【正文】 擇工期、質(zhì)量、成本的最佳點。 (3) 綜合考慮、統(tǒng)籌全局，貫徹集中力量打殲滅戰(zhàn)的方針，加強項目管理的組織與協(xié)調(diào)，分期分批合理組織施工，以達到縮短建設(shè)周期，盡快形成綜合生產(chǎn)能力，發(fā)揮投資效益。 (4) 科學組織施工，合理安排工序，組織平行流水立體交叉作業(yè)，充分利用時間和空間，確保關(guān)鍵線路各工序進度。 (5) 堅持安全第一，確保安全文明施工。 (6) 因地制宜，就地取材，采取革 新、改造、挖潛措施，采用“四新”技術(shù)，綜合平衡各生產(chǎn)要素，并發(fā)揮其潛在能力，努力節(jié)約投資，降低工程成本。 工程建設(shè)目標及承諾 質(zhì)量目標 工程產(chǎn)品符合合同和設(shè)計要求；保證設(shè)計所具有的安全、經(jīng)濟運行和使用功能；符合政府法律、條例和規(guī)定，達到國家驗收標準； 工程質(zhì)量 評定 等級： 合格（執(zhí)行 GB5030020xx 及配套驗收規(guī)范） 。 確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。 ( 2 工期目標 招標文件要求工期： 550 天。 我公司投標工期： 暫定按 20xx 年 6月 15 日開工 ， 20xx 年 10 月 31日 竣工，總 工期 504 個 日歷天完成全部施工任務 。 安全、文明施工及環(huán)境保護目標 無重大傷亡事故，一般事故率控制在 1‰以下。 確保獲得市“安全 、文明工地 ”稱號 。 承諾 我公司承諾：全面響應招標文件的要求，貫徹落實我公司質(zhì)量方針；貫徹落實“ 以人為本，安全第一 ”的職業(yè)健康安全管理方針；貫徹落實“ 標化管理，文明施工，努力營造友好型環(huán)境 ”的環(huán)境管理方針；遵守“ 追求事業(yè)上的成功和工作中的盡善盡美是我們最大的快樂和享受 ”的共同價值觀；發(fā)揚“ 有競爭對手的場合，我們追求第一；沒有競爭對手的場合，我們追求更好 ”的管理理念，按期優(yōu)質(zhì)完成業(yè)主委托的各項任務。 實現(xiàn)目標的 主要 措施 依據(jù)本工程的特點、周圍地理環(huán)境、業(yè)主對工程質(zhì)量和工期的要求，我們深感承擔此項工程的意義重大。我公司決定在組織、技術(shù)、管理上采取重要措施，主要策劃如下： 建立 強有力的項目經(jīng)理部 1）擬派一名施工經(jīng)驗豐富，具有國家一級建造師資質(zhì)的同志任項目經(jīng)理，負責合同實施，從工期質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工，工程協(xié)調(diào)等方面全面向業(yè)主負責。 2） 擬派一名高級工程師擔任本項目總工程師、負責處理技術(shù)問題和施工方案的編制和實施，同時為加強對本項目的技術(shù)支持 ，擬組建專家顧問組，聘請知名專家擔任組長。 3） 項目經(jīng)理部 設(shè)置分工明確的職能部門， 配備技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、材料、設(shè)備等管理經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強的管理人員 ， 密切配合業(yè)主 、 監(jiān)理和其它專業(yè)分包商，做好 施工 總承包 服務 工作 。 ( 3 有關(guān) 項目總承包經(jīng)理部 及專業(yè)施工項目部組成、人員配備詳見“ 施工組織機構(gòu)及項目管理人員簡介”。 科學合理 安排施工計劃和保障計劃 1） 在工程進度計劃安排上，按照 “ 基礎(chǔ)要 “ 搶 ” ，主體要 “ 快 ” ，裝修要“ 細 ” 的原則 ” 進行安排。 