【正文】 宏觀經(jīng)濟(jì)：通過(guò)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析，把握宏觀環(huán)境的大勢(shì)； 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀（規(guī)劃、現(xiàn)有特征） （ 1）規(guī)劃 ? 交通規(guī)劃：道路規(guī)劃、鐵路規(guī)劃、站臺(tái)規(guī)劃 ? 市政規(guī)劃：公用設(shè)施規(guī)劃、休閑設(shè)施規(guī)劃、文化設(shè)施規(guī)劃 品牌行銷(xiāo)解決方案專(zhuān)業(yè)服務(wù)商 地址：. 長(zhǎng)沙市芙蓉中路5 1 2 號(hào) 郵編：4 1 0 0 0 7 電話(huà)：0 7 3 1 5 5 2 9 1 0 8 0 7 3 1 5 5 3 0 1 0 8 E m a i I : g o t o g o @ v i p . 1 6 3 . c o m ? 區(qū)域住宅用地規(guī)劃：地塊劃分、樓高、地塊面積規(guī)劃、居住戶(hù)數(shù)規(guī)劃 ? 商業(yè)物業(yè)規(guī)劃：樓高、樓層、樓層面積、功用（專(zhuān)業(yè)商城、裙樓商城） （ 2）現(xiàn)有特征：根據(jù)調(diào)查，區(qū)域城市規(guī)劃對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響，分析出房地產(chǎn)的特征以及地塊規(guī)劃要點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)狀、趨勢(shì)等要素，為項(xiàng)目的開(kāi)展尋求可參考依據(jù)。 趨勢(shì)預(yù)測(cè)：通過(guò)對(duì)長(zhǎng)沙市商住物業(yè)格局分析，預(yù)測(cè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的走勢(shì)，并分析預(yù)測(cè)它與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、商務(wù)發(fā)展、商圈的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。 物業(yè)環(huán)境研究 概況：對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體狀況做大致的調(diào)查，全局 性地把握商務(wù)、商住物業(yè)、住宅等的特征； （ 1）城市結(jié)構(gòu)、交通狀況、地形 ? 城市特點(diǎn)：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)、歷史沿革、自然環(huán)境、風(fēng)土人情、文化氛圍 ? 城市規(guī)劃：用地征用規(guī)劃 ? 城市公用設(shè)施現(xiàn)狀 ? 交通條件：公路、車(chē)站設(shè)施 （ 2）商業(yè)結(jié)構(gòu) ? 城市的商業(yè)物業(yè)結(jié)構(gòu) ? 商業(yè)的集中化程度及趨勢(shì) ? 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系：地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)、區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng) 品牌行銷(xiāo)解決方案專(zhuān)業(yè)服務(wù)商 地址：. 長(zhǎng)沙市芙蓉中路5 1 2 號(hào) 郵編：4 1 0 0 0 7 電話(huà)：0 7 3 1 5 5 2 9 1 0 8 0 7 3 1 5 5 3 0 1 0 8 E m a i I : g o t o g o @ v i p . 1 6 3 . c o m ? 銷(xiāo)售動(dòng)態(tài) ? 商住物業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式 現(xiàn)狀分析，根據(jù)具體深入的調(diào)查得出相關(guān)結(jié)論，充分發(fā)掘商機(jī) （ 1）商圈飽和度調(diào)查 ? 區(qū)域物業(yè)的潛在調(diào)查 ? 投資潛力分析 ? 同類(lèi)型物業(yè)總面積 （ 2）競(jìng)爭(zhēng)分析 ? 競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征 ? 競(jìng)爭(zhēng)物 業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模 ? 競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 ? 競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)的地理位置 ? 競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)的交通狀況 ? 競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)的促銷(xiāo)手段 （ 3）經(jīng)營(yíng)面積分析 ? 預(yù)計(jì)商圈內(nèi)年承租額 ? 承租潛力分析 品牌行銷(xiāo)解決方案專(zhuān)業(yè)服務(wù)商 地址：. 