【正文】 施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃 我公司組織專 家分析論證，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，計(jì)劃完成本工程的日歷工期為 504 天，預(yù)定開工日期為 20xx 年 6 月 15 日，多層樓封頂應(yīng)在 20xx 年 10 月15日，小高層封頂應(yīng)在 20xx 年 10月 15日。 2）建立現(xiàn)場試驗(yàn)室，配備相應(yīng)的試驗(yàn)器材，按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對各項(xiàng)器材( 19 設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試及檢測。由項(xiàng)目部預(yù)算人員根據(jù)施工圖紙所確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)擬定的施工方法和進(jìn)度計(jì)劃、建筑工程預(yù)算定額和有關(guān)費(fèi)用定額，進(jìn)行施工圖預(yù)算的編制。 1） 對現(xiàn)場的平面控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并辦理相應(yīng)的手續(xù)。主體完工時(shí)抹灰工進(jìn)場 200 名。整個(gè)工程，按地下結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)五層以下、十二層以下、十二層以上組織四階段驗(yàn)收 ，方便及時(shí)穿插機(jī)、電、管等專業(yè)及初 裝飾施工。 基礎(chǔ)工程施工 三大區(qū)域內(nèi)各自組織土方開挖、墊層、防水層、鋼筋、模板、混凝土等工序的流水作業(yè)。 6）按合同規(guī)定合理及時(shí)地支付工程費(fèi)用，按規(guī)定 扣除各項(xiàng)費(fèi)用；利用工程進(jìn)度款制約質(zhì)量、文明施工、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，有權(quán)拒付違反財(cái)務(wù)規(guī)定的各種費(fèi)用。 8）設(shè)備到貨后，配合業(yè)主做好設(shè)備的開箱檢驗(yàn)和標(biāo)識工作。 2）組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)工作，并與監(jiān)理工程師、材料員共同進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)。 7）負(fù)責(zé)本工程所有技術(shù)文件資料及圖紙的接收、登記、分發(fā)、保管、整理，使所有技術(shù)文件資料、圖紙資料有可追溯性。 12）參加由上級主管部門組織的質(zhì)量大檢查，對查出的問題進(jìn)行綜合分析，定方案、定標(biāo)準(zhǔn)，給與切實(shí)解決。支持專職質(zhì)量工程師的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 1）總工程師對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對工程技術(shù)負(fù)全責(zé)，是項(xiàng)目技術(shù)工作和質(zhì)量工作的總負(fù)責(zé)人。 4）根據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系和施工生產(chǎn)保證體系。 尹春明同志擔(dān)任本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工作。類似工程定額工期為 825天。 3) 建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜 ,施工交叉多。 150t 8000 ㎡ 230m179。 83t 3200 ㎡ 1175m179。 470m179。 550m179。 760m179。 3）主樓、輔樓及裙房的結(jié)構(gòu)工程，建筑工程，防水工程。 ( 6 建筑概況 表 項(xiàng) 目 名 稱 昆侖新天地二期工程 建 筑 功 能 商業(yè)與住宅 建筑用地面積 12835㎡ 總建筑面積 65972㎡ 建 筑 層 數(shù) 17層 3棟， 11層 4棟， 7層 3棟（ 1層地下車庫） 層 高 網(wǎng)點(diǎn) ，住宅層高 ，局部層高 177。 2）安全、文明施工管理認(rèn)真執(zhí)行市 及業(yè)主 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 和規(guī)定 以及國家 GBJ5999規(guī)范以及內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，工程項(xiàng)目管理嚴(yán)格按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T5032620xx 實(shí)施，開工前編制安全計(jì)劃指導(dǎo)書、控制安全生產(chǎn)管理工作。 ( 3 有關(guān) 項(xiàng)目總承包經(jīng)理部 及專業(yè)施工項(xiàng)目部組成、人員配備詳見“ 施工組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理人員簡介”。 我公司投標(biāo)工期： 暫定按 20xx 年 6月 15 日開工 ， 20xx 年 10 月 31日 竣工，總 工期 504 個(gè) 日歷天完成全部施工任務(wù) 。 合理性原則是要求以符合性為前提，以先進(jìn)性為目標(biāo)，在選擇施工方案和組織管理體系時(shí)，必須按本工程的特點(diǎn)，選擇先進(jìn)合理的施工方案和管理措施，選擇工期、質(zhì)量、成本的最佳點(diǎn)。 編制原則 ............................................................................................................ 1 工程建設(shè)目標(biāo)及承諾 ........................................................................................... 