工程項(xiàng)目管理全套流程-工程項(xiàng)目管理模式、目標(biāo)、程序及菲迪克職業(yè)道德準(zhǔn)則-文庫吧
2025-05-03 14:50 本頁面
【正文】 項(xiàng)目管理目 Gongcheng xiangmu guanli mubiao 工程質(zhì)量目標(biāo) 工期進(jìn)度目標(biāo) 成本控制目標(biāo) 安全管理目標(biāo) 文明施工目 標(biāo) 工程項(xiàng)目管理總流程 招標(biāo)工作程序 監(jiān)理工作程序 質(zhì)量控制程序 工期控制程序 成本控制程序 重要材料控制程序 設(shè)計變更程序 隱蔽工程驗(yàn)收程序 竣工驗(yàn)收程序 合同管理程序 信息、資料管理程序 標(biāo) Gongcheng xiangmu guanli mubiao 工程項(xiàng)目管理目 序 工程項(xiàng)目管理總流程 ? ? ? ? ? ? ??? 辦公室 形象策劃 項(xiàng)目策劃 合同管理 信息管理 簽署委托項(xiàng)目管理合同 項(xiàng)目管理公司提交項(xiàng)目策劃 委任項(xiàng)目經(jīng)理、組建項(xiàng)目部 收集有關(guān)資料，實(shí)施項(xiàng)目管理工作 前期工程部 辦理前期手續(xù) 項(xiàng)目勘察、設(shè)計、 方案評審 概、預(yù)、決算編制審查 工程管理部 工程監(jiān)理 施工管理 質(zhì)量鑒定 試運(yùn)行 竣工驗(yàn)收 后評價 招標(biāo)采購部 招投標(biāo)代理 采購管理 投資咨詢部 規(guī)劃咨詢 融資咨詢 編制項(xiàng)目建議書 編制項(xiàng)目可研報告 計劃財務(wù)部 專項(xiàng)賬戶 用款計劃 資金撥付 財務(wù)審計 質(zhì)量控制 工期控制 成本控制 重要材料控制 安全管理 設(shè)計變更控制 合同管理 組織協(xié)調(diào) 信息檔案管理 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理 竣 工 驗(yàn) 收 項(xiàng)目結(jié)束、總結(jié) 、歸檔 ? ? ??? ? 招 標(biāo) 工 作 程 序 招 標(biāo) 前 期 準(zhǔn) 備 工 作 編制資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件 發(fā)布招標(biāo)公告 出售資格預(yù)審文件 投標(biāo)人編制、報送資格預(yù)審文件 資格預(yù)審 發(fā)出資格預(yù)審合格通知書 出售招標(biāo)文件 現(xiàn)場考察、標(biāo)前答疑 投標(biāo)人編制投標(biāo)文件 投標(biāo)文件送達(dá)、投標(biāo)截止 開 標(biāo) 評 標(biāo) 定 標(biāo) 發(fā)出中標(biāo)通知 簽訂合同 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 監(jiān)理工作程序 總 監(jiān) 理 工 程 師 建 立 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 部 編 制 項(xiàng)目監(jiān)理部 監(jiān)理規(guī)劃 進(jìn)駐施工現(xiàn)場 按 工 程 進(jìn) 度 分 專 業(yè) 編 制 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則 參加業(yè)主組織的設(shè)計技術(shù)交底會 參加業(yè)主主持召開的第一次工地會議 實(shí) 施 工 程 監(jiān) 理 積累監(jiān)理資料并及時整理、歸檔 組織工程預(yù)驗(yàn)收 并提出工 程質(zhì)量評估報告 參加竣工驗(yàn)收、交付使用 監(jiān)理實(shí)施階段工作總結(jié) 建立監(jiān)理任務(wù)完成后 向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料 ??? ? ? ?
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