【正文】 發(fā)包時，由項目經(jīng)理部提出，由項目經(jīng)理審批，報生產(chǎn)技術(shù)科備案。 分包商的評審1）確定了對外分包的工程項目后，由項目經(jīng)理部根據(jù)自薦或推薦選擇多個分包商進行候選，并進行初步審查。如分包單位多，應(yīng)采取招標的形式實行公平競爭。2）項目經(jīng)理部應(yīng)會同有關(guān)部門對分包商進行資格審查，還應(yīng)實地考察，分析對比選擇分包商，審查內(nèi)容包括：a) 營業(yè)執(zhí)照；b) 法人資格；c) 資質(zhì)等級證書；d) 以往的施工業(yè)績和現(xiàn)在的施工情況及社會信譽；e) 技術(shù)力量、施工機具、物資供應(yīng)情況；f) 質(zhì)量保證能力：分承包單位必須掌握本公司質(zhì)量體系相關(guān)要求并保證實現(xiàn)；分包單位負責(zé)人負責(zé)傳達質(zhì)量體系相關(guān)要求的內(nèi)容并作出組織保證；作出一但違背要求時愿意接受處理的承諾；g) 擬投入本工程施工的人力和設(shè)備狀況。 分包商的評定a) 對通過資格審查的分包單位分別進行評審，確定合格分包單位；b) 業(yè)主有權(quán)對公司所選的分包商進行審定，當(dāng)業(yè)主提出充分理由反對時，公司應(yīng)予尊重并考慮他們的意見，作出相應(yīng)的調(diào)整；c) 項目經(jīng)理部根據(jù)審批后的合格分承包方名單，建立合格分承包方的檔案； 對分包商的管理1）項目經(jīng)理部與審批確定的分包商簽訂明確有效的分承包合同，并要求分包商應(yīng)執(zhí)行我公司的內(nèi)部質(zhì)量管理體系。工程分包合同應(yīng)以總包合同為依據(jù)，明確總包與分包的責(zé)任權(quán)利和義務(wù)以及質(zhì)量保證條款的要求；2）合格分包商評價的有關(guān)資料，應(yīng)予歸檔保存，作為評定分承包方質(zhì)量保證能力的重要資料；3）項目經(jīng)理部質(zhì)安部門根據(jù)分包合同規(guī)定，負責(zé)對分包工程質(zhì)量保證能力進行監(jiān)督；4）項目經(jīng)理部生產(chǎn)部門負責(zé)對分包工程的進度計劃、各專業(yè)交叉作業(yè)平衡調(diào)度、安全文明施工進行監(jiān)督；5）施工中對分包商嚴格按本公司的《過程控制程序》進行管理，其質(zhì)量記錄要保存完整；6）項目經(jīng)理部要派出專人監(jiān)督分承包方的施工質(zhì)量，并定期進行檢查和簽證確認，對質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量下降的分承包方要監(jiān)督其整改提高，對出現(xiàn)不合格的分承包方要停工整改，如不見效的可取消其分包資格；7）分包單位應(yīng)對分包工程的工期、工程數(shù)量、承包造價等方面負責(zé)并在合同條款中明確，按合同，手續(xù)辦理齊全方可進場施工，杜絕無效合同。合同中還要明確由誰對工期延誤或工程質(zhì)量重大安全事故而造成經(jīng)濟損失負責(zé)。在合同上明確獎罰條款；8）項目經(jīng)理部必須全面履行總包單位總合同中的職責(zé)，對分包單位進行嚴格管理，不得“以包代管”。對各項工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等都要派出專人對分包單位進行監(jiān)督管理度記錄，必要時成立監(jiān)理小組，把監(jiān)督管理責(zé)任落實到人；9）公司的計財科、生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)不定期檢查分包工程的施工質(zhì)量情況，審查合格分承包方的資質(zhì)能力，對資質(zhì)能力與實際情況不符的分承包方，建議有關(guān)部門取消其分包資格。