【總結】第十八節(jié)績效評估管理制度1、績效評估的目的;、獎勵、晉升晉級、調動、培訓等提供人事信息與決策依據(jù);,督促員工以積極的心態(tài)進行學習,提升工作績效,達到五目看五標、五業(yè)顯五效的目的。2、績效評估的原則:以客觀事實為基礎,以公司各項規(guī)章制度為依據(jù),做到公正、公平、公開。3、績效評估管理組織:績效評估委員會,下設績效專業(yè)評估小組、總部及片區(qū)績效評估小組,由績
2025-06-21 17:52
【總結】浙江碟海影視控股有限公司人力手冊編寫:人力資源部審核:簽發(fā):第一部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價值最大化------師傅經(jīng)濟------樹狀結構勞力資源管理------員工價值最大化------家族經(jīng)濟------金字塔結構人力資源管理------企
2025-08-01 21:48
【總結】免費發(fā)布信息網(wǎng)搜集整理人力資源部勝任素質模型人力資源部人員勝任素質模型技能/能力企業(yè)文化建設能力、戰(zhàn)略管理能力識人用人能力、培養(yǎng)他人能力激勵能力、績效導向能力目標管理能力、督導能力員工關系管理能力、專業(yè)學習能力分析能力、思維能力表達能力、溝通能力知識公司知識管理知識法律知識人力資源知識職業(yè)素養(yǎng)原則性、自信心主動性、親和
2025-01-17 22:41
【總結】員工素質能力模型應用手冊浙江中控軟件技術有限公司綜合辦公室Dountootherswhatyouwantotherstodountoyou!你希望別人對待你的,你就去這樣對待別人!Yourattitudeaffectsotherswhichinturnaffect,youhavetosent
2025-01-03 15:57
【總結】報告二XX公司素質模型手冊XX公司素質模型框架核心素質綜合管理能力專業(yè)能力核心素質綜合管理能力專業(yè)能力愛崗敬業(yè)誠實正直學習創(chuàng)新理解尊重團隊合作國際視野自我管理—成就愿望—自信心—情緒控制分析判斷—信息收集—分析
2025-06-24 01:25
【總結】:為便于檢索和使用,光盤中范本篇和表單篇的電子書內容與書中相應篇章內容一致。拿來即用系列之辦事有流程事事有標準拿來即可用務實又高效
2024-10-19 09:31
【總結】目錄第一章人事招聘 1第一節(jié)招聘途徑維護 2第二節(jié)人員需求計劃 2第三節(jié)招聘工作匯報 5第四節(jié)應聘人員簡歷 7第五節(jié)應聘人員結構分析 10第六節(jié)應聘人員檔案查詢 13第二章人事動態(tài) 15第一節(jié)員工入職申請 15第二節(jié)員工轉正申請 17第三節(jié)員工調薪登記 19第四節(jié)職位變遷登記 22第五節(jié)員工續(xù)聘登記 24第六節(jié)員
2025-06-25 03:27
【總結】勝任素質模型及其在招聘中應用摘要人力資源是企業(yè)最重要的資源,一個企業(yè)如果能適時、適質、適量的獲得所需要的人才,并使其在合適的崗位上創(chuàng)造良好績效,就能在競爭激烈的環(huán)境中立于不敗之地。而一個人能否為企業(yè)創(chuàng)造高績效,歸根究底是由其具備的素質所決定的。如何通過面試有效地判斷和識別應聘者的素質,一直是企業(yè)人才招聘工作中的重點和難點。要建立完善的招聘體系,首先要建立適合企
2024-11-05 17:49
【總結】LG人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉正考核工作流程 14第六章 員工內部調動工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動合同 21第九章 薪資制度 24第十章
2025-04-18 13:11
【總結】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務、內容、流程一、人力資源管理的基本任務:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整等一系列過程,調動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,
2025-04-09 00:20
【總結】能力素質模型(溝通版)目錄?能力素質模型概述?能力素質模型在人力資源管理中的應用?某某中央平臺能力素質模型庫?某某中央平臺各崗位能力素質要求能力是實現(xiàn)業(yè)績所需知識、才干、個人品質和技能的綜合?能力是指員工有效地履行某一具體職位時所需具備的一系列基本特點和行為模式?能力通過可觀察及衡量的行為和結果進行
2025-01-09 18:05
【總結】XX化工股份有限公司人力資源管理手冊第一部分總則1人力資源管理的任務是引進先進管理理念和方法,構筑具有競爭優(yōu)勢人力資源管理體系,不斷創(chuàng)新引人、用人、育人機制,建設一支高素質的、高度團結的員工隊伍,實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長。2人力資源管理的責任者不只是公司人力資源管理部門,而是公司全體管理者的共同職責,各部門管理者有責任記錄、指導、支持、激勵和合理評
2025-04-18 04:45
【總結】目錄前言………………………………………………………………1的……………………………………………………5……………………………………………………53.名詞解釋……………………………………………………54.作業(yè)流程……………………………………………………65.作業(yè)內容……………………………………………………76.
【總結】----HR工具書人力資源流程手冊----本工具說明作為人力資源部門,除了自己要有人力資源各個模塊的相關政策、制度、為了便于各種部門掌握和理解,還應該把制度做成手冊形式易于理解與操作
2025-05-29 21:51