【正文】 清是否是由于觀測錯誤、還是由于沉降觀測點遭到破壞緣故，分別進行重測或重新以此次測 量值為初值重新測量和繪制沉降觀測曲線。 3）所有測量計算值均應列表計算，并有計算人、復核人簽字。 7）對易產生位移的控制點，使用前應進行校核。 2) 卷材應錯茬接縫，上層卷材應 蓋過下層卷材。 主體結構施工 概況簡述 本工程由高層樓 17 層樓 3棟、小高層 11 層樓 4棟， 7層樓 3棟。 垂直運輸 塔吊 高層樓各安排一臺 TQ63 塔吊， 17 層的各配置了提升機 — 臺。 ( 34 2)鋼筋檢驗 鋼筋進場前，應按批進行檢查和驗收。鋼筋表面不得有裂紋、結疤和折疊。 （ 2）力學性能試驗 從每批鋼筋中任選兩根鋼筋，每根取兩面三刀個試樣分別進行拉伸試驗 (包括屈服 點、抗拉強度和伸長率）和冷彎試驗。當供方能保證鋼筋的反彎性能時，正彎后的試樣也可在室溫下直接進行反向彎曲。 3)鋼 筋加工成型 受場地條件限制，本工程鋼筋地下結構采用場外加工，運至場內進行綁扎，地上結構采用現場集中加工成型，人工配合塔吊運輸，現。如仍有一個試樣不合格，則該批鋼筋為不合格品。計算鋼筋強度采用公稱橫截面面積。鋼筋每 1m彎曲度不應大于 4mm. 鋼筋可按實際重量或公稱重量交貨。對容量不大于 30t 的冶煉的鋼錠和連續(xù)坯軋制的鋼筋，允許由同牌號、同冶煉方法、同澆注方法的不同爐罐號組成混合批 ，但每批不驗內容包括外觀檢查和力學性能試驗等。 鋼筋工程 1)原材料采購 按施工圖預算列出鋼筋品種 、規(guī)格數量清單，提出需用計劃。 高層樓為剪力墻結構，小高層及多層樓為鋼筋混凝土框架結構。 ( 33 防水保護層 1) 衛(wèi)生間 防水層施工完畢經驗收合格后即可進行防水保護層的施工。 9）為減少日照、風荷及旁折光的影響，豎向控制點的傳遞最好選在日出前、日落后一小時、多云、陰天及無風的天氣進行。 5）全站儀、經緯儀使用中，應盡 量避免垂直角大于 45o 。 測量精度的主要保證措施 1）所用儀器（全站儀、經緯儀、鉛直儀、水準儀、鋼尺等）必須全部檢定為合格，并在其有效期內。按二等水準測量方法定期觀測，做好觀測記錄，畫出沉降觀測曲線。作好記錄，畫出沉降曲線，作為沉降分析的依據。 施工監(jiān)測 1）177。 3）高程控制 水準點也要從外引測至樓層內部，作為施工標高的控制依據，以基準水準點為依據，用精密水準儀采用往返測量的方法將高程引測至底層基準柱上作為標高丈量的起始點。在基準點上安置鉛直儀，在基準點上方的預留測量洞口水平安置一 300300mm 有機玻璃板，另取一 10lOmm 的不透明薄板，中間打 一個 1mm的小孔，覆蓋在有機玻璃板上，下面測量人員通過鉛直儀觀測，用對講機通知上方的測量員移動帶孔的板，直到小孔正好落在鉛直儀十字分化線交點為止。 177。 樓面砼澆筑時，在內控點位置埋置 200mm200mm 鐵件作為控制樁。 0以上時，外控法已經不再適用了。采用兩臺水準儀 一上一下同時測量。 根據圖紙及現場移交的軸線（栓樁）控制點為基準，運用全站儀，借助于其能測距、能測角的優(yōu) 點，采用極坐標放樣的方法進行控制控制軸線放樣，使用J2 經緯儀和鋼尺放樣出各單體工程的細部軸線，底板放樣彈在墊層上，樓層放樣在 砼澆筑完畢，砼終凝后，在控制點上架設儀器，放出各軸線點，用經緯儀和鋼尺結合進行細部放線 ,由于前期已有施工隊伍進場施工，地下室的軸線控制網利用現場已有的控制點施工。2cm 。 ( 30 2） 引用規(guī)范及控制精度 本工程嚴格按《工程測量規(guī)范》 (GB 5002693)進行測量控制。以保證整體工程施工的準確性。 ( 29 第八章 分部分項工程施工方案 測量工程總體設想 由于本工程樁基已由總承包方另發(fā)包并已完成，我方進場施工之前，以業(yè)主提供的城市坐標及水準點，用全站儀對場區(qū)內已有的測量控制網以及已完工程的軸線和標高進行全面復查，并辦理交接手續(xù)，復查結果報業(yè)主、監(jiān)理批準認可后方可 施工。 2）由于工程片大面廣不能及時回填土，因此混凝土養(yǎng)護就應采取澆水后包果塑料布保濕措施，并要派專人澆水保持到回填土完成后可以控制結構有害裂縫的出現；但是對于剪力墻面積大應采 取草簾子遮蓋后澆水保濕養(yǎng)護七天，可以防止砼裂縫。 第二施工區(qū)域土方開挖從輔樓加強帶開始，分別向西南、向北方向出土。 3）施工現場設置醒目的標牌，標明項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理和施工現場總代表人的姓名、開竣工日期、施工許可證號，并設安全生產管理制度牌、內容簡明、實用、字跡工整規(guī)范、符合建設部《建筑工程施工現場管理規(guī)定》的要求。