【正文】 機JJM2　良好滿足需求29汽車起重機QY201中國徐州良好滿足需求30潛水泵揚程100m、30m25　良好滿足需求31倒鏈　30　良好滿足需求32空壓機　1中國西安良好滿足需求33木工機械　2中國北京良好滿足需求34套筒千斤頂YCW 6506中國開封良好滿足需求35穿心千斤頂YDC 240Q10中國開封良好滿足需求36高壓油泵4中國柳州良好滿足需求37P錨擠壓機　2中國開封良好滿足需求38高壓注漿機JB3C1　良好滿足需求39波紋管成型機WJ1001中國開封良好滿足需求40混凝土切縫機HQS500（18）1良好滿足需求41前翻斗車1T4中國天津良好滿足需求42瀝青灑布車4000L1 中國長春良好滿足需求主要測量、試驗、檢測設(shè)備計劃 目前我項目部測量、試驗、檢測設(shè)備已全部進場，試驗室已組建成立，測量儀器自校和送檢完成。測量、試驗、檢測設(shè)備詳見《主要測量、試驗、檢測儀器設(shè)備表》。表3—2 主要測量、試驗、檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1 全站儀Topcon 311臺1狀態(tài)良好2 水準儀DS3臺4狀態(tài)良好3三米直尺把1狀態(tài)良好4路面彎沉儀LW—2臺1狀態(tài)良好5 泥漿比重儀NB1臺1狀態(tài)良好6塔尺5m把4狀態(tài)良好7鋼尺30m把4狀態(tài)良好8皮尺50m把1狀態(tài)良好9標準篩Φ30套2狀態(tài)良好10針片狀試驗規(guī)臺1狀態(tài)良好11石子壓碎值儀臺1狀態(tài)良好12容積升筒20套1狀態(tài)良好13玻璃量筒50、100、200、500、1000ml個10狀態(tài)良好14壓力機NYL—2000D臺1狀態(tài)良好15坍落度測定儀臺3狀態(tài)良好16砼漿稠度儀SZJ45臺1狀態(tài)良好17磅秤100Kg/5g臺2狀態(tài)良好18自動砼攪拌機HT—50L臺1狀態(tài)良好19砼振動臺1m1m臺1狀態(tài)良好20砼抗壓試模150150150組30狀態(tài)良好21水質(zhì)分析儀套1狀態(tài)良好22烘箱臺1狀態(tài)良好23標準養(yǎng)護箱YH—40B臺1狀態(tài)良好序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注24恒溫水浴CF—A個1狀態(tài)良好25電子天平JA2003架1狀態(tài)良好26架盤天平HC—TP—12架4狀態(tài)良好27砂漿試模組5狀態(tài)良好28環(huán)刀套10狀態(tài)良好29溫濕自控器WSK—A型臺1狀態(tài)良好30電阻爐SX—10型個5狀態(tài)良好31液塑限聯(lián)合測定儀ZY—100臺1狀態(tài)良好32手動重型擊實儀Φ152臺1狀態(tài)良好33手動脫模器臺1狀態(tài)良好34灌砂筒360150mm套3狀態(tài)良好35瀝青針入度儀LZ—1臺1狀態(tài)良好36瀝青延度儀YS—150臺1狀態(tài)良好37瀝青軟化點測定儀臺1狀態(tài)良好38瀝青粘度儀臺1狀態(tài)良好39 離心式瀝青抽提儀LF—2臺1狀態(tài)良好40瀝青混合料擊實儀套1狀態(tài)良好41 路面強度試驗儀LD127臺2狀態(tài)良好42 長桿貫入儀套1狀態(tài)良好施工組織機構(gòu)及人員配置計劃5．1施工組織管理機構(gòu)針對本合同段的工程規(guī)模，及工程特點，本著有利于施工組織管理的原則，組建邢臺路橋西寧南北過境公路項目工程A合同段項目經(jīng)理部，組成距陣式施工管理體系，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，全面履行合同。經(jīng)理部設(shè)置項目經(jīng)理1人，由王建平擔(dān)任；總工程師1人，由路旭擔(dān)任；并設(shè)置兩部一室，具體各負其職進行工作。根據(jù)工程需要，項目經(jīng)理部下設(shè)四個項目隊，其中第一項目隊負責(zé)橋梁下部工程、橋面系及附屬工程施工；第二項目隊負責(zé)橋梁上部工程施工；第三項目隊負責(zé)道路、排水工程施工；第四項目隊負責(zé)鋼筋、模板加工及砼拌合運輸?shù)葹榫C合項目隊。5．1．1機構(gòu)配置原則：（1）職責(zé)分明：建立項目經(jīng)理負責(zé)制，實行以項目經(jīng)理為核心，明確分工，責(zé)任到人，層層包保的管理體系。即把整個工程項目的工作目標值化整為零，分解到位，一級保一級，最終確保整體目標的圓滿實現(xiàn)。（2）素質(zhì)高強：項目部管理層人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)決策者。必須具有高度的工作責(zé)任心，較強的組織管理能力，較高的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的施工實施經(jīng)驗，懂技術(shù)、講科學(xué)、善管理，能勝任各自分管的管理組織工作。（3）精干高效：以技術(shù)為龍頭，以計劃為先行，以管理為主線，以施工現(xiàn)場為對象，組建職能完善、體系健全、精干高效的管理班子，實行雷厲風(fēng)行、反應(yīng)迅速的領(lǐng)導(dǎo)集體，既能滿足施工現(xiàn)場實際需要，又能保證各項保障工作正常運轉(zhuǎn)。5．1．施工組織機構(gòu)圖施工組織機構(gòu)詳見本章附圖《擬為本合同工程設(shè)立的組織機構(gòu)圖》。5．2工作機制實行二級管理體系，減少中間環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理部直接管理現(xiàn)場項目施工隊，即項目經(jīng)理部—→項目施工隊。5．3主要管理人員職責(zé)分工5．3．1項目經(jīng)理由王建平擔(dān)任。