某公司年度及月度績(jī)效考核-文庫(kù)吧
2025-05-01 05:42 本頁(yè)面
【正文】 作比較負(fù)責(zé)，認(rèn)真對(duì)待本職工作。工作服從安排，基本無(wú)失誤，責(zé)任心一般。責(zé)任心不強(qiáng)，馬虎粗心，責(zé)任推給別人。直接上級(jí)20%積極性與工作熱情愛(ài)崗敬業(yè)，積極研究工作改進(jìn)方法，經(jīng)常提出有效建議，主動(dòng)承擔(dān)本職外的工作；努力提高自己能力，經(jīng)常自我培訓(xùn)，挑戰(zhàn)較高目標(biāo)。熱愛(ài)本職工作，主動(dòng)改進(jìn)工作方法，能承擔(dān)本職外的工作；能夠自學(xué)新知識(shí)、新理論并運(yùn)用于工作中。能夠研究自身的工作，且有一定效果；能夠要求提高自己，效果尚可。工作熱情一般，推一推、動(dòng)一動(dòng)；偶爾能主動(dòng)學(xué)習(xí)，效果不明顯。工作缺乏熱情，不夠主動(dòng)，對(duì)問(wèn)題熟視無(wú)睹，根本沒(méi)有自己的見(jiàn)解和建議；業(yè)務(wù)水平幾年如一日不見(jiàn)提高且沒(méi)有研究業(yè)務(wù)的愿望。直接上級(jí)20%以身作則注重自己的一言一行，工作中的行為超越公司的基本要求，并能夠通過(guò)自己的行為影響下屬和其他同事做正確的事及正確做事注重自己的一言一行，工作中的行為達(dá)到公司的基本要求并主動(dòng)努力超越，努力通過(guò)自己的行為影響下屬和其他同事做正確的事及正確做事注重自己的一言一行，工作中的行為達(dá)到公司的基本要求，希望通過(guò)自己的行為影響同事工作中的大部分行為達(dá)到公司的基本要求，但很少考慮通過(guò)自己的行為影響同事，在下屬和同事中沒(méi)有造成不好影響工作中的大部分行為不能達(dá)到公司的基本要求，而且很少考慮通過(guò)自己的行為影響同事直接上級(jí)20%虛心好學(xué)有很強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)欲望，經(jīng)常主動(dòng)向下屬和其他同事虛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)改正錯(cuò)誤并及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)的自我檢討。對(duì)于新知識(shí)愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自身不足后主動(dòng)向其他同事虛心學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤后及時(shí)主動(dòng)改正，公開(kāi)的自我檢討不足。發(fā)現(xiàn)自身不足后愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)，有時(shí)會(huì)向下屬和其他同事學(xué)習(xí)，能夠改正多數(shù)錯(cuò)誤，但很少公開(kāi)自我檢討認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和吸收新知識(shí)的重要性，但很少主動(dòng)向下屬和其他同事虛心學(xué)習(xí)，主要以自我學(xué)習(xí)為主，缺乏自我檢討。不能認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和吸收新知識(shí)的重要性，并且不愿意主動(dòng)向其它人虛心學(xué)習(xí)，不能改正自身錯(cuò)誤。直接上級(jí)20%當(dāng)年工作能力考核得分=229。上述五個(gè)單項(xiàng)得分205。對(duì)應(yīng)權(quán)重=_________年 度 工 作 能 力 考 核 表工 作 能 力 考 核考核重點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)人得分權(quán)重加權(quán)得分優(yōu)（100－90）良（90－80）中（80－70）基本合格（70－60）差（60以下）崗位專業(yè)技能知識(shí)廣博，具備扎實(shí)的本崗位專業(yè)知識(shí)，熟練掌握本職工作的技術(shù)技巧，經(jīng)驗(yàn)豐富。熟悉多學(xué)科知識(shí)，具備較充實(shí)的本崗位專業(yè)知識(shí)，掌握本職工作的技術(shù)技巧，經(jīng)驗(yàn)較豐富。具備本崗位專業(yè)知識(shí)，對(duì)相關(guān)知識(shí)有一定了解，基本掌握本職工作的技術(shù)技巧。有一定崗位專業(yè)知識(shí)，對(duì)相關(guān)知識(shí)了解不夠。尚未全面掌握本專業(yè)知識(shí)，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。