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昆侖新天地二期工程施工組織設(shè)計方案(存儲版)

2025-07-21 12:18上一頁面

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【正文】 施工總進度計劃 施工進度計劃 我公司組織專 家分析論證,根據(jù)本工程的特點,計劃完成本工程的日歷工期為 504 天,預定開工日期為 20xx 年 6 月 15 日,多層樓封頂應(yīng)在 20xx 年 10 月15日,小高層封頂應(yīng)在 20xx 年 10月 15日。 2)建立現(xiàn)場試驗室,配備相應(yīng)的試驗器材,按國家現(xiàn)行有關(guān)標準對各項器材( 19 設(shè)備進行安裝、調(diào)試及檢測。由項目部預算人員根據(jù)施工圖紙所確定的工程量、施工組織設(shè)計擬定的施工方法和進度計劃、建筑工程預算定額和有關(guān)費用定額,進行施工圖預算的編制。 1) 對現(xiàn)場的平面控制網(wǎng)點進行復核,并辦理相應(yīng)的手續(xù)。主體完工時抹灰工進場 200 名。整個工程,按地下結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)五層以下、十二層以下、十二層以上組織四階段驗收 ,方便及時穿插機、電、管等專業(yè)及初 裝飾施工。 基礎(chǔ)工程施工 三大區(qū)域內(nèi)各自組織土方開挖、墊層、防水層、鋼筋、模板、混凝土等工序的流水作業(yè)。 6)按合同規(guī)定合理及時地支付工程費用,按規(guī)定 扣除各項費用;利用工程進度款制約質(zhì)量、文明施工、節(jié)點計劃的執(zhí)行情況,有權(quán)拒付違反財務(wù)規(guī)定的各種費用。 8)設(shè)備到貨后,配合業(yè)主做好設(shè)備的開箱檢驗和標識工作。 2)組織物資進貨檢驗工作,并與監(jiān)理工程師、材料員共同進行進貨檢驗。 7)負責本工程所有技術(shù)文件資料及圖紙的接收、登記、分發(fā)、保管、整理,使所有技術(shù)文件資料、圖紙資料有可追溯性。 12)參加由上級主管部門組織的質(zhì)量大檢查,對查出的問題進行綜合分析,定方案、定標準,給與切實解決。支持專職質(zhì)量工程師的工作,共同把好質(zhì)量關(guān)。 技術(shù)負責人職責 1)總工程師對項目經(jīng)理負責,對工程技術(shù)負全責,是項目技術(shù)工作和質(zhì)量工作的總負責人。 4)根據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量目標和工期要求,建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系和施工生產(chǎn)保證體系。 尹春明同志擔任本工程技術(shù)負責人工作。類似工程定額工期為 825天。 3) 建筑結(jié)構(gòu)復雜 ,施工交叉多。 150t 8000 ㎡ 230m179。 83t 3200 ㎡ 1175m179。 470m179。 550m179。 760m179。 3)主樓、輔樓及裙房的結(jié)構(gòu)工程,建筑工程,防水工程。 ( 6 建筑概況 表 項 目 名 稱 昆侖新天地二期工程 建 筑 功 能 商業(yè)與住宅 建筑用地面積 12835㎡ 總建筑面積 65972㎡ 建 筑 層 數(shù) 17層 3棟, 11層 4棟, 7層 3棟( 1層地下車庫) 層 高 網(wǎng)點 ,住宅層高 ,局部層高 177。 2)安全、文明施工管理認真執(zhí)行市 及業(yè)主 有關(guān)標準 和規(guī)定 以及國家 GBJ5999規(guī)范以及內(nèi)部各項管理制度,工程項目管理嚴格按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T5032620xx 實施,開工前編制安全計劃指導書、控制安全生產(chǎn)管理工作。 ( 3 有關(guān) 項目總承包經(jīng)理部 及專業(yè)施工項目部組成、人員配備詳見“ 施工組織機構(gòu)及項目管理人員簡介”。 我公司投標工期: 暫定按 20xx 年 6月 15 日開工 , 20xx 年 10 月 31日 竣工,總 工期 504 個 日歷天完成全部施工任務(wù) 。 合理性原則是要求以符合性為前提,以先進性為目標,在選擇施工方案和組織管理體系時,必須按本工程的特點,選擇先進合理的施工方案和管理措施,選擇工期、質(zhì)量、成本的最佳點。 編制原則 ............................................................................................................ 1 工程建設(shè)目標及承諾 ........................................................................................... 1 第二章 工程概況 ............................................................ 4 工程概況 ............................................................................................................ 