其職責(zé)為：（1）按照合同條款，全面具體地組織工程項目施工，滿足業(yè)主的合同要求。（2）制定項目管理目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標的實現(xiàn)。（3）組建精干高效的項目管理班子，搞好項目機構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、具體職責(zé)人工。（4）科學(xué)組織施工，及時正確地組織做出項目實施方案、進行計劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計變更等重要決策。（5）建立嚴格的經(jīng)濟責(zé)任制，強化管理、推動科技進步，搞好工期、質(zhì)量、安全、成本控制，提高綜合經(jīng)濟效益。（6）溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，及時妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。（7）接受建設(shè)單位和上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時向建設(shè)單位匯報工作。（8）參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，組織落實糾正和預(yù)防措施，并有權(quán)對事故直接人進行經(jīng)濟懲罰。5．3．2項目總工程師由路旭擔(dān)任。其職責(zé)為：（1）對工程項目質(zhì)量負責(zé)。（2）負責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準及ISO9002標準的有效實施。（3）主持編制實施性施工組織設(shè)計（含質(zhì)量計劃），并隨時檢查監(jiān)督和落實。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法。（4）協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的配合，保證工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制目標的實現(xiàn)。（5）組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題，組織有關(guān)人員攻關(guān)，分析原因，制定整改措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)人員限期改進。（6）組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員進行QC小組攻關(guān)活動和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。（7）根據(jù)現(xiàn)場實際情況，積極進行設(shè)計優(yōu)化，協(xié)助項目經(jīng)理制定保證工程成本不突破報價的主要措施并組織落實。（8）組織制定質(zhì)量通病預(yù)防措施，組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，原因分析及制定整改措施。5．3．3質(zhì)檢工程師由李志軍擔(dān)任。質(zhì)檢工程師直接對項目經(jīng)理和總工程師負責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和工程質(zhì)量否決權(quán)。5．3．5工程部負責(zé)工程項目的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。負責(zé)工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度、勘察，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。參與編制竣工資料和進行技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務(wù)。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)成果。參加驗工計價，并對合格產(chǎn)品進行量測計量。負責(zé)制定工程項目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊的物資采購和管理工作。負責(zé)工程項目全部施工設(shè)備管理工作，制定施工機械、設(shè)備管理制度。參與安裝設(shè)備的檢驗、驗證、標識及記錄。參加工程項目的驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設(shè)備管理情況。依據(jù)公司質(zhì)量方針和目標制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好檢驗不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗評定標準，對全部工程質(zhì)量進行檢查指導(dǎo)。負責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項目的QC小組活動。5．3．6計財部負責(zé)對本合同項目承包合同的管理，按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料。負責(zé)工程項目施工計劃制定，實施管理，根據(jù)施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。負責(zé)組織工程項目的驗工計價，統(tǒng)計報表的編制，按時向有關(guān)部門報送各種報表。