直接上級(jí)20%創(chuàng)新能力工作中能不斷提出新想法、新措施，善于學(xué)習(xí)，注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，銳意求新，在工作中有較大創(chuàng)新。工作中能夠努力學(xué)習(xí)，提出有效的新想法、新措施與新的工作方法并有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。工作中能夠保持學(xué)習(xí)，對(duì)一些問(wèn)題可以提出部分新想法、新措施以及新的工作方法，工作完成有一定的創(chuàng)新。按部就班，能夠提出較少的新想法、新措施與新的工作方法。因循守舊，墨守成規(guī)，無(wú)創(chuàng)新意識(shí)。直接上級(jí)20%計(jì)劃能力工作有計(jì)劃、有組織，安排得當(dāng)，效率高。工作有計(jì)劃，有條理。基本能按計(jì)劃完成工作。工作計(jì)劃性不強(qiáng)，但尚能完成工作。工作無(wú)頭緒，丟三拉四，效率低下。直接上級(jí)20%溝通協(xié)調(diào)能力能夠創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，說(shuō)服別人接受自己觀點(diǎn)，能自如指揮調(diào)度下屬，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。與人相處融洽，與集體團(tuán)結(jié)協(xié)作，群眾基礎(chǔ)好，能夠指揮調(diào)度下屬，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。與人相處較好，遇事能主動(dòng)交涉并完成工作，基本能夠指揮調(diào)度下屬，協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。能與大多數(shù)人和諧工作，有時(shí)協(xié)調(diào)性差，群眾基礎(chǔ)尚可，協(xié)調(diào)能力一般。與他人難以合作并給工作造成負(fù)面影響，群眾基礎(chǔ)差，很難指揮調(diào)度下屬。直接上級(jí)20%團(tuán)隊(duì)合作善于與他人合作共事，相互支持，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，保持良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍，積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在團(tuán)隊(duì)中是自然的核心人物。能夠與他人合作共事，相互支持，保證團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成，能較好促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)成員對(duì)其在團(tuán)隊(duì)中的號(hào)召力和領(lǐng)導(dǎo)地位比較認(rèn)同。能夠與他人合作，支持團(tuán)隊(duì)成員工作，在團(tuán)隊(duì)中擁有一定的影響力，能夠做到團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員完成各自工作目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)不強(qiáng)，但尚能與團(tuán)隊(duì)成員合作，協(xié)調(diào)不善，需要協(xié)調(diào)或幫助才能帶領(lǐng)員工完成目標(biāo)。不能與他人很好合作，獨(dú)斷專行。直接上級(jí)20%當(dāng)年工作能力考核得分=229。上述五個(gè)單項(xiàng)得分205。對(duì)應(yīng)權(quán)重=_________年度績(jī)效考核綜合成績(jī) ＝ 12個(gè)月業(yè)績(jī)考核成績(jī)平均值50％＋年度工作業(yè)績(jī)能力成績(jī)30％＋年度工作態(tài)度考核成績(jī)20％ ＝ 月度業(yè)績(jī)輔導(dǎo)卡業(yè)績(jī)指標(biāo)有關(guān)信息或事項(xiàng)記錄對(duì)考核成績(jī)的影響使用的溝通輔導(dǎo)方式輔導(dǎo)記錄改進(jìn)效果激勵(lì)引導(dǎo)培訓(xùn)指示驗(yàn)收后藥品不合格次數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)差錯(cuò)數(shù)首營(yíng)品種差錯(cuò)數(shù)質(zhì)量培訓(xùn)滿意度
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