2）為確保主體工程施工進度，施工段組織流水作業(yè)，結(jié)構(gòu) 主樓、輔樓、裙樓同時施工，砌體、粗裝修穿插進行，形成立體交叉作業(yè)。 3）按照施工進度計劃、土建工程量清單，在各個施工階段，分別配備足夠的勞動力和機械設(shè)備數(shù)量，最大限度地滿足工程施工進度需要。 抓好關(guān)鍵性施工技術(shù) 我公司在 高層、超高層建筑施工方面有著豐富的經(jīng)驗 ， 同時楊學義、李樹嶺及業(yè)主有多年的施工經(jīng)歷，對當?shù)氐膭趧恿Α⒉牧霞盎炷潦袌霰容^熟悉。雖然我公司在高層建筑施工技術(shù)和管理方面 有豐富的經(jīng)驗，但對本工程中的幾 項 關(guān)鍵技術(shù)仍應高度重視 。根據(jù)本工程的特殊性和設(shè)計圖低內(nèi)容，我們將下列 4項列為“主要部 位”； 1） 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程； 2)超長結(jié)構(gòu)混凝土裂縫控制； 2） 鋼筋、模板制作與安裝； 3） 柱、梁、板、梯混凝土施工； 對于每一“重要部位”我們實施時編制工藝操作規(guī)程，進行詳細交底，跟蹤觀測施工過程的實施情況，作出技術(shù)專題總結(jié)。 嚴格執(zhí)行 質(zhì)量、安全、環(huán)境 三大管理體系 1）工程質(zhì)量嚴格貫徹實施 強制性 標準，切實執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量手冊和各種程序文件的規(guī)定 。 2）安全、文明施工管理認真執(zhí)行市 及業(yè)主 有關(guān)標準 和規(guī)定 以及國家 GBJ5999規(guī)范以及內(nèi)部各項管理制度，工程項目管理嚴格按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T5032620xx 實施，開工前編制安全計劃指導書、控制安全生產(chǎn)管理工作。 3）環(huán)境管理嚴格執(zhí)行健康、安全與環(huán)境體系。 加強土建與其它專業(yè)的施工配合 ( 4 因本工程建設(shè)要求，施工實行總承包管理。我司具有土建、安裝、裝飾一體化的總承包管理經(jīng)驗，我們在本項目將充分發(fā)揮自身技術(shù)及管理優(yōu)勢，在業(yè)主、總承包方和監(jiān)理指導下，定期召開會議，實施對各專業(yè)工程承包商進度、質(zhì)量、安全等的協(xié)調(diào)管理，并根據(jù)合同規(guī)定向業(yè)主指定的各專業(yè)分包商提供：供水、供電、腳手架，垂直運輸、場地配合以及生活設(shè)施等，為他們提供方便。 做好外部協(xié)調(diào)工作 1）積極向 業(yè)主及市、縣 建管部門 以及 質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、定額站等部門咨詢有關(guān)現(xiàn)場管理和預算等方面的要求，并辦理相關(guān)報批手續(xù)。 2）與市容、市政、衛(wèi)生防疫、公安、交通、環(huán)保等執(zhí)法部門聯(lián)系，獲得他們的支持和幫助，并辦理相關(guān)手續(xù)。使工程進展獲得良好外部環(huán)境。 第二章 工程概況 工程概況 表 ( 5 序號 項 目 內(nèi) 容 1 工 程 名 稱 昆侖新天地二期工程 2 工 程 地 點 遼寧省盤錦市大洼縣田家鎮(zhèn) 3 建 設(shè) 單 位 盤錦市昆侖房地 產(chǎn)開發(fā)有限公司 4 總 承 包 單 位 盤錦昆侖建筑有限公司 5 設(shè) 計 單 位 盤錦市建設(shè)勘察設(shè)計研究院 6 監(jiān) 理 單 位 盤錦市建設(shè)工程監(jiān)理公司 7 建 筑 面 積 65972m2 8 招標要求工期 550天 9 投 標 工 期 504天 10 計劃開竣工日期 20xx0615～ 20xx1031 11 現(xiàn) 場 情 況 （ 1） 場地平整已完，場平標高約 ；施工范圍已用彩鋼板圍護； （ 2） 施工臨時用電變壓器已安裝； （ 3） 施工臨時用水水源已落實，施工排水點已落實； （ 4） 樁基工程正在施工； （ 5） 總包方現(xiàn) 場辦公設(shè)施已建設(shè)完畢。 ( 6 建筑概況 表 項 目 名 稱 昆侖新天地二期工程 建 筑 功 能 商業(yè)與住宅 建筑用地面積 12835㎡ 總建筑面積 65972㎡ 建 筑 層 數(shù) 17層 3棟， 11層 4棟， 7層 3棟（ 1層地下車庫） 層 高 網(wǎng)點 ，住宅層高 ，局部層高 177。 4m 建筑總高度 建 筑 防 火 耐火等級二級 防 水 等 級 屋面二級 人 防 等 級 核六級，平戰(zhàn)結(jié)合 有 關(guān) 具 體 做 法 序號 工 程名稱 項 目 內(nèi) 容 1 砌體 工程 外 墻 200厚陶?；炷量招钠鰤K墻。 2 內(nèi)墻 200、 100厚陶粒混凝土空心砌塊墻。 3 裝飾 工程 外墻面裝飾 100厚聚苯板面層彩色外墻涂料或 10厚面磚 4 樓地面 20厚 1： 2水泥砂漿面層 5 頂棚 滿刮膩子二遍 6 內(nèi)墻面裝飾 內(nèi)墻： 18厚 1： 2水泥砂漿分二次抹光；刷白色水泥漆二遍 砼墻面：界面劑 2～ 3厚 1:2水泥砂漿 18厚分兩次找平（掃毛） 。 砌塊墻面：界面劑 2～ 3厚 18 厚水泥砂漿分兩次找平（掃毛） 7 屋面工程 不上 人防水保溫屋面 20厚 1： 3水泥砂漿找平， 1:8水泥爐渣找坡最薄處 30厚， 120厚巖棉板保溫層， 20厚 1:3水泥砂漿找平，合成高分子防水卷材＞ ， 10厚低標號砂漿隔離層 ,20厚 1:3水泥砂漿找平，每 1m見方設(shè)分格縫，用 U型塑料條分縫，縫寬 10 。 ( 7 上人防水保溫屋面 20厚 1:3 水泥砂漿找平；隔氣層；找坡層；保溫層； 1:3 水泥砂漿找平層 20 厚；改性瀝青聚乙烯胎卷材防水層；細砂臥鋪30 厚； C20 細石混凝土板 300 300 30，留縫隙 3，細砂填縫找平 結(jié)構(gòu)概況 本工程主體建筑由 10棟樓 組成，其中 A A A10 號樓為 17 層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)； C C C C6 號樓為 11 層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)；F F F3號樓為 7層（含 1層地下車庫），框架結(jié)構(gòu)；均采用預應力混凝土管樁基礎(chǔ)。 工程承包范圍 根據(jù)招標文件，本次招標工程承包范圍為主樓主體結(jié)構(gòu)。主要包括： 1）土方工程 2）地下室的結(jié)構(gòu)工程、建筑工程、防水工程。 3）主樓、輔樓及裙房的結(jié)構(gòu)工程，建筑工程，防水工程。 4）部分室外工程。 5）結(jié)構(gòu)預埋水電穿墻套管。 主要工程量 分項工程 樓號 土方開挖 土方回填 混凝土 鋼筋 模板 砌體 抹灰 A5 1364m179。 1064m179。 2500m179。 143t 2100 ㎡ 1211m179。 31831㎡ A9 1060m179。 760m179。 2300m179。 155t 1900 ㎡ 1110m179。 29263㎡ A10 1510m179。 1210m179。 2350m179。 146t 2400 ㎡ 1143m179。 30000㎡ C3 700m179。 550m179。 900m179。 54t 1300 ㎡ 426m179。 11111㎡ C4 620m179。 470m179。 822m179。 48t 1300 ㎡ 378m179。 9945 ㎡ C5 620m179。 