10）所有分包工程的分包合同，應(yīng)送公司計財科審核確認，并開具法人委托證明書，并作為受控文件進行控制。 分包工程驗證1）分包單位應(yīng)對分包工程的材料、施工過程和最終產(chǎn)品進行檢查和試驗，并將有關(guān)資料報質(zhì)安科，工程交付前由項目經(jīng)理部進行驗收；2）分包工程經(jīng)驗證合格后，按分包合同規(guī)定辦理結(jié)算；3）經(jīng)檢驗和試驗發(fā)現(xiàn)的重大不合格品，分包單位應(yīng)及時上報項目經(jīng)理部，雙方協(xié)商提出處置辦法。如合同規(guī)定業(yè)主要對分承包工程進行驗證時，應(yīng)提供必要的條件，使業(yè)主能對分包商的工程實施驗證。施工管理組織機構(gòu)及部門職責(zé) 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖如中標，本公司將成立本工程項目經(jīng)理部，以確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，以及履行本公司的質(zhì)量承諾，擬設(shè)的項目經(jīng)理部組織機構(gòu)如下:圖21 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師辦公室材料設(shè)備部拆遷協(xié)調(diào)部工程技術(shù)部質(zhì)安環(huán)保部計財部各施工班組 項目部各職能部門人員安排及職責(zé) 項目部各部門人員安排項目部各部門人員安排表序號職務(wù)部門名稱人數(shù)負責(zé)人資格1項目經(jīng)理1一級項目經(jīng)理、高級工程師2項目副經(jīng)理1一級項目經(jīng)理、工程師3項目總工1高級工程師4辦公室8工程師5材料設(shè)備部9工程師6計財部6會計師7工程技術(shù)部12工程師8質(zhì)安環(huán)保部4工程師9拆遷協(xié)調(diào)部3政工師 項目部各部門職責(zé)項目部部門職責(zé)表序號崗位或部門名稱職責(zé)1項目經(jīng)理1) 在企業(yè)授權(quán)下代表公司履行工程承包合同，處理合同變更，確保項目目標的實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意；2) 為總經(jīng)理決策提供信息，當(dāng)好參謀，執(zhí)行總經(jīng)理的決策意圖；3) 對施工項目從開工到竣工的全過程實施管理，制定項目總體控制計劃和階段性目標；4) 組織精干高效的項目管理班子，對最終的產(chǎn)品和業(yè)主（包括對分包商的管理）全面負責(zé)；5) 對作業(yè)層負管理和服務(wù)的職責(zé)，建立內(nèi)部規(guī)章制度，落實施工作業(yè)條件，向有關(guān)人員解釋和說明項目的重要文件；6) 負責(zé)對計財部的管理。