1 第二章 工程概況 ............................................................ 4 工程概況 ............................................................................................................ 4 建 筑概況 ............................................................................................................ 6 結(jié)構(gòu)概況 ............................................................................................................ 7 工程承包范圍 ..................................................................................................... 7 主要工程量 ......................................................................................................... 7 施工條件 ............................................................................................................ 8 工程特點(diǎn)與難點(diǎn) .................................................................................................. 8 第三章 施工組織管理機(jī)構(gòu) ..................................................... 9 施工管理機(jī)構(gòu) ..................................................................................................... 9 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ................................................................................ 9 ：項(xiàng)目組織體系見圖 : 昆侖新天地二期項(xiàng)目組織體系框圖。 (5) 堅(jiān)持安全第一，確保安全文明施工。 承諾 我公司承諾：全面響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，貫徹落實(shí)我公司質(zhì)量方針；貫徹落實(shí)“ 以人為本，安全第一 ”的職業(yè)健康安全管理方針；貫徹落實(shí)“ 標(biāo)化管理，文明施工，努力營造友好型環(huán)境 ”的環(huán)境管理方針；遵守“ 追求事業(yè)上的成功和工作中的盡善盡美是我們最大的快樂和享受 ”的共同價(jià)值觀；發(fā)揚(yáng)“ 有競爭對手的場合，我們追求第一；沒有競爭對手的場合，我們追求更好 ”的管理理念，按期優(yōu)質(zhì)完成業(yè)主委托的各項(xiàng)任務(wù)。 3）按照施工進(jìn)度計(jì)劃、土建工程量清單，在各個(gè)施工階段，分別配備足夠的勞動力和機(jī)械設(shè)備數(shù)量，最大限度地滿足工程施工進(jìn)度需要。我司具有土建、安裝、裝飾一體化的總承包管理經(jīng)驗(yàn)，我們在本項(xiàng)目將充分發(fā)揮自身技術(shù)及管理優(yōu)勢，在業(yè)主、總承包方和監(jiān)理指導(dǎo)下，定期召開會議，實(shí)施對各專業(yè)工程承包商進(jìn)度、質(zhì)量、安全等的協(xié)調(diào)管理，并根據(jù)合同規(guī)定向業(yè)主指定的各專業(yè)分包商提供：供水、供電、腳手架，垂直運(yùn)輸、場地配合以及生活設(shè)施等，為他們提供方便。 3 裝飾 工程 外墻面裝飾 100厚聚苯板面層彩色外墻涂料或 10厚面磚 4 樓地面 20厚 1： 2水泥砂漿面層 5 頂棚 滿刮膩?zhàn)佣? 6 內(nèi)墻面裝飾 內(nèi)墻： 18厚 1： 2水泥砂漿分二次抹光；刷白色水泥漆二遍 砼墻面：界面劑 2～ 3厚 1:2水泥砂漿 18厚分兩次找平（掃毛） 。 主要工程量 分項(xiàng)工程 樓號 土方開挖 土方回填 混凝土 鋼筋 模板 砌體 抹灰 A5 1364m179。 29263㎡ A10 1510m179。 11111㎡ C4 620m179。 9945 ㎡ ( 8 C6 1120m179。 17150㎡ F3 1160m179。 工程特點(diǎn)與難點(diǎn) 1) 建筑體量大。 4) 本工程施工為本地區(qū)春雨季及夏季，同時(shí)會遇到中秋節(jié)、國慶節(jié)等多個(gè)法定節(jié)假日。雖然本次招標(biāo)工程承包范圍主要為主體結(jié)構(gòu)，考慮到施工的連續(xù)性，結(jié)構(gòu)施工期間，水、電、管道等多工 種將穿插進(jìn)行，因此施工的配合與協(xié)調(diào)至關(guān)重要。 常務(wù)總經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理部土建質(zhì)檢員水暖質(zhì)檢員電氣質(zhì)檢員資料檔案員計(jì)劃財(cái)務(wù)部資金管理勞動力管理工程造價(jià)成本管理計(jì)劃財(cái)務(wù)部料具管理設(shè)備管理材料供應(yīng)項(xiàng)目一部項(xiàng)目二部項(xiàng)目四部項(xiàng)目三部 圖 : 昆侖新天地二期項(xiàng)目組織體系框圖 ( 10 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 1）代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理。抓好過程控制及原始臺帳、記錄等基礎(chǔ)工作。 3）組織 審批各專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)及關(guān)鍵過程的施工方案。 