【正文】 好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，確保進場的各分項工程能順利展開?，F(xiàn)場測量放線。施工前的首要工作是熟悉現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進行測量，并彈出基準(zhǔn)線。測量的主要內(nèi)容包括：◇ 樓層的標(biāo)高尺寸復(fù)測；◇ 墻、柱、梁中心線尺寸復(fù)測；◇ 墻、柱面垂直度，是否影響幕墻的施工等。復(fù)測時必須對照軸線位置逐一測量，并形成測量記錄報告，彈出各類基準(zhǔn)線?；鶞?zhǔn)線標(biāo)高應(yīng)與土建施工單位協(xié)調(diào)一致。為此，測量人員在入場前就必須對工程圖紙非常熟悉。測量工及有關(guān)施工員應(yīng)在測量前5天熟悉施工圖紙，以便入場工作更為順利。二、施工總平面布置（一）施工總平面布置說明幕墻施工時，需采用吊車作為垂直運輸設(shè)備。施工場地中，由總包方單位協(xié)調(diào)搭設(shè)現(xiàn)場辦公室、職工宿舍、浴廁等臨時設(shè)施。我公司在施工場中，根據(jù)總包方單位預(yù)留的位置，搭設(shè)現(xiàn)場臨時材料倉庫。如現(xiàn)場無搭建位置，則由總包方指定的位置設(shè)置現(xiàn)場辦公室和臨時材料倉庫。（二）倉庫及堆放由于本工程部分外裝飾材料檔次較高，不能放在室外日曬雨淋。因此，進場材料部分堆放在施工材料倉庫，一部分直接堆放在施工現(xiàn)場作業(yè)面附近。（三）交通主大門為所有材料的入口，我公司施工時，保證施工場地的循環(huán)道暢通，在場內(nèi)車輛通道上不放置任何幕墻施工材料和物品。（四）施工用水用電施工臨時用水、用電，按照總包單位指定的位置就近接駁。費用按照合同文件執(zhí)行。在施工區(qū)各樓層設(shè)置樓層配電箱，箱內(nèi)設(shè)插座，漏電開關(guān)、空氣開關(guān)，保證施工用電安全。三、施工方案1．施工區(qū)域的劃分根據(jù)本工程的特點和工程量的實際情況，我們將整個工程分為二個施工區(qū)（各施工區(qū)再細化分各施工段）。各施工區(qū)獨立，同時施工，各區(qū)之間互不影響，便于組織施工，有利于與土建施工單位配合，自上而下拆除腳手架。 2．施工順序幕墻施工采用分段分層，水平向下的方法進行，即先施工完上層再施工下層，逐層向下。施工順序為：測量放線、定位→號料→幕墻立柱安裝→幕墻橫梁安裝→鋁板板塊安裝→玻璃板塊安裝→注膠→清潔收尾。按上述施工順序，本工程幕墻施工分為四個階段進行。（1）第一階段—施工準(zhǔn)備階段A．該階段為前期準(zhǔn)備工作，其中包括測量、放線、定位、預(yù)埋件和轉(zhuǎn)接件的安裝。B．在此施工階段，我司需土建施工單位提供本工程的垂直運輸和腳手架方面的配合施工服務(wù)。C．現(xiàn)場施工嚴(yán)禁在各樓層的沿口堆放材料。操作前必須清理任何可能帶來下墜的物品，嚴(yán)禁高空拋物?，F(xiàn)場施工人員必須配安全帶、防滑鞋、防墜器具，以確保人身安全。（2）第二階段—龍骨安裝階段此階段進行幕墻龍骨安裝，在對預(yù)埋件校核無誤后，依據(jù)施工圖紙的分格形式安裝工程骨架，該工程玻璃幕墻采用骨架為鋼型材及鋁型材，鋁板幕墻采用鋼骨架。幕墻龍骨安裝時，先立豎框，后上橫框，豎框定位校正后再裝橫框，這能很好的保證橫豎框的直線度，這是保證安裝質(zhì)量的前提因素之一。在安裝過程中，檢查人員隨時查看框架的安裝質(zhì)量，對不合標(biāo)準(zhǔn)的框架及時調(diào)整或予以更換，確保工程質(zhì)量（3）第三階段—幕墻板塊安裝階段此階段進行幕墻玻璃、鋁板板塊安裝階段。在龍骨、框架、轉(zhuǎn)接件安裝調(diào)試合格后，即可進行幕墻板塊的安裝。玻璃、鋁板板塊安裝順序為從上到下，安裝形式采用腳手架及吊籃共同使用安裝方式。該階段投入力量及分組形式同第二階段，分別對玻璃幕墻、鋁板幕墻等實施調(diào)試安裝，以及層間封修安裝。在現(xiàn)場安裝時要先對清標(biāo)號，確定無誤后再進行板塊調(diào)運安裝。各小組同時施工作業(yè)相互配合，共同做好銜接處的處理工作。（4）第四階段—打膠、清理階段此階段進行幕墻密封打膠及清理工作。待整個工程完成過半后，即可進行打膠工作（也可邊安裝邊打膠），施工時，在注膠接縫邊貼上不小于25mm寬的保護膠帶，清洗膠縫，注膠時要均勻、飽滿，不得有注不到的地方。注好的膠面要進行整修，保證膠縫表面光滑、平整，并將表面進行清潔后撕去打膠用的保護膠帶。待整個工程安裝完畢后清理現(xiàn)場及臨時設(shè)施，交業(yè)主驗收，同時準(zhǔn)備撤離現(xiàn)場。安排各施工階段之間組織搭接施工或并列施工，各工序間的順序詳見施工進度表，但條件允許下盡量提前施工。 3．現(xiàn)場半成品運輸裝卸現(xiàn)場樓層內(nèi)與總包協(xié)商劃定半成品臨時倉庫，在加工廠加工檢驗合格的半成品運往工地后現(xiàn)場安裝，幕墻框架構(gòu)件及板塊均利用總包單位的垂直升降設(shè)備運往各樓層，在工作面工人搬運至安裝位置。四、與總包單位、其他專業(yè)工種的施工配合（一）與總包的配合本工程所有埋件采用預(yù)埋形式，總包方單位需提供幕墻施工所需的中心線、水平線、進出位線。