長(zhǎng)沙市芙蓉中路5 1 2 號(hào) 郵編：4 1 0 0 0 7 電話(huà)：0 7 3 1 5 5 2 9 1 0 8 0 7 3 1 5 5 3 0 1 0 8 E m a i I : g o t o g o @ v i p . 1 6 3 . c o m ? 經(jīng)營(yíng)成本百分比 （ 4）競(jìng)爭(zhēng)飽和度分析 （ 5）通過(guò)商圈調(diào)查得出以下數(shù)據(jù)，出具可行性報(bào)告 ? 毛利 ? 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的比率 ? 純利潤(rùn) 商業(yè)物業(yè)能力預(yù)測(cè)：綜合調(diào)查內(nèi)容、分析內(nèi)容，采用各種方式客觀系統(tǒng)地預(yù)測(cè)商業(yè)物業(yè)前景 投資潛力研究 根據(jù)項(xiàng)目（商業(yè)部分）的初步定位思路，我們對(duì)選擇的各投資者進(jìn)行投資行為、購(gòu)買(mǎi)心理、利潤(rùn)期望、影響力分析等方面的綜合研究，為項(xiàng)目提供傳播重點(diǎn)。同時(shí)，項(xiàng) 目所在地商業(yè)現(xiàn)狀決定了投資潛力研究的重點(diǎn)是投資行為、期望值的要求，即需要滿(mǎn)足投資的哪些要求。 目標(biāo)消費(fèi)群體研究 概況 ? 人口的數(shù)量、密度 ? 年齡分布 品牌行銷(xiāo)解決方案專(zhuān)業(yè)服務(wù)商 地址：. 長(zhǎng)沙市芙蓉中路5 1 2 號(hào) 郵編：4 1 0 0 0 7 電話(huà)：0 7 3 1 5 5 2 9 1 0 8 0 7 3 1 5 5 3 0 1 0 8 E m a i I : g o t o g o @ v i p . 1 6 3 . c o m ? 文化水平 ? 職業(yè)分布 ? 人口變化趨勢(shì) 生活成本研究 消費(fèi)心理、行為研究 消費(fèi)影響力研究 可行性報(bào)告：通過(guò)對(duì)長(zhǎng)沙整體房產(chǎn)市場(chǎng)及本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的調(diào)查得出相關(guān)數(shù)據(jù)，出具可行性報(bào)告 消費(fèi)者或投資者模式分析 了解消費(fèi)者或投資者對(duì)物業(yè)的基本要求和理性的期望，以及他們的消費(fèi)或投資模式及習(xí)慣，分析結(jié)果將直接影響項(xiàng)目的定位、產(chǎn)品組合等，一個(gè)真正迎合市場(chǎng)需要的 項(xiàng)目，其銷(xiāo)售成績(jī)才有保證。就此，我公司建議進(jìn)行一系列針對(duì)消費(fèi)者或投資者之消費(fèi)或投資模式調(diào)查，調(diào)查可采用問(wèn)卷方式與焦點(diǎn)訪談進(jìn)行。內(nèi)容包括： ? 消費(fèi)者或投資者的個(gè)人背景（包括年齡、職業(yè)、學(xué)歷及收入等） ? 購(gòu)物習(xí)慣及消費(fèi)模式或投資傾向消費(fèi)者的投資模式 ? 消費(fèi)者愿意消費(fèi)或投資的金額和商品種類(lèi) ? 消費(fèi)者或投資者對(duì)項(xiàng)目的期望 我公司的工作范圍包括： ? 問(wèn)卷設(shè)計(jì) 品牌行銷(xiāo)解決方案專(zhuān)業(yè)服務(wù)商 地址：. 長(zhǎng)沙市芙蓉中路5 1 2 號(hào) 郵編：4 1 0 0 0 7 電話(huà)：0 7 3 1 5 5 2 9 1 0 8 0 7 3 1 5 5 3 0 1 0 8 E m a i I : g o t o g o @ v i p . 1 6 3 . c o m ? 派員實(shí)地專(zhuān)訪 ? 整理及分析有關(guān)調(diào)查所得的數(shù)據(jù)，分析結(jié)果將有助制訂項(xiàng)目整體的規(guī)劃及定位 項(xiàng)目素質(zhì)研究 項(xiàng)目本身情況對(duì)操作起決定作用，我們將對(duì)其優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅、機(jī)會(huì)點(diǎn) 等方面作詳細(xì)研究，盡力發(fā)掘項(xiàng)目的潛在價(jià)值，使其開(kāi)發(fā)利益最大化。 目標(biāo)：從市場(chǎng)角度提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，務(wù)求設(shè)計(jì)出一個(gè)合乎實(shí)用性、市場(chǎng)性及最佳銷(xiāo)售效益的物業(yè)模式及最吸引消費(fèi)者的產(chǎn)品。 工作內(nèi)容 我公司將參與貴項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)方案會(huì)議并提供下列建議 ? 整體規(guī)劃建議 ? 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì) ? 環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì) ? 公建及配套設(shè)計(jì) ? 戶(hù)型設(shè)計(jì) ? 外立面設(shè)計(jì) ? 物業(yè)配件細(xì)節(jié)設(shè)計(jì) — 主入口通道及格局建議 — 平面格局分布建議 品牌行銷(xiāo)解決方案專(zhuān)業(yè)服務(wù)商 地址：. 長(zhǎng)沙市芙蓉中路5 1 2 號(hào) 郵編：4 1 0 0 0 7 電話(huà)：0 7 3 1 5 5 2 9 1 0 8 0 7 3 1 5 5 3 0 1 0 8 E m a i I : g o t o g o @ v i p . 