【總結】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有:安全生產、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別予以不同程度的
2025-06-30 22:17
【總結】常見的績效考核方法及應用簡表對個體的績效評估方法序號考核方法方法定義使用范圍優(yōu)點缺點1???民意測驗法民意測驗法就是請被考核者的同事、下級及有工作聯(lián)系的人對被考核者從幾個方面進行評價,從而得出對被考核者績效得考核結果。比較適宜管理人員,但這種方法往往要結合其他的考核方法一起使用簡單、容易
2025-04-09 00:38
【總結】(三)保潔工作每周考核表責任人:崗位:月份第周考核日期:年月日序號保潔工作項目和內容保潔方式頻率(次/周)項目分數(shù)實際得分1建筑物的天臺、天井清掃110分2各樓層公共走廊擦拖115分
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-28 10:10
2025-05-28 09:55
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-07-01 00:29
【總結】績效考核表格(上部)目錄 5員工績效評價表(一) 6員工績效評價表(二) 7員工績效評價表(三) 8員工績效評價表(四) 9員工績效評價表(五) 11員工績效評價表(六) 12普通員工年度績效評價表 13銷售部門員工績效評價表 14辦公室員工績效評價表 15生產部員工年度績效評價表
2025-06-30 22:11
【總結】43/442004中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調查報告第二部分中國企業(yè)績效管理的總體情況一、績效管理的主要目的調查結果表明,被調查企業(yè)列在前三位的目的分別是:把薪酬與績效結合起來(%);檢查工作完成情況(%);培養(yǎng)員工的能力(%)。列在后三位的目的分別是:改變企業(yè)的組織文化(%);輔助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃(%);確定培訓需求(%)??冃Ч芾淼闹饕康膽撌怯?/span>
2025-06-30 21:20
【總結】目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財務部長月度考核表 23會計月度考核表 25出納月度考核表 27品質部部長月度考
2025-06-30 22:33
2025-05-28 10:53
2025-05-28 10:54
2025-05-28 10:55
2025-05-28 10:52
【總結】日本興業(yè)公司管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A.把工作放在第一位,努力工作。B.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴守崗位。D.對部下的過失勇于承擔責任。141210861412108
2025-06-30 22:34
2025-05-28 09:53