提供材料的垂直運輸機械和施工用的其他機械。提供施工用水、電源接線箱。提供土建施工進度安排，以便我公司安排施工進度。提供施工人員休息和材料堆放的場所。總包方應(yīng)負責(zé)提供施工現(xiàn)場公共部分及施工用樓梯間的照明及并負責(zé)其維護工作。與土建交叉作業(yè)，要求土建方面要做好相應(yīng)的保護措施，防止落物或碰撞造成人員傷亡和物資損壞。在幕墻工程單項驗收合格后，總包方應(yīng)負責(zé)幕墻工程的成品保護。現(xiàn)場消防設(shè)施則按本市消防局的各項管理規(guī)定，由總包方進行設(shè)置。（二）與其它專業(yè)工種的配合在施工作業(yè)區(qū)內(nèi)要求無任何防礙正常施工物料的堆放，及對幕墻有腐蝕的化學(xué)品，并在施工層必須按我司要求留出寬5～6米的平整通道，使板塊在工作層的運輸可通過任何一個幕墻安裝作業(yè)區(qū)。車輛與材料的進出及材料的垂直運輸需根據(jù)我司的要求協(xié)助配合。負責(zé)并采取有效措施，對存放于樓層內(nèi)的外墻材料及已安裝完成的產(chǎn)品進行保護，防止其它施工隊有意、無意造成的損失。在整個施工進度中，隨著各分項施工的工程，陸續(xù)展開階段性的協(xié)調(diào)配合會成為經(jīng)常事宜，我們將隨時與總包方溝通，取得總包方的支持。第六章 施工進度、勞動力、機械設(shè)備、主要材料及工期保證措施一、施工進度計劃 （一）本計劃的依據(jù) 幕墻工程正常施工的合理工期。 各專業(yè)交叉施工的工藝。 合理的勞動力配備。二、勞動力計劃 勞動力計劃根據(jù)總體施工進度計劃，考慮各專業(yè)勞動力的需求量編制。在施工中，根據(jù)人員技術(shù)水平和勞動效率狀況進行局部調(diào)整。 （一）工廠制作加工勞動力投入計劃工 種人 數(shù)備 注專業(yè)車間主管2 實際投入人數(shù)由進度情況定。 若工期緊，人員可作交叉作業(yè)。專職電工2專職機修工2下 料 組15組 裝 組12注 膠 組5搬 運 組4五金件加工組3其它雜工2合 計47（二）施工現(xiàn)場安裝作業(yè)隊勞動力投入計劃工 種人 數(shù)備注施 工 員4 據(jù)現(xiàn)場實際情況，各專業(yè)人員陸續(xù)進場施工。 實際投入人數(shù)由進度情況定。 若工期緊，人員可作調(diào)整。組 長4專職電工2電 焊 工20各專業(yè)安裝工68普 工20其它雜工15合 計133三、機械設(shè)備計劃序號設(shè)備名稱計劃擬投入數(shù)量（臺）計劃總數(shù)量現(xiàn)有設(shè)備型號現(xiàn)有設(shè)備產(chǎn)地備注1雙頭切割鋸2SD25中國2多角切割鋸2SD350中國3萬用銑床2EX32A中國4沖床2H53C中國5鉆床6中國6銑榫機1AK255中國7窗扇撞角機2EV175中國8注膠機2427AG300S美國9電焊機20EX2200中國10端角切割機2MS550德國11壓縮機2MDDEL2000中國12角磨機50GWSL100德國13激光水準(zhǔn)儀1TD110L中國14帶表游標(biāo)卡尺1WO127中國15手提式?jīng)_擊鉆20中國16電鉆80中國17電動螺絲批50中國18拉尺100中國注：現(xiàn)有設(shè)備全部即可投入本工程使用。四、工期保證措施本工程幕墻裝飾要求高，工期非常緊張,因此，除了制定科學(xué)合理的施工進度計劃外，還必須采取有效的措施，保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。為保質(zhì)保量、如期地竣工，特制定如下工期保證措施：（一）充分做好施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備做得充分可以很順利地進入正常施工，減少磨合期。我公司進場后，首先做好各項施工準(zhǔn)備工作。其中包括臨時水電設(shè)計與布設(shè)，現(xiàn)場平面布置，現(xiàn)場測量放線、水準(zhǔn)點復(fù)核，施工前重新編制詳細的施工組織設(shè)計，做好圖紙會審與技術(shù)交底，組織工程技術(shù)人員，編制施工預(yù)算和工料分析，在此基礎(chǔ)上做好各種材料的供應(yīng)與采購計劃。（二）強化施工組織為了確保各分項按時完工，必須組織流水交叉施工。施工中，按平面位置分為二個施工區(qū)分別組織施工。在施工過程中，定期召開生產(chǎn)例會，由工長以上的管理人員參加，特殊情況可以使參加人員范圍擴大到班組長。生產(chǎn)例會主要通報并完成以下內(nèi)容：工程合同和分階段計劃及勞動力、材料、機具、設(shè)備計劃的執(zhí)行情況。裝飾工程與安裝工程以及工種（序）之間的交叉配合。工序產(chǎn)品質(zhì)量情況檢查總結(jié)，防止不合格的工序產(chǎn)品進入下道工序，減少不必要的返工、延誤工期。（三）加大機具投入機械設(shè)備是現(xiàn)代化施工的保障，施工中按計劃配備足夠的施工機具和設(shè)備，保證現(xiàn)場施工的需要，必要時還將進行補充。（四）選派精干管理力量本工程將派我公司最精干、施工經(jīng)驗最豐富的項目經(jīng)理部去組織施工，該項目經(jīng)理部完全能勝任本工程的管理。