金佛山旅游發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的策劃方案-文庫(kù)吧
2025-04-29 03:46 本頁(yè)面
【正文】 重要地位的市場(chǎng)；休閑旅游市場(chǎng)：更高一層的旅游需求，自然景觀成為旅游環(huán)境，旅游主體更關(guān)心體驗(yàn)；度假旅游市場(chǎng)：最高一層旅游需求，游客追求一種自我生活方式。三、需求結(jié)構(gòu) 旅游需求從剛開(kāi)始的觀光旅游發(fā)展到現(xiàn)在更加多元化的需求，使得旅游結(jié)構(gòu)也發(fā)生相應(yīng)變化，由單純觀光旅游向觀光、休閑、度假、修學(xué)、商務(wù)會(huì)議等轉(zhuǎn)變，它們相對(duì)獨(dú)立又互相影響和聯(lián)系，但觀光旅游仍占重要地位。 第二部分 戰(zhàn)略思路 金佛山旅游大力發(fā)展之際，也正處在我國(guó)旅游快速轉(zhuǎn)型期，由原先簡(jiǎn)單的觀光旅游等初級(jí)階段向體驗(yàn)旅游和產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)為特征的未來(lái)階段發(fā)展，由原先單一的“門(mén)票經(jīng)濟(jì)”向深度精品旅游的“泛旅游模式”轉(zhuǎn)變，景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)也由“產(chǎn)品為中心”向“消費(fèi)者為中心”的轉(zhuǎn)變，在新新式下，發(fā)展金佛山旅游必須轉(zhuǎn)變思路，順應(yīng)市場(chǎng)，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。一、金佛山旅游發(fā)展思路金佛山旅游發(fā)展必須把握三大戰(zhàn)略：區(qū)域聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略、跨越發(fā)展戰(zhàn)略、機(jī)制創(chuàng)新戰(zhàn)略。（一）區(qū)域聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略 加強(qiáng)與周邊區(qū)域的聯(lián)合與協(xié)作，構(gòu)建區(qū)域旅游合作網(wǎng)絡(luò)，以整合和服務(wù)周邊的理念，做大做強(qiáng)區(qū)域旅游品牌，并不斷強(qiáng)化自身中心地位，成為區(qū)域旅游品牌的領(lǐng)導(dǎo)者和代言人。對(duì)外，區(qū)域聯(lián)盟。省際聯(lián)盟。利用地處渝黔川湘三省一市交界的優(yōu)勢(shì)，與川東、黔北、渝南形成的川黔渝生態(tài)旅游金三角旅游區(qū)。整合武隆、彭水旅游資源，形成渝南旅游線。同時(shí)依托一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的交通便利，與市內(nèi)資源整合，并入都市游旅游環(huán)線中，分享長(zhǎng)江三峽黃金旅游通道輸送的大量游客資源。對(duì)內(nèi)，景區(qū)聯(lián)動(dòng)。區(qū)域內(nèi)景區(qū)內(nèi)部聯(lián)動(dòng)。對(duì)旅游小景區(qū)進(jìn)行要素整合，合理組合旅游資源，如整合神龍峽、楠竹山等資源形成大景區(qū)，豐富旅游內(nèi)涵。 （二）跨越發(fā)展戰(zhàn)略 金佛山旅游發(fā)展不能走其他地方旅游發(fā)展的傳統(tǒng)道路（旅游產(chǎn)品從低層次觀光到高層次觀光，觀光旅游再升級(jí)為休閑旅游，最后發(fā)展到休閑度假旅游和各種專(zhuān)項(xiàng)旅游），這是一條追趕型發(fā)展道路，永遠(yuǎn)跟在后面走沒(méi)有出路。金佛山旅游可以充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，按照國(guó)際旅游流行的趨勢(shì)，高舉高打，以高帶低，打造相應(yīng)的旅游產(chǎn)品，大力發(fā)展休閑旅游和體驗(yàn)旅游，引進(jìn)最先進(jìn)的旅游開(kāi)發(fā)和管理模式，實(shí)現(xiàn)金佛山旅游的跨越式發(fā)展（如圖）。高起點(diǎn)的發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)（三）機(jī)制創(chuàng)新戰(zhàn)略當(dāng)前國(guó)內(nèi)很多景區(qū)面臨最大的問(wèn)題是機(jī)制上的問(wèn)題，長(zhǎng)期“管理經(jīng)營(yíng)”不分，既是所有者，又是管理者、經(jīng)營(yíng)者，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)運(yùn)作市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化程度欠缺，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不足，經(jīng)濟(jì)效益較低。