某公司銷(xiāo)售處庫(kù)房主任績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-06-02 09:47

某公司機(jī)動(dòng)處庫(kù)房主任績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-06-02 10:11

某公司機(jī)動(dòng)處庫(kù)房主管績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-06-02 10:11

xx鋼鐵庫(kù)房主任績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)處職位名稱(chēng)庫(kù)房主任考核者考核者職位副處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)帳物卡相符情況20有強(qiáng)烈的工作意識(shí),月抽查帳物卡相符率在96%以上91－100有較強(qiáng)的工

2025-07-03 16:42

xx鋼鐵庫(kù)房主管績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)處職位名稱(chēng)庫(kù)房主管考核者考核者職位庫(kù)房主任考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)物料儲(chǔ)位籌劃與排放30有強(qiáng)烈責(zé)任心物料儲(chǔ)位籌劃與排放非常合理91－100有較強(qiáng)責(zé)任心物

2025-07-03 16:57

新華信-德龍鋼鐵庫(kù)房主任績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)處職位名稱(chēng)庫(kù)房主任考核者考核者職位副處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)帳物卡相符情況20有強(qiáng)烈的工作意識(shí),月抽查帳物卡相符率在96%以上91－100有較強(qiáng)的工作意識(shí),月抽查帳物相符率

2025-07-03 21:46

某公司機(jī)動(dòng)處庫(kù)房管理員績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-06-02 10:10

某公司績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】27/28家輝公司總監(jiān)/部門(mén)經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名：職位：所在部門(mén)：評(píng)估期間：工作業(yè)績(jī)考評(píng)1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié)：（被考評(píng)員工填寫(xiě)）本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況

2024-08-09 21:40

新華信-德龍鋼鐵庫(kù)房主管績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)處職位名稱(chēng)庫(kù)房主管考核者考核者職位庫(kù)房主任考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)物料儲(chǔ)位籌劃與排放30有強(qiáng)烈責(zé)任心物料儲(chǔ)位籌劃與排放非常合理91－100有較強(qiáng)責(zé)任心物料儲(chǔ)位籌劃與排放較為合理

2025-07-03 22:05

某公司績(jī)效考核表匯編(參考版)

【摘要】市場(chǎng)部崗位：經(jīng)理考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類(lèi)型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來(lái)源營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理滿(mǎn)意度（25%）見(jiàn)滿(mǎn)意度評(píng)分表25營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理滿(mǎn)意度評(píng)分表業(yè)務(wù)完成指標(biāo)（50%）季度目標(biāo)計(jì)劃完成情況銷(xiāo)售額完成率（與本年度計(jì)劃相比）8考核中心計(jì)財(cái)部市場(chǎng)策劃實(shí)施的實(shí)效性10營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理市場(chǎng)部月度信息匯總的及時(shí)性與實(shí)效性

2025-04-12 00:38

某公司營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】月（季）度考評(píng)表（營(yíng)銷(xiāo)中心適用）考評(píng)月份（季度）：2022年月（第季度）填表日期：2022年月日姓名部門(mén)本月銷(xiāo)售指標(biāo)（萬(wàn)元）完成情況評(píng)分目標(biāo)管理（58分）

2025-01-09 11:20

某公司營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】月（季）度考評(píng)表（營(yíng)銷(xiāo)中心適用）考評(píng)月份（季度）：2010年月（第季度） 填表日期：2010年月日姓名部門(mén)本月銷(xiāo)售指標(biāo)（萬(wàn)元）完成情況評(píng)分目標(biāo)管理（58分）具體目標(biāo)描述衡量目標(biāo)完成的標(biāo)準(zhǔn)分/項(xiàng)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分1、

2024-09-03 05:13

某公司績(jī)效考核表規(guī)則(參考版)

【摘要】績(jī)效考核體系目錄一、某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某公司各類(lèi)人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………92.

2025-07-03 22:11

某公司部門(mén)績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】萬(wàn)科績(jī)效指標(biāo)項(xiàng)目拓展部：n關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：新項(xiàng)目獲取率前期事務(wù)完成率法律事務(wù)失誤率土地儲(chǔ)備面積年土地儲(chǔ)備增長(zhǎng)量n適用績(jī)效指標(biāo)：公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報(bào)告、城市地圖、市場(chǎng)研究報(bào)告年市場(chǎng)調(diào)研成果數(shù)設(shè)計(jì)部：預(yù)算管理：1、項(xiàng)目責(zé)任成本管理：成本降低率、設(shè)計(jì)變更比率2、資金計(jì)劃管理：完成率、準(zhǔn)確率計(jì)劃管理：為保證一級(jí)計(jì)劃的順利完成，制訂部門(mén)二級(jí)計(jì)劃，

2025-07-03 22:17

某公司績(jī)效考核方案與員工績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】XX有限公司績(jī)效考核方案行政人事部二○○五年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來(lái)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容突出部門(mén)和個(gè)人的工作重點(diǎn)，并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖

2025-05-05 00:10

某公司銷(xiāo)售處庫(kù)房主任績(jī)效考核表-文庫(kù)吧

某公司銷(xiāo)售處庫(kù)房主任績(jī)效考核表-wenkub

某公司銷(xiāo)售處庫(kù)房主任績(jī)效考核表(已修改)

某公司銷(xiāo)售處庫(kù)房主任績(jī)效考核表(編輯修改稿)

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