負責(zé)工程項目的財務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計量，指導(dǎo)各施工單位開展進行責(zé)任成本核算工作。5．3．7綜合辦公室負責(zé)本項目部生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面的調(diào)查研究，收集整理上報有關(guān)行政信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。負責(zé)項目部行政綜合性工作計劃、報告、總結(jié)，以及領(lǐng)導(dǎo)授意的其他文稿的撰寫工作。負責(zé)接受、整理、保管文書、質(zhì)量體系文件、科技等檔案和其他專業(yè)檔案以及文件、資料的指導(dǎo)、控制工作，對上級部門頒發(fā)的文件、資料等妥善保管。準確傳達施工命令，指導(dǎo)、督促、檢查執(zhí)行情況。及時準確全面地了解施工進展情況和存在的問題，分析施工形勢，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，掌握勞動力、機械設(shè)備、車輛和主要物資器材動態(tài)，保證施工正常進行。5．4勞動力配置方案根據(jù)本標段的工程數(shù)量及工期進度安排，根據(jù)我單位的實際施工水平和機械化施工能力，計劃進場施工作業(yè)人員450人左右，擬組建四個項目隊進入現(xiàn)場施工，每個隊配備2名專業(yè)技術(shù)人員。施工期間，各項目隊人員及機械設(shè)備根據(jù)施工進度和施工安排進行動態(tài)調(diào)節(jié)。特殊工種作業(yè)人員全部持證上崗。各項目隊施工任務(wù)劃分及勞動力配置詳見下表。表3—3 項目隊施工任務(wù)劃分及勞動力配置表序號施工單位施工任務(wù)劃分主要工作內(nèi)容上場人數(shù)計劃工期1第一項目隊橋梁下部工程、橋面系及附屬工程施工鉆孔灌注樁、系梁、墩柱、蓋梁、橋面鋪裝、護欄及橋面附屬工程150見施工進度計劃2第二項目隊橋梁上部工程施工箱梁支架搭設(shè)、鋼筋、模板安裝及箱梁砼澆筑養(yǎng)生1803第三項目隊道路工程、排水工程施工老路拆除、路基土方、道路基層、面層與管道工程404第四項目隊鋼筋、模板加工及砼拌合運輸鋼筋、模板下料加工成型以及砼拌合、運輸、泵送80第四章 施工現(xiàn)場規(guī)劃及場地布置施工平面圖布置說明1．1施工平面布置原則本工程施工平面布置，將直接關(guān)系到施工總進度計劃的實施及安全文明管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順序進行，將按以下原則進行平面布置：（1）在滿足施工要求的前提下，節(jié)約施工用地，減少臨建設(shè)施的布置。（2）在保證場地內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對原材料合半成品堆放要求的前提下，盡量減少場內(nèi)運輸，特別是減少二次倒運。（3）在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及其他單位相互干擾。（4）施工平面布置應(yīng)符合現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求，并滿足施工防火要求。（5）具體布置分區(qū)明確，便于文明施工布置。（6）盡可能與居民區(qū)保持一定距離，將施工干擾降到最低點。1．2施工平面管理原則根據(jù)施工平面設(shè)計及各分階段布置，充分保證階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細的大型機具使用、進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃，對施工平面實行科學(xué)、文明管理。場地布置為了盡快展開工作，首批人員進場后，立即著手修建臨時工程。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及工程施工需要，施工臨時設(shè)施設(shè)于A合同段起點已建成湟水河大橋匝道處，由現(xiàn)場辦公室、試驗室、機修室、配電室、庫房、工人宿舍、值班房等組成，并在現(xiàn)場安裝必要的水、電、通信設(shè)備。為避免環(huán)境污染和噪音擾民，方圓1000型水泥砼拌合設(shè)備安裝在湟水河主橋下，配合砼輸送罐車進行運輸。具體布置詳見《施工總平面布置圖》。2．1水泥砼拌合設(shè)備我單位自有一套山東方圓1000L型水泥砼拌合設(shè)備，在西寧城建工程施工中已投入生產(chǎn)使用了一年時間，其生產(chǎn)能力及成品質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)等級。由于施工現(xiàn)場地處市區(qū)，為避免污染環(huán)境和噪音擾民，此設(shè)備在湟水河主橋下安裝，配合3部砼輸送罐車運輸，到達施工現(xiàn)場后用拖式砼輸送泵進行澆筑。由于剛剛開工，大型拌合站需要安裝調(diào)試，砼輸送罐車需長途運輸，故為滿足目前下部工程混凝土的施工，我項目部計劃在勝利路以北的中央分隔帶上架設(shè)一套小型500型的拌合站，配合拖式砼泵進行樁基砼的施工。2．2辦公、生活區(qū)布置為加大現(xiàn)場管理力度，確保施工工期及工程質(zhì)量，項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場設(shè)立，租用原西寧市城建三公司辦公樓，并配備必要的辦公及生活設(shè)施。2．3施工水電供應(yīng)施工地段處于市區(qū)，施工及生活用水采用自來水，在湟水河橋頭位置有七一路西延長段施工單位使用的自來水，我們計劃通過建設(shè)單位協(xié)調(diào)，從此處接引自來水以滿足勝利路以北工程用水的