金佛山旅游新的發(fā)展，必須建立專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，分清責(zé)權(quán)利，“政府經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、民眾經(jīng)營(yíng)文化” ，建立健全良好的用人機(jī)制，進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新，尤其是管理機(jī)制的創(chuàng)新，保障金佛山旅游的良性和健康發(fā)展。二、金佛山旅游發(fā)展目標(biāo)一）景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)：根據(jù)阿特金斯公司對(duì)金佛山的規(guī)劃設(shè)計(jì)，把握國(guó)際國(guó)內(nèi)旅游發(fā)展趨勢(shì),充分利用金佛山的區(qū)位交通和資源優(yōu)勢(shì)，深度挖掘特色自然資源和地域人文資源, 以發(fā)展生態(tài)旅游為主線，貫穿慢動(dòng)生活和樂(lè)活生活兩大國(guó)際生態(tài)理念，將自然觀光、休閑度假、商務(wù)會(huì)議、健康養(yǎng)生、文化體驗(yàn)等功能進(jìn)行有機(jī)融合，通過(guò)810年左右時(shí)間的努力，將金佛山打造成為國(guó)際一流的都市山水休閑勝地。 依照工程建設(shè)和市場(chǎng)發(fā)展（分期開(kāi)發(fā)、梯次推進(jìn)，突出重點(diǎn)、滾動(dòng)發(fā)展），金佛山景區(qū)發(fā)展分為三個(gè)階段：建設(shè)期（近期）、成長(zhǎng)期（中期）、成熟期（遠(yuǎn)期），三個(gè)時(shí)期景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)如下： 建設(shè)期（2007年——2010年）戰(zhàn)略目標(biāo)近期調(diào)整階段目標(biāo)：本階段，主要任務(wù)是在建設(shè)中做好景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)，完善各項(xiàng)制度，磨練隊(duì)伍，將金佛山打造成重慶周邊游市場(chǎng)的領(lǐng)跑者，成為重慶市旅游龍頭精品之一，南川旅游成為重慶市龍頭旅游區(qū)之一，成為渝南黔北旅游環(huán)線的重要節(jié)點(diǎn)，成為重慶山水都市名片，同時(shí)能夠輻射西南地區(qū)，有一定影響力的4A級(jí)景區(qū)。 成長(zhǎng)期（2010年——2014年）戰(zhàn)略目標(biāo)中期提升完善階段目標(biāo)：目前規(guī)劃設(shè)計(jì)的“慢動(dòng)樂(lè)活”人文元素與景區(qū)自然資源結(jié)合，同時(shí)，配套設(shè)施、的打造已經(jīng)到位，基本能全面釋放資源能量，主要樹(shù)立一種全新的生活方式。打造成為西南著名、輻射全國(guó)的5A級(jí)重點(diǎn)休閑旅游區(qū)。 成熟期（2014年——2020年）戰(zhàn)略目標(biāo)遠(yuǎn)期可持續(xù)發(fā)展階段目標(biāo)：無(wú)論是天星的度假酒店、溫泉項(xiàng)目、還是山頂超五星酒店都已建設(shè)完畢，對(duì)于接受高端市場(chǎng)旅游的條件已經(jīng)具備，加之景區(qū)自身資源狀況、市場(chǎng)對(duì)度假旅游的需求、以及國(guó)內(nèi)相關(guān)政策的出臺(tái)（對(duì)省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每的度假療養(yǎng)），都將成為推動(dòng)金佛山度假旅游的發(fā)展。將景區(qū)打造成國(guó)內(nèi)著名、國(guó)際知名的都市山水度假休閑勝地。游客總量目標(biāo)預(yù)測(cè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)至2010年，游客將達(dá)到40萬(wàn)人次，2020年游客將達(dá)到200萬(wàn)人次，參照南川市經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，旅游發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)計(jì)2002008年游客增長(zhǎng)率為20%,在旅游道路及相關(guān)旅游設(shè)施建成后,20092010年，其增長(zhǎng)速度較快，預(yù)計(jì)在25%左右，20112012預(yù)計(jì)在20%左右，20132014預(yù)計(jì)在15%左右，20152017預(yù)計(jì)在9%左右，20182019預(yù)計(jì)在8%左右2020年后游客量保持相對(duì)穩(wěn)定。第三部分 總體定位一、市場(chǎng)定位（一）按區(qū)域劃分一級(jí)市場(chǎng) —— 基礎(chǔ)市場(chǎng)： 以重慶、南川為
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