具體措施有 1）按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施。施工臨時道路路基按正式道路路基降低 200mm 預先施工，按照業(yè)主文明工地管理的有關規(guī)定進行硬化。 施工用電計劃 1) 施工用電機械一覽表 表 施工用電機械一覽表 序號 機械設備名稱 數量 總 功 率 1 塔吊 10 22KW 2 人貨提升機 3 30KW ( 26 3 龍門吊盤 7 4 對焊機 5 10KW 5 切斷機 4 6 彎曲機 4 7 電渣壓力焊機 8 KVA 8 套絲機 3 9 電焊機 5 22KVA 10 砂漿攪拌機 4 11 平板振搗器 4 KW 12 圓盤鋸 4 13 潛水泵 4 14 振動棒 4 15 平刨機 4 16 手電鉆 4 17 手提鋸 16 18 現場照明 10KW 考慮到現場電焊機不是同時工作 ,因此業(yè)主提供的 500KVA 三臺、電源基本滿足要求。采用無線電對講機。 (4) 施工機械設備、標牌、塔吊、電梯 (5) 樓面形象： 主體建至 10層以后懸掛廣告布、隨著樓層升高調整廣告標語。 辦公及著裝要求； 現場外貌視覺策劃； （效果圖）； 工程八牌一圖； 工程宣傳牌及各種標志牌設計； 施工機械、機具標識，材料堆碼要求等，把實現施工質量、安全、環(huán)保、文明施工結合起來，嚴格監(jiān)督、并注意隨著施工進度隨時修正。 生活臨時設施 生活區(qū)主要布置職工宿舍、食堂等。對特殊材料，應提前 1～ 2 月落實?，F場生產副經理每日下午開碰頭會以解決存在的矛盾和問題。 建立健全工程例會制度 項目部建立健全月度、周工程例會、日碰頭會制度，檢查計劃完成情況，及時調整偏差。以周計劃保月計劃，以月計劃?？傮w工期目標的實現。我們將全面考慮各分部工程的穿插施 工，及時 建議 各單位互相配合、互相提供方便。 其 次 ， 施工組織設計、 施工方案、 質量計劃、安全計劃等的編制審批 應及時 。 2） 本工程的 標準層 較 多 ，平面形狀較規(guī)則 ， 結構施工階段可極大的提高模板和鋼管等周轉材料的使用效率。 為確保工程按計劃完成，設立控制節(jié)點進行分階段的目標控制，關鍵節(jié)點如下： 表 關鍵工期節(jié)點 序號 項目名稱 完成時間 1 開 工 20xx年 6月 15 日 2 地下基礎結構 20xx年 8月 1日 3 高層樓主體結構施工 20xx年 10 月 15 日 4 小高層樓主體結構施工 20xx年 10 月 15 日 5 多層樓主體結構施工 20xx年 10 月 15 日 6 交付結構驗收 20xx 年 10 月 31 日 施工進度計劃實施的 可行性分析 本工程總工期將被控制在 504 個日歷天內完成，施工經過一個春季和一個夏季，秋雨季節(jié)里氣溫、降雨的不確定性將給施工帶來不利影響。全部工程完工日期為 20xx 年 10 月 31 日。根據需用量在公司范圍內進行調配，施工機械進場計劃詳見第七章機具設備配置計劃。 施工隊伍準備 項目管理班子在工程中標后兩日內進駐施工現場，并帶領部分工人，為后續(xù)人員進入現場創(chuàng)造條件，為現場生產做好必須的設施搭建，為開工作好前期準備。 6） 具體 施工 技術準備 計劃按施工階段劃分 為 ： ① 施工組織總設計 ；② 地下工程施工 階 段 施工；③ 上部結構施工階段 施工；各階段 施工 技術準備 編（繪）制計劃 見 表 。 4）進行施工技術交底。按設計圖紙要求，根據工程特點結合現場環(huán)境和本標段工程具體情況，進一步修改和完善已編制好的施工組織設計，確保工程好、快、省、安全地完成。 3） 督促 檢查 樁基承包商搬離機械、剩余建筑材料、雜物等，退場移交工作面。 ( 16 施工準備工作計劃詳見一覽表。為確保冬季混凝土結構施工進度，標準層擬備兩層模板。 共計四個項目部準備 480 名施工人員。勞動力組織特別是中秋節(jié)、中國人的傳統(tǒng)節(jié)日、再加上秋收農忙季節(jié)勞動力組織難度很大，必須采取一些特殊措施，才能確保工程開工后不久的勞動力保障問題。 施工起點流向和施工順序 本工程總體按 A、 C、 F 大區(qū)域分別組織施工，為確保主體結構的進度，施工起點流向如下： 三大區(qū)域內總體 施工順序 見 圖 。攪拌站委派一名具有多年施工經驗的土建工程師、楊學明、擔任攪拌站技術員隨時按工程所需調整配合比。