【正文】 P精靈技術解決了互聯(lián)網(wǎng)上必須使用固定IP的問題。運用該技術，企業(yè)的服務器可以放在公司內(nèi)部，只要該服務器通過ADSL、寬帶等方式接入Internet即可。不用托管和租賃，企業(yè)外部用戶通過IE瀏覽器直接輸入IP精靈賬號，就可以訪問企業(yè)內(nèi)部的服務器。從而節(jié)省了租賃和托管服務器的費用，使低成本的網(wǎng)上應用成為可能，大大降低了實現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)應用的門檻?！?離線管理系統(tǒng)特別適用于網(wǎng)絡條件不好或者上網(wǎng)費用較高的地方，網(wǎng)上網(wǎng)下同時工作。離線管理系統(tǒng)較C/S結構程序而言，還大大降低了操作難度。交換數(shù)據(jù)時，只需要和互聯(lián)網(wǎng)連通，系統(tǒng