8）掌握工程質(zhì)量情況， 定期召開質(zhì)量會議，不斷改進(jìn)質(zhì)量工作。 3）制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，編制勞動力、材料、構(gòu)件、大型機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。 10）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的進(jìn)度和質(zhì)量。 4）按貯存程序規(guī)定，對庫按工程存材料和半成品的管理。 ( 13 財(cái)務(wù)部責(zé)任 1）負(fù)責(zé)工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)向公司經(jīng)營部匯報(bào)。并且每個(gè)分項(xiàng)工程做到首件必檢。為了搶工期每個(gè)攪拌站都分三個(gè)班組 24小時(shí)為工程服務(wù)。 鑒于上述情況，本工程的勞動力資源以本地、周邊地區(qū)為主，本部派遣足夠的專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)工種的原則。初步投入的周轉(zhuǎn)材料數(shù)量如下： 模板： 30100m2； 鋼管： 230t； 扣件： 13 萬只。 ( 17 施工技術(shù)準(zhǔn)備 1）熟悉和審查施工圖紙。工程開工前由項(xiàng)目總工組織施工人員、質(zhì)安人員、班組長進(jìn)行交底，針對施工的關(guān)鍵部位、施工難點(diǎn)、質(zhì)量和安全要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行全面的交底，各個(gè)班組長接受交底后組織操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要求落實(shí)在各個(gè)施工環(huán)節(jié)之上。 不包括場外鋼結(jié)構(gòu)制作人員，高峰期現(xiàn)場投入勞動力 480 人。 施工進(jìn)度計(jì)劃詳見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 3）勞動力充足、建筑材料供應(yīng)市場能力強(qiáng)。 根據(jù)我公司自定工期的需要，選定多個(gè)方案，并經(jīng)多方案優(yōu)化比較，在確保工程質(zhì)量的前提下，決定加大投入，合理組織立體交叉作業(yè)。 精心安排交叉施工 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，精心安排鋼結(jié)構(gòu)安裝與混凝土結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)與砌體、結(jié)構(gòu)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)。各種物資均須做好前期計(jì)劃和每月計(jì)劃，保證按時(shí)、保質(zhì)供應(yīng)。 從理念、行為到視覺識別，深化到用戶滿意理念，提高內(nèi)在素質(zhì)，保證外在效果，推動“創(chuàng) 優(yōu)質(zhì)工程、爭創(chuàng)名牌工程”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工臨時(shí)用水計(jì)劃 施工主要用水為砼養(yǎng)護(hù)用水、消防用水、施工現(xiàn)場清潔用水。道路兩側(cè)修建磚砌臨時(shí)排水 平面管理計(jì)劃及措施 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段做出平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。施工現(xiàn)場的主 要管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，佩帶統(tǒng)一的工作胸卡。在本工程中均采用泵送砼，水灰比較大、因此現(xiàn)澆屋面板也不應(yīng)忽視。 測量儀器、人員配備及適用規(guī)范 1） 儀器 、人員配備 表 主要測量設(shè)備一覽表 設(shè)備名稱 型號 數(shù)量 精度等級 用 途 全 站 儀 拓普康GTS602D， 2″ 1臺 測角精度： 2″ 平面控制、建筑物定位和細(xì)部放樣用 測距精度： 177。 177。上面的一臺水準(zhǔn)儀將臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的高程傳遞至鋼尺上，下面的一臺水準(zhǔn)儀將鋼尺上的高程傳遞至施工層上。根據(jù)已經(jīng)建好的控制點(diǎn)通過 測放 出內(nèi)控點(diǎn)的準(zhǔn)確位置。用彩筆透過小板的孔洞把點(diǎn)標(biāo)記在有機(jī)玻璃板上，作為該層控制點(diǎn)。 測量 在底板砼澆筑前，應(yīng)埋設(shè)沉降觀測點(diǎn)，埋設(shè)位置和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。同時(shí)也要注明觀測時(shí)的氣象情況和荷載變化情況。 6）進(jìn)行測角和方向放樣時(shí)，后視要長于前視，要取盤左、盤右均值。 2) 墻體保護(hù)層施工完的即可回填土的施工。所有鋼材全部采用大型鋼廠生產(chǎn)的鋼材，并按批量檢查、要有質(zhì)保書，鋼材進(jìn)場前先進(jìn)行外觀檢查（如銹蝕、裂紋等），進(jìn)場后取樣進(jìn)行物理性能試驗(yàn)，必要時(shí)對其進(jìn)行化學(xué)分析試驗(yàn)，合格后方可使用該鋼材，鋼筋焊接必須先按規(guī)范、規(guī)定做焊接試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行成批鋼筋的焊接。當(dāng)鋼筋按實(shí)際重量交貨時(shí)，應(yīng)隨機(jī)抽取10 根（ 6m 長）鋼筋稱重，如重量偏差大于允許偏差，則應(yīng)與生廠交涉，以免損害甲方利益。 鋼筋在加工過程中發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或機(jī)械性能顯著不正常等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)進(jìn)行化學(xué)成分分析或其它專