470m179。 822m179。 48t 1300 ㎡ 378m179。 9945 ㎡ ( 8 C6 1120m179。 820m179。 1760m179。 105t 2200 ㎡ 821m179。 21600㎡ F1 1160m179。 83t 3200 ㎡ 1175m179。 17150㎡ F2 1160m179。 83t 3200 ㎡ 1175m179。 17150㎡ F3 1160m179。 83t 3200 ㎡ 1175m179。 17150㎡ 地下車庫 46500m179。 42500m179。 4000m179。 150t 8000 ㎡ 230m179。 3976 ㎡ 施工條件 1） 場地條件 本工程四邊臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路，北側(cè)靠學府南街路，南側(cè)靠鑫源街；西側(cè)靠莊林路，東側(cè)靠盤營公路，施工場我公司已采取彩鋼板圍墻圍護。 擬建工程分 A、 C、 F三個區(qū)域片大面廣施工人員較多。 工程特點與難點 1) 建筑體量大。工程由高層、小高層及多層三部分組成，建筑面積 65972㎡。 2) 土質(zhì)條件差，基坑深度大。雜填土層較深、粉質(zhì)粘土層。最深基坑開挖深度，最深達 。 3) 建筑結(jié)構(gòu)復雜 ,施工交叉多。各專業(yè)形成立體交叉同時作業(yè)，這樣就要求我們高度重視 安全生產(chǎn)。我們公司副總經(jīng)理親臨現(xiàn)場主抓安全生產(chǎn)。 4) 本工程施工為本地區(qū)春雨季及夏季，同時會遇到中秋節(jié)、國慶節(jié)等多個法定節(jié)假日。施工過程中除加強季節(jié)性施工措施，合理安排組織施工，盡量避開不利季節(jié)的分項工程施工順序外。秋收期間勞動力的組織保證也是本工程應該重點做好的工作。 4) 工期緊。本工程主體結(jié)構(gòu)招標工期為 550 天。類似工程定額工期為 825天。而且施工周期內(nèi)季節(jié)性影響以及節(jié)假日影響因素大。 5) 工種交叉配合多。雖然本次招標工程承包范圍主要為主體結(jié)構(gòu)，考慮到施工的連續(xù)性，結(jié)構(gòu)施工期間，水、電、管道等多工 種將穿插進行，因此施工的配合與協(xié)調(diào)至關(guān)重要。 ( 9 第三章 施工組織管理機構(gòu) 施工管理機構(gòu) 抽調(diào)精干人員組建本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部，在公司總部的統(tǒng)一領(lǐng)導下具體承擔本工程的建設(shè)，全面履行工程承包合同。 我們將按照項目管理的要求，在公司范圍內(nèi)抽調(diào)精干人員，成立本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部，代表公司全面履行工程承包合同，負責工程從開工到竣工驗收全過程的管理，并對工程的工期、質(zhì)量、安全、效益及文明施工負責。 項目部名稱：昆侖新天地二期工程項目部。 項目經(jīng)理及項目技術(shù)負責人 公司委任李樹嶺同志擔任本工程生產(chǎn)部經(jīng)理。 尹春明同志擔任本工程技術(shù)負責人工作。項目一部經(jīng)理劉少林、項目二部經(jīng)理佟振啟、項目三部經(jīng)理徐久軍、項目四部經(jīng)理裴鳳桐。 ：項目組織體系見圖 : 昆侖新天地二期項目組織體系框圖。 常務總經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理技術(shù)部技術(shù)負責人質(zhì)量管理部土建質(zhì)檢員水暖質(zhì)檢員電氣質(zhì)檢員資料檔案員計劃財務部資金管理勞動力管理工程造價成本管理計劃財務部料具管理設(shè)備管理材料供應項目一部項目二部