4 建 筑概況 ............................................................................................................ 6 結(jié)構(gòu)概況 ............................................................................................................ 7 工程承包范圍 ..................................................................................................... 7 主要工程量 ......................................................................................................... 7 施工條件 ............................................................................................................ 8 工程特點與難點 .................................................................................................. 8 第三章 施工組織管理機構(gòu) ..................................................... 9 施工管理機構(gòu) ..................................................................................................... 9 項目經(jīng)理及項目技術(shù)負責人 ................................................................................ 9 :項目組織體系見圖 : 昆侖新天地二期項目組織體系框圖。 (5) 堅持安全第一,確保安全文明施工。 承諾 我公司承諾:全面響應(yīng)招標文件的要求,貫徹落實我公司質(zhì)量方針;貫徹落實“ 以人為本,安全第一 ”的職業(yè)健康安全管理方針;貫徹落實“ 標化管理,文明施工,努力營造友好型環(huán)境 ”的環(huán)境管理方針;遵守“ 追求事業(yè)上的成功和工作中的盡善盡美是我們最大的快樂和享受 ”的共同價值觀;發(fā)揚“ 有競爭對手的場合,我們追求第一;沒有競爭對手的場合,我們追求更好 ”的管理理念,按期優(yōu)質(zhì)完成業(yè)主委托的各項任務(wù)。 3)按照施工進度計劃、土建工程量清單,在各個施工階段,分別配備足夠的勞動力和機械設(shè)備數(shù)量,最大限度地滿足工程施工進度需要。我司具有土建、安裝、裝飾一體化的總承包管理經(jīng)驗,我們在本項目將充分發(fā)揮自身技術(shù)及管理優(yōu)勢,在業(yè)主、總承包方和監(jiān)理指導下,定期召開會議,實施對各專業(yè)工程承包商進度、質(zhì)量、安全等的協(xié)調(diào)管理,并根據(jù)合同規(guī)定向業(yè)主指定的各專業(yè)分包商提供:供水、供電、腳手架,垂直運輸、場地配合以及生活設(shè)施等,為他們提供方便。 3 裝飾 工程 外墻面裝飾 100厚聚苯板面層彩色外墻涂料或 10厚面磚 4 樓地面 20厚 1: 2水泥砂漿面層 5 頂棚 滿刮膩子二遍 6 內(nèi)墻面裝飾 內(nèi)墻: 18厚 1: 2水泥砂漿分二次抹光;刷白色水泥漆二遍 砼墻面:界面劑 2~ 3厚 1:2水泥砂漿 18厚分兩次找平(掃毛) 。 主要工程量 分項工程 樓號 土方開挖 土方回填 混凝土 鋼筋 模板 砌體 抹灰 A5 1364m179。 29263㎡ A10 1510m179。 11111㎡ C4 620m179。 9945 ㎡ ( 8 C6 1120m179。 17150㎡ F3 1160m179。 工程特點與難點 1) 建筑體量大。 4) 本工程施工為本地區(qū)春雨季及夏季,同時會遇到中秋節(jié)、國慶節(jié)等多個法定節(jié)假日。雖然本次招標工程承包范圍主要為主體結(jié)構(gòu),考慮到施工的連續(xù)性,結(jié)構(gòu)施工期間,水、電、管道等多工 種將穿插進行,因此施工的配合與協(xié)調(diào)至關(guān)重要。 常務(wù)總經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理技術(shù)部技術(shù)負責人質(zhì)量管理部土建質(zhì)檢員水暖質(zhì)檢員電氣質(zhì)檢員資料檔案員計劃財務(wù)部資金管理勞動力管理工程造價成本管理計劃財務(wù)部料具管理設(shè)備管理材料供應(yīng)項目一部項目二部項目四部項目三部 圖 : 昆侖新天地二期項目組織體系框圖 ( 10 項目經(jīng)理職責 1)代表公司實施施工項目管理。抓好過程控制及原始臺帳、記錄等基礎(chǔ)工作。 