度結(jié)束前根據(jù)公司長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃和當(dāng)年實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（包括當(dāng)年的公司級(jí)數(shù)據(jù)和資料的分析和使用）及各部門(mén)提供的相關(guān)資料組織各相關(guān)部門(mén)主管制定正式的、形成文件的、全面的下一年度的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃，并將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或同類(lèi)廠家的產(chǎn)品性能水平與本公司現(xiàn)有水平進(jìn)行分析比較，然后明確其差距并制定趕超計(jì)劃。（指年度業(yè)務(wù)計(jì)劃和長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃）的內(nèi)容可采用以下客觀的過(guò)程來(lái)確定信息范圍和收集的頻率及方法：（如：產(chǎn)品在市場(chǎng)中的占有率、銷(xiāo)售產(chǎn)值、銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售利潤(rùn)、銷(xiāo)售產(chǎn)品的種類(lèi)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、市場(chǎng)開(kāi)拓、目前世界及國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、汽車(chē)工業(yè)的趨勢(shì)、目前相關(guān)產(chǎn)業(yè)的形勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和/或同類(lèi)廠家和/或世界級(jí)最佳公司的產(chǎn)品/過(guò)程性能水平的趨勢(shì)、顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求與期望等），由經(jīng)理部于每年度結(jié)束前根據(jù)以上內(nèi)容負(fù)責(zé)收集、匯總。、交付、服務(wù)等所反饋的信息（包括需求與期望）、投訴/抱怨（包括顧
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