1 6 3 . c o m — 人流客流和貨物進(jìn)出之動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃建議 — 角落位置及空間使用 【一】營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù) 內(nèi)容 項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)及目標(biāo)消費(fèi)者的定位分析 項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)、潛在的機(jī)會(huì)、面臨的成功和風(fēng)險(xiǎn)因素分析 項(xiàng)目定位 市場(chǎng)定位 價(jià)格定位建議 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播企劃案（ IMC） 策略大綱 —— 確立項(xiàng)目在營(yíng)銷(xiāo)推廣過(guò)程中的原色品牌價(jià)值觀 計(jì)劃大綱 —— 完整展現(xiàn)項(xiàng)目在營(yíng)銷(xiāo)推廣中的資源整合 執(zhí)行大綱 —— 完善為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)而策略性執(zhí)行的具體工作 營(yíng)銷(xiāo)策劃細(xì)案（文本文件） 品牌界面 —— 品牌規(guī)劃、品牌設(shè)計(jì)、品牌管理、品牌整合、品牌維護(hù) 品牌行銷(xiāo)解決方案專(zhuān)業(yè)服務(wù)商 地址：. 長(zhǎng)沙市芙蓉中路5 1 2 號(hào) 郵編：4 1 0 0 0 7 電話(huà)：0 7 3 1 5 5 2 9 1 0 8 0 7 3 1 5 5 3 0 1 0 8 E m a i I : g o t o g o @ v i p . 1 6 3 . c o m 銷(xiāo)售界面 —— 銷(xiāo)售培訓(xùn)方案、銷(xiāo)售管理方案、銷(xiāo)售形象設(shè)計(jì)方案、銷(xiāo)售行為原則方案 現(xiàn)場(chǎng)界面 —— 樣板（樣板房、樣板綠化設(shè)計(jì)）、道具組件（沙盤(pán)、展板、墻體、呈設(shè)等）設(shè)計(jì)、工程組件（工程形象、工地管理、工地氣氛營(yíng)造）設(shè)計(jì) 廣告界面 —— 廣告營(yíng)銷(xiāo)策略的層面、廣告主體宣傳的層面、廣告輔助宣傳的層面 公關(guān)界面 —— 新聞宣傳操作、業(yè)主聯(lián)誼操作、企業(yè)形象操作、活動(dòng)策劃 促銷(xiāo)界面 —— 適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化而進(jìn)行的調(diào)整 （注：以上營(yíng)銷(xiāo)策劃案中涉及到的活動(dòng)策劃，甲方如委托我方執(zhí)行，我方需收取整個(gè)活動(dòng)費(fèi)用的 15％作為執(zhí)行費(fèi)用 ） 媒體運(yùn)作策劃 媒體分析書(shū) —— 策略整理媒體的效果分析 媒體計(jì)劃書(shū) —— 有效整合實(shí)施推廣資源 媒體購(gòu)買(mǎi)書(shū) —— 整合資金，完善處理營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用 廣告營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售控制協(xié)調(diào)方案 價(jià)格體系 —— 策略性、目標(biāo)性、控制性的完整價(jià)格控制系統(tǒng)（參考方案） 情報(bào)系統(tǒng) —— 完善的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、靜態(tài)分析 內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng) —— 有效決策的依據(jù)系統(tǒng) 品牌行銷(xiāo)解決方案專(zhuān)業(yè)服務(wù)商 地址：. 長(zhǎng)沙市芙蓉中路5 1 2 號(hào) 郵編：4 1 0 0 0 7 電話(huà)：0 7 3 1 5 5 2 9 1 0 8 0 7 3 1 5 5 3 0 1 0 8 E m a i I : g o t o g o @ v i p . 1 6 3 . c o m 預(yù)警系統(tǒng) —— 控制銷(xiāo)售管理的混亂，適應(yīng)變化的調(diào)整 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避系統(tǒng) —— 策略計(jì)劃與事實(shí)執(zhí)行的調(diào)控 匯報(bào)系統(tǒng) —— 系統(tǒng)性的情況匯報(bào)、分析、建議 品牌識(shí)別系統(tǒng)建立與設(shè)計(jì) 標(biāo)志 方格制圖 標(biāo)準(zhǔn)字體（中英文） 標(biāo)準(zhǔn)色 輔助色 象征圖形 吉祥物 標(biāo)準(zhǔn)組合 物 業(yè)管理的具體建議及指導(dǎo) 品牌化物業(yè)管理的內(nèi)容 品牌行銷(xiāo)解決方案專(zhuān)業(yè)服務(wù)商 地址：. 長(zhǎng)沙市芙蓉中路5 1 2 號(hào) 郵編：4 1 0 0 0 7 電話(huà)：0 7 3 1 5 5 2 9 1 0 8 0 7 3 1 5 5 3 0 1 0 8 E m a i I : g o t o g o @ v i p . 1 6 3 . c o m 物業(yè)管理的方式 物業(yè)