但是，本工程工程量大，建筑結構復雜，土質條件差，特別是工期要求很緊。真正做到三檢制：自檢、互檢、專檢。目。 10）做好現場服務工作，了解現場安裝調試工作中發(fā)現的設備質量問題，并及時與業(yè)主相關部門聯(lián)系，積極配合解決安裝和試運轉過程發(fā)生的設備問題。 6）負責物資發(fā)放的控制，在發(fā)放時要將合格證和復驗記錄資料及時提供給施工單位，如遇緊急放行情況，負責辦理緊急放行手續(xù)。 3）對顧客提供設備材料控制，負責與顧客設備物資供應部門的聯(lián)絡。 13）根據變化的施工現場實際情況，應有及時調整保工期的措施。 9）組織項目經理部技術人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底及技術解答。 5）組織施工現場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調，包括場地平整，控制網測設，臨時道路、給排水、供電和小臨區(qū)域的劃分，沉降觀測和測量管理等工作。 2）根據實際組織編制施工組織設計，降低成本措施、項目質量計劃及施工周、月計劃。 10）組織專職工程師對已完工的分部工程、單位工程整理質保資料和質量評定，實施竣工驗收備案制度。對查出的問題進行綜合分析，協(xié)調有關人員和單位予以及時處理。組織各專業(yè)間的圖紙會審工作。組織質量事故處理方案的編制、審定和實施中的檢查。 9）強化管理，帶好隊伍，特別要重視和加強對協(xié)力隊伍的管理，防止和杜絕違法亂紀行為的發(fā)生，在項目所在地樹立良好的企業(yè)形象。 6）根據目標成本，建立成本控制體系，組織編制成本控制措施。 3）認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度，并結合本項目的具體情況，制定符合實際、責權明確的管理制度。 ：項目組織體系見圖 : 昆侖新天地二期項目組織體系框圖。 項目部名稱：昆侖新天地二期工程項目部。 5) 工種交叉配合多。 4) 工期緊。我們公司副總經理親臨現場主抓安全生產。雜填土層較深、粉質粘土層。 擬建工程分 A、 C、 F三個區(qū)域片大面廣施工人員較多。 42500m179。 83t 3200 ㎡ 1175m179。 105t 2200 ㎡ 821m179。 48t 1300 ㎡ 378m179。 48t 1300 ㎡ 378m179。 54t 1300 ㎡ 426m179。 146t 2400 ㎡ 1143m179。 155t 1900 ㎡ 1110m179。 143t 2100 ㎡ 1211m179。 5）結構預埋水電穿墻套管。 工程承包范圍 根據招標文件，本次招標工程承包范圍為主樓主體結構。 2 內墻 200、 100厚陶?；炷量招钠鰤K墻。使工程進展獲得良好外部環(huán)境。 加強土建與其它專業(yè)的施工配合 ( 4 因本工程建設要求，施工實行總承包管理。根據本工程的特殊性和設計圖低內容，我們將下列 4項列為“主要部 位”； 1） 基礎結構工程； 2)超長結構混凝土裂縫控制； 2） 鋼筋、模板制作與安裝； 3） 柱、梁、板、梯混凝土施工； 對于每一“重要部位”我們實施時編制工藝操作規(guī)程，進行詳細交底，跟蹤觀測施工過程的實施情況，作出技術專題總結。 2）為確保主體工程施工進度，施工段組織流水作業(yè)，結構 主樓、輔樓、裙樓同時施工，砌體、粗裝修穿插進行，形成立體交叉作業(yè)。 2） 擬派一名高級工程師擔任本項目總工程師、負責處理技術問題和施工方案的編制和實施，同時為加強對本項目的技術支持 ，擬組建專家顧問組，聘請知名專家擔任組長。 確保獲得市“安全 、文明工地 ”稱號 。 確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。 (4) 科學組織施工，合理安排工序，組織平行流水立體交叉作業(yè)，充分利用時間和空間，確保關鍵線路各工序進度。 符合性原則包含兩層含義，首先要求整個施工組織設計的編制符合業(yè)主招標文件的要求，按照業(yè)主的要約目標、要求來編制施工組織設計，響應招標文件；其次是要符合基本建設施工的程序和客觀規(guī)律及本小區(qū)工程的特點要求。 目 錄 第一章 前言 ................................................................ 2 編制依據 ...............................