3)組織 審批各專業(yè)施工組織設(shè)計及關(guān)鍵過程的施工方案。 8)掌握工程質(zhì)量情況, 定期召開質(zhì)量會議,不斷改進質(zhì)量工作。 3)制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施,編制勞動力、材料、構(gòu)件、大型機械設(shè)備的使用計劃,并組織實施。 10)負責現(xiàn)場的進度和質(zhì)量。 4)按貯存程序規(guī)定,對庫按工程存材料和半成品的管理。 ( 13 財務(wù)部責任 1)負責工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡(luò),并及時向公司經(jīng)營部匯報。并且每個分項工程做到首件必檢。為了搶工期每個攪拌站都分三個班組 24小時為工程服務(wù)。 鑒于上述情況,本工程的勞動力資源以本地、周邊地區(qū)為主,本部派遣足夠的專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)工種的原則。初步投入的周轉(zhuǎn)材料數(shù)量如下: 模板: 30100m2; 鋼管: 230t; 扣件: 13 萬只。 ( 17 施工技術(shù)準備 1)熟悉和審查施工圖紙。工程開工前由項目總工組織施工人員、質(zhì)安人員、班組長進行交底,針對施工的關(guān)鍵部位、施工難點、質(zhì)量和安全要求、操作要點及注意事項等進行全面的交底,各個班組長接受交底后組織操作工人認真學習,并要求落實在各個施工環(huán)節(jié)之上。 不包括場外鋼結(jié)構(gòu)制作人員,高峰期現(xiàn)場投入勞動力 480 人。 施工進度計劃詳見施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃。 3)勞動力充足、建筑材料供應(yīng)市場能力強。 根據(jù)我公司自定工期的需要,選定多個方案,并經(jīng)多方案優(yōu)化比較,在確保工程質(zhì)量的前提下,決定加大投入,合理組織立體交叉作業(yè)。 精心安排交叉施工 根據(jù)本工程的特點,精心安排鋼結(jié)構(gòu)安裝與混凝土結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)與砌體、結(jié)構(gòu)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)。各種物資均須做好前期計劃和每月計劃,保證按時、保質(zhì)供應(yīng)。 從理念、行為到視覺識別,深化到用戶滿意理念,提高內(nèi)在素質(zhì),保證外在效果,推動“創(chuàng) 優(yōu)質(zhì)工程、爭創(chuàng)名牌工程”目標的實現(xiàn)。 施工臨時用水計劃 施工主要用水為砼養(yǎng)護用水、消防用水、施工現(xiàn)場清潔用水。道路兩側(cè)修建磚砌臨時排水 平面管理計劃及措施 根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況,分階段做出平面管理實施計劃,包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰條例,在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后,發(fā)布計劃調(diào)整書。施工現(xiàn)場的主 要管理人員進入施工現(xiàn)場,佩帶統(tǒng)一的工作胸卡。在本工程中均采用泵送砼,水灰比較大、因此現(xiàn)澆屋面板也不應(yīng)忽視。 測量儀器、人員配備及適用規(guī)范 1) 儀器 、人員配備 表 主要測量設(shè)備一覽表 設(shè)備名稱 型號 數(shù)量 精度等級 用 途 全 站 儀 拓普康GTS602D, 2″ 1臺 測角精度: 2″ 平面控制、建筑物定位和細部放樣用 測距精度: 177。 177。上面的一臺水準儀將臨時水準點的高程傳遞至鋼尺上,下面的一臺水準儀將鋼尺上的高程傳遞至施工層上。根據(jù)已經(jīng)建好的控制點通過 測放 出內(nèi)控點的準確位置。用彩筆透過小板的孔洞把點標記在有機玻璃板上,作為該層控制點。 測量 在底板砼澆筑前,應(yīng)埋設(shè)沉降觀測點,埋設(shè)位置和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求。同時也要注明觀測時的氣象情況和荷載變化情況。 6)進行測角和方向放樣時,后視要長于前視,要取盤左、盤右均值。 2) 墻體保護層施工完的即可回填土的施工。所有鋼材全部采用大型鋼廠生產(chǎn)的鋼材,并按批量檢查、要有質(zhì)保書,鋼材進場前先進行外觀檢查(如銹蝕、裂紋等),進場后取樣進行物理性能試驗,必要時對其進行化學分析試驗,合格后方可使用該鋼材,鋼筋焊接必須先按規(guī)范、規(guī)定做焊接試驗,合格后方可進行成批鋼筋的焊接。當鋼筋按實際重量交貨時,應(yīng)隨機抽取10 根( 6m 長)鋼筋稱重,如重量偏差大于允許偏差,則應(yīng)與生廠交涉,以免損害甲方利益。 鋼筋在加工過程中發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或機械性能顯著不正常等現(xiàn)象時,應(yīng)進行化學成分分析或其它專
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