某公司年度及月度績效考核-文庫吧
2025-05-01 05:42 本頁面
【正文】 作比較負責(zé)，認真對待本職工作。工作服從安排，基本無失誤，責(zé)任心一般。責(zé)任心不強，馬虎粗心，責(zé)任推給別人。直接上級20%積極性與工作熱情愛崗敬業(yè)，積極研究工作改進方法，經(jīng)常提出有效建議，主動承擔(dān)本職外的工作；努力提高自己能力，經(jīng)常自我培訓(xùn)，挑戰(zhàn)較高目標。熱愛本職工作，主動改進工作方法，能承擔(dān)本職外的工作；能夠自學(xué)新知識、新理論并運用于工作中。能夠研究自身的工作，且有一定效果；能夠要求提高自己，效果尚可。工作熱情一般，推一推、動一動；偶爾能主動學(xué)習(xí)，效果不明顯。工作缺乏熱情，不夠主動，對問題熟視無睹，根本沒有自己的見解和建議；業(yè)務(wù)水平幾年如一日不見提高且沒有研究業(yè)務(wù)的愿望。直接上級20%以身作則注重自己的一言一行，工作中的行為超越公司的基本要求，并能夠通過自己的行為影響下屬和其他同事做正確的事及正確做事注重自己的一言一行，工作中的行為達到公司的基本要求并主動努力超越，努力通過自己的行為影響下屬和其他同事做正確的事及正確做事注重自己的一言一行，工作中的行為達到公司的基本要求，希望通過自己的行為影響同事工作中的大部分行為達到公司的基本要求，但很少考慮通過自己的行為影響同事，在下屬和同事中沒有造成不好影響工作中的大部分行為不能達到公司的基本要求，而且很少考慮通過自己的行為影響同事直接上級20%虛心好學(xué)有很強的上進心和學(xué)習(xí)欲望，經(jīng)常主動向下屬和其他同事虛心學(xué)習(xí)，主動改正錯誤并及時進行公開的自我檢討。對于新知識愿意主動學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自身不足后主動向其他同事虛心學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)錯誤后及時主動改正，公開的自我檢討不足。發(fā)現(xiàn)自身不足后愿意主動學(xué)習(xí)，有時會向下屬和其他同事學(xué)習(xí)，能夠改正多數(shù)錯誤，但很少公開自我檢討認識到學(xué)習(xí)和吸收新知識的重要性，但很少主動向下屬和其他同事虛心學(xué)習(xí)，主要以自我學(xué)習(xí)為主，缺乏自我檢討。不能認識到學(xué)習(xí)和吸收新知識的重要性，并且不愿意主動向其它人虛心學(xué)習(xí)，不能改正自身錯誤。直接上級20%當(dāng)年工作能力考核得分=229。上述五個單項得分205。對應(yīng)權(quán)重=_________年 度 工 作 能 力 考 核 表工 作 能 力 考 核考核重點考核標準考評人得分權(quán)重加權(quán)得分優(yōu)（100－90）良（90－80）中（80－70）基本合格（70－60）差（60以下）崗位專業(yè)技能知識廣博，具備扎實的本崗位專業(yè)知識，熟練掌握本職工作的技術(shù)技巧，經(jīng)驗豐富。熟悉多學(xué)科知識，具備較充實的本崗位專業(yè)知識，掌握本職工作的技術(shù)技巧，經(jīng)驗較豐富。具備本崗位專業(yè)知識，對相關(guān)知識有一定了解，基本掌握本職工作的技術(shù)技巧。有一定崗位專業(yè)知識，對相關(guān)知識了解不夠。尚未全面掌握本專業(yè)知識，沒有經(jīng)驗。直接上級20%創(chuàng)新能力工作中能不斷提出新想法、新措施，善于學(xué)習(xí)，注意規(guī)避風(fēng)險，銳意求新，在工作中有較大創(chuàng)新。工作中能夠努力學(xué)習(xí)，提出有效的新想法、新措施與新的工作方法并有風(fēng)險意識。工作中能夠保持學(xué)習(xí)，對一些問題可以提出部分新想法、新措施以及新的工作方法，工作完成有一定的創(chuàng)新。按部就班，能夠提出較少的新想法、新措施與新的工作方法。因循守舊，墨守成規(guī)，無創(chuàng)新意識。直接上級20%計劃能力工作有計劃、有組織，安排得當(dāng)，效率高。工作有計劃，有條理?；灸馨从媱澩瓿晒ぷ鳌９ぷ饔媱澬圆粡?，但尚能完成工作。工作無頭緒，丟三拉四，效率低下。直接上級20%溝通協(xié)調(diào)能力能夠創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，說服別人接受自己觀點，能自如指揮調(diào)度下屬，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。與人相處融洽，與集體團結(jié)協(xié)作，群眾基礎(chǔ)好，能夠指揮調(diào)度下屬，協(xié)調(diào)能力強。與人相處較好，遇事能主動交涉并完成工作，基本能夠指揮調(diào)度下屬，協(xié)調(diào)能力較強。能與大多數(shù)人和諧工作，有時協(xié)調(diào)性差，群眾基礎(chǔ)尚可，協(xié)調(diào)能力一般。與他人難以合作并給工作造成負面影響，群眾基礎(chǔ)差，很難指揮調(diào)度下屬。直接上級20%團隊合作善于與他人合作共事，相互支持，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，保持良好的團隊工作氛圍，積極促進團隊協(xié)作，在團隊中是自然的核心人物。能夠與他人合作共事，相互支持，保證團隊任務(wù)的完成，能較好促進團隊協(xié)作，團隊成員對其在團隊中的號召力和領(lǐng)導(dǎo)地位比較認同。能夠與他人合作，支持團隊成員工作，在團隊中擁有一定的影響力，能夠做到團結(jié)團隊成員完成各自工作目標。團隊合作意識不強，但尚能與團隊成員合作，協(xié)調(diào)不善，需要協(xié)調(diào)或幫助才能帶領(lǐng)員工完成目標。不能與他人很好合作，獨斷專行。直接上級20%當(dāng)年工作能力考核得分=229。上述五個單項得分205。對應(yīng)權(quán)重=_________年度績效考核綜合成績 ＝ 12個月業(yè)績考核成績平均值50％＋年度工作業(yè)績能力成績30％＋年度工作態(tài)度考核成績20％ ＝ 月度業(yè)績輔導(dǎo)卡業(yè)績指標有關(guān)信息或事項記錄對考核成績的影響使用的溝通輔導(dǎo)方式輔導(dǎo)記錄改進效果激勵引導(dǎo)培訓(xùn)指示驗收后藥品不合格次數(shù)數(shù)據(jù)庫差錯數(shù)首營品種差錯數(shù)質(zhì)量培訓(xùn)滿意度
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