2項目副經(jīng)理1) 協(xié)助項目經(jīng)理的工作，外理項目部日常事務(wù)；2) 協(xié)調(diào)分包商與各方的關(guān)系；3) 負責(zé)對辦公室、拆遷協(xié)調(diào)部、續(xù) 表序號崗位或部門名稱職責(zé)3項目總工程師1) 全面負責(zé)項目經(jīng)理部的技術(shù)工作，組織編制工程項目質(zhì)量計劃（施工組織計劃），單位工程施工方案，制訂各項工程施工技術(shù)措施；2) 參加施工圖紙會審，主持施工圖紙學(xué)習(xí)及工程技術(shù)交底，處理審批技術(shù)核定文件；3) 組織制訂保證工程質(zhì)量、安全、技術(shù)措施，制訂推先及降低成本等計劃，并組織實施；4) 主持主要工程的質(zhì)量、安全檢查、處理施工質(zhì)量事故和施工中的技術(shù)問題；5) 組織有關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹上級頒發(fā)的各項技術(shù)標準、規(guī)定、事故驗收規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和各項質(zhì)量管理制度；6) 深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工、督促專業(yè)工程技術(shù)負責(zé)人，遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對不合符質(zhì)量標準者有權(quán)作出停工或返工的決定；7) 做好組織分部分項及隱蔽工程質(zhì)量的評定和驗收、整理及編寫竣工報告，并參加驗收工作，在竣工驗收前向公司生產(chǎn)技術(shù)科填報竣工驗收資料匯總表，負責(zé)工程檔案各項技術(shù)資料的簽證、收集和整理、并匯總上報；8) 審定竣工報告、組織有關(guān)人員進行工程竣工前的預(yù)檢及工程回訪，參與工程竣工驗收；9) 負責(zé)對工程技術(shù)部和質(zhì)安環(huán)保部的管理。4辦公室負責(zé)人事、培訓(xùn)、服務(wù)、勞動分配及協(xié)調(diào)分包商的關(guān)系等工作。5工程技術(shù)部負責(zé)施工組織設(shè)計、技術(shù)管理、生產(chǎn)調(diào)整、文明施工、施工測量放線。6質(zhì)安環(huán)保部負責(zé)產(chǎn)品試驗、質(zhì)量監(jiān)督、處理質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護等工作。7計財部負責(zé)合同管理、計劃統(tǒng)計、工程結(jié)算、索賠、資金收支、成本核算、財務(wù)管理等工作。8材料設(shè)備部負責(zé)材料的調(diào)價、采購、計劃供應(yīng)、管理、運輸、工具管理、機械設(shè)備的管理及其配套使用等工作。9拆遷協(xié)調(diào)部負責(zé)工程沿線建筑物、構(gòu)筑物、各種管線拆遷協(xié)調(diào)工作。 鉆孔灌注支護樁施工方法說明書： 鉆孔灌注支護樁施工工藝框圖鉆孔樁施工工藝框圖 成孔施工（1）機具選擇：根據(jù)本工程的特點及設(shè)計要求選用GJC—40H 反循環(huán)鉆機鉆孔。（2）造孔①平整場地后放樣打點埋設(shè)護簡，布置好泥漿供應(yīng)及循環(huán)體系。②鉆機就位。在平整好的場地上鋪設(shè)枕木并用水平尺進行較正，以便鉆機就位。③泥漿制備。選擇較好的高塑性粘性土或攪拌樁孔粘土制作護壁泥漿。④鉆進。根據(jù)反循環(huán)施工法的要求，安裝好各種相應(yīng)機械，進行鉆進施工。⑤清孔。清孔分兩次進行，鉆孔達到設(shè)計深度后，立即利用鉆機一次清孔。在水下混凝土澆筑導(dǎo)管安裝后利用導(dǎo)管進行二次清孔。（3）鉆孔施工質(zhì)量控制① 中心位置嚴格按設(shè)計圖紙投點放樣埋設(shè)護筒，安裝鉆機。