（五）選用高素質(zhì)勞動隊伍本工程工程量大，質(zhì)量要求高，施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高的施工隊伍上崗操作。特殊工種工人全部持證上崗。（六）保質(zhì)保量供應(yīng)材料施工中根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料需用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫與堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。按材料計劃做好材料的訂貨和采購工作。按進度計劃分批進場，并作好發(fā)放與保管工作。（七）確保資金到位本工程的資金將全部用在本工程的施工上，嚴(yán)禁挪作其它工程使用，按合同每月向甲方報送當(dāng)月完成工作量與下月計劃完成工作量，協(xié)助業(yè)主做好付款與備款計劃。第七章 施工協(xié)調(diào)施工協(xié)調(diào)工作關(guān)系到參與現(xiàn)場施工各單位的工作是否協(xié)調(diào)一致，其工作質(zhì)量直接影響到施工進度、質(zhì)量和效益等方面，因此高效率的協(xié)調(diào)管理工作是施工項目管理成敗的一大要素。一、參建單位工作程序明確工作程序是減少誤解和磨擦的一項重要工作，為此我們根據(jù)本工程具體情況確定如下工作程序。詳見參建單位工作程序示意圖。工作程序示意圖：業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計 溝通、協(xié)商項目部下達任務(wù) 溝施工管理組組織施工 確 通 認(rèn)材料組材料采購業(yè)主、監(jiān)理總包交底施工隊施工準(zhǔn)備工作面 選樣定樣 溝通交接 材料進場 確認(rèn)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢、安檢、中間檢查項目部協(xié)調(diào)會進度、質(zhì)量業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢、設(shè)計竣工驗收質(zhì)檢、監(jiān)理分部分項驗收施工隊分部分項自檢整改整改整改 繼續(xù)施工二、協(xié)調(diào)方式 （一）按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。 （二）項目副經(jīng)理負責(zé)及時溝通反饋各參建單位間的信息，出現(xiàn)問題及時調(diào)解。 （三）以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主、監(jiān)理和各有關(guān)單位反映、通報工程進展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。三、與設(shè)計的工作協(xié)調(diào) （一）項目部即與設(shè)計部門聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及要求，深入了解現(xiàn)場現(xiàn)狀，認(rèn)真進行圖紙會審，提出設(shè)計圖紙中存在的問題和修改意見。 （二）會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計按照總包進度與整體效果要求，進行中間質(zhì)量驗收和竣工驗收。 （三）協(xié)調(diào)在施工中需要與設(shè)計師協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計師解決諸如標(biāo)高、幾何尺寸的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。四、與監(jiān)理的工作的協(xié)調(diào) （一）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進行施工管理。對工程質(zhì)量在嚴(yán)格“三檢”的基礎(chǔ)上，及時報告監(jiān)理工程師檢查和驗收。并按照監(jiān)理要求，予以整改。 （二）貫徹公司建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工隊予以檢控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。杜絕現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 （三）所有進入現(xiàn)場使用的材料成品、半成品，均主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。 （四）分部、分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 （五）督促各專業(yè)施工隊作好隱蔽工程記錄，主動聯(lián)系監(jiān)理對各隱蔽部位進行驗收簽證，對監(jiān)理沒有簽證的部位決不能隱蔽。五、與業(yè)主的協(xié)調(diào) （一）按業(yè)主要求，與總包單位簽訂施工合同。 （二）主要裝飾材料采購前，