② 孔深控制，在鉆桿上設(shè)置控制深度的標尺，以便在施工中觀測記錄。③垂直度控制。鉆機安裝平穩(wěn)，并確保在施工中不發(fā)生傾斜，對鉆桿頭、鉆桿接頭及水龍環(huán)、鉆桿與轉(zhuǎn)軸之間的接頭逐個檢查，保證鉆桿順直不彎曲。④ 清孔質(zhì)量控制。進行二次清孔，以復(fù)測深渣厚度小于10cm 為控制指標。（4）施工可能出現(xiàn)的問題及處理方法① 塌孔塌孔位置不深時，改用埋深護筒，將護筒周邊回填夯實，重新起鉆；輕度塌孔，加大泥漿密度和提高孔內(nèi)水位；嚴重塌孔，投入粘土泥膏，待孔壁穩(wěn)定后，再慢速鉆進；遇粉細砂層，采用注純水泥漿，邊注漿邊提鉆，使孔內(nèi)水泥漿高于地層水位，護壁成孔。② 鉆孔偏斜檢查、糾正樁架，使之垂直穩(wěn)固，對導(dǎo)架進行較正對鉆機進行檢查修復(fù)；偏斜過大，填入土石（砂或碎石）重新鉆進；遇孤石、探頭石，用沖孔機將石塊打碎；遇傾斜基巖用片石填平再鉆。③卡鉆對于向下能活動的卡鉆，用上下提升法，即上下提動鉆頭，并配以鋼絲繩左右拔移、旋轉(zhuǎn)；卡鉆后不宜強提，轉(zhuǎn)提不動時，用小沖擊鉆錐沖、吸的方法待鉆錐周圍的鉆渣松動后再提出。④掉鉆掉鉆后迅速用打撈叉、鉤、繩套等工具打撈，如已被泥沙埋住，則采用沖吸法，先清除泥砂，使打撈工具接觸落體后再打撈。 鋼筋籠制作與安裝(1) 鋼筋籠制作與安裝鋼筋骨架的綁扎采用支架成型法，螺旋筋同主筋點焊，以保證骨架的剛度。鋼筋籠主筋外側(cè)用鋼筋頭焊接成突出的鋼筋耳朵，保證鋼筋骨架5cm的保護層。鋼筋籠較長，可按6m 一節(jié)分節(jié)制作，場內(nèi)運輸采用人工抬運。鋼筋籠起吊采用纜索起重機吊裝。為保證鋼筋籠起吊時不變形，采用兩點起吊，第一吊點設(shè)在骨架下部，第二吊點設(shè)在骨架長度中點到上三分點之間。起吊前在骨架內(nèi)臨時扎兩根杉木以加強剛度。第一節(jié)鋼筋籠最后一個加勁箍下降到孔口時，采用鋼管橫穿過加勁箍下方臨時支承鋼筋籠重量，吊來第二節(jié)鋼筋籠焊接好后，稍提鋼筋籠，抽去臨時支承，慢慢下降鋼筋籠，如此循環(huán)，使全部鋼筋籠降至設(shè)計標高。鋼筋籠與孔口護筒預(yù)埋鋼筋焊接，保證鋼筋籠標高和平面偏移符合要求。上下節(jié)連接主筋采用綁條焊。(2) 質(zhì)量控制鋼筋籠制作前先把鋼筋鐵銹除去，把鋼筋調(diào)直，分段時主筋接頭互相錯開，且50cm 范圍頭總數(shù)不超過25%，同一截面鋼筋搭接數(shù)量不超過1%。鋼筋規(guī)格、焊條、品種、焊縫長度及外觀質(zhì)量必須符合設(shè)計及施工規(guī)范規(guī)定，鋼筋間距、直徑、長度等的偏差符合規(guī)范規(guī)定。鋼筋籠的安放位置要求準確，高程偏差小于50mm，中心位置偏差應(yīng)小于10mm。鋼筋籠安裝時不能觸碰孔壁，并注意其方向，嚴禁將鋼筋籠扭轉(zhuǎn)。 混凝土灌注（1）灌注混凝土配合比設(shè)計水下灌注混凝土的配合比設(shè)計，除要滿足設(shè)計強度要求外，還要滿足導(dǎo)管澆注的特殊要求，要和易性好、流動性大、初凝時間長，還要考慮水下灌注對混凝土強度的影響。因此，進行其配合比設(shè)計時配制強度應(yīng)比設(shè)計強度提高5Mpa， 普硅水泥，石子粒徑小于50mm，中粗砂，單位用水量小于37Kg，含砂率控制在40～45%，施工坍落度控制在18～22cm，并有較長時間流動性保持率，初凝時間控制在6 小時左右。根據(jù)上述要求，由試驗室通過試驗比較提出砼施工配合比。（2）水下混凝土灌注采用履帶式車起重機吊運混凝土料斗，通過下料漏斗提升導(dǎo)管在稀泥中灌注。導(dǎo)管內(nèi)徑250mm，用3mm 厚鋼板卷制，管節(jié)連接采用法蘭連接，并在管節(jié)外側(cè)設(shè)置長度標志。導(dǎo)管用吊車入孔內(nèi)，控制管下口離孔底400mm。在利用導(dǎo)管進行二次清孔后，立即開始灌注水下混凝土。在灌注前，用預(yù)制砼塞把導(dǎo)管口堵上，待料斗混凝土量滿足導(dǎo)管埋深要求后，開始澆注。在灌注過程中，導(dǎo)管隨澆注隨提升。在導(dǎo)管提升過程中，應(yīng)避免過快過慢現(xiàn)象，使導(dǎo)管在混凝土中的埋深保持在2～4m。開管灌注時料斗混凝量計算采用如下公式：式中：Ｈ——導(dǎo)管內(nèi)外砼面的高差（m）； Ｖ——開管灌注時料斗內(nèi)的混凝土量（）；ｈ1——鉆孔中上部稀泥漿的高度（m）； ｈ2——鉆孔中下部稠泥漿的高度（m）；ｈ3——孔內(nèi)砼的要求高度（m）；ρ1——孔中下部稀泥漿的密度（t／）；ρ2——孔中下部稀泥稀漿的密度（ｔ／）；ρ3——澆注混凝土的密度（ｔ／）；ｄ——導(dǎo)管內(nèi)徑（m）； Ｄ——樁徑（m）； Ｋ——樁孔超徑及混凝土填充系數(shù)；根據(jù)本工程特點和本公司的經(jīng)驗，確定各數(shù)據(jù)如下：h3＝2＋＝，h1＝21m, h2＝1m ,ｄ＝, ρ1＝(t/),ρ2＝，ρ3＝, D＝, K＝=（3）混凝土澆注質(zhì)量控制① 原材料混凝土所用水泥、水、骨料、外加劑的要質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定，必須有原材料合格證及現(xiàn)場試驗報告。② 配合比設(shè)計應(yīng)通過試驗確定，拌合計量誤差應(yīng)在規(guī)范允放范圍內(nèi)。③ 混凝土澆注鋼筋籠吊裝完畢并經(jīng)驗收后應(yīng)立即澆注混凝土。在澆注過程中，保持大于2m/h 的澆注速度，其間不得中斷。 樁頂聯(lián)系梁施工鉆孔樁灌注完畢，即應(yīng)進行樁頭處理，然后進行樁頂聯(lián)系的施工，樁頂聯(lián)系梁截面尺寸bh=，鋼筋砼施工按常規(guī)砼施工方法實施，模板用組合鋼模板15030cm。 支護樁養(yǎng)護期限支護樁在管溝開挖時，即受到主動土壓力等荷載的作用。因此，支護樁應(yīng)養(yǎng)護到設(shè)計強度的100%時，才可開放使用、開挖管溝。一般情況下，支護樁應(yīng)養(yǎng)護28 天才可使用。如受時間限制，需要縮短支護樁的養(yǎng)護期限，可在砼中添加旱強劑以及使用旱強型水泥，至于養(yǎng)護天數(shù)，應(yīng)以抽取的試件試驗數(shù)據(jù)為準?，F(xiàn)場制作的試件，應(yīng)有三組，其中一組作為支護樁28d 強度用，其余二組應(yīng)模擬支護樁的養(yǎng)護條件，用以測定支護樁的強度與養(yǎng)護期的關(guān)系，以準確掌握支護樁強達到100%設(shè)計強度的臨界日期。 砼系統(tǒng)布置圖、生產(chǎn)流程說明書本次招標工程可分為三段：①水門橋—十四號碼頭段， L=；②東新橋—渡口所段，L=1194m；③下角七中—下角廠污水塘段，L=，另外包括污水塘總出水口改造。砼澆筑比較分散，砼水平運輸距離遠。擬分為三個工區(qū)施工，采用分段設(shè)置簡易砼拌和站，以縮短砼運距，加快砼施工進度。工程末尾原**金龍木器廠廢棄的廠房內(nèi)，設(shè)置2 臺EMS750 強制式攪拌機組成的簡易砼拌和站，供應(yīng)下角七中—下角廠污水塘段砼；在渡口所加油站附近，**大橋下的河灘空地內(nèi)，由2 臺EMS750 強制式攪拌機組成的簡易砼拌和站，供應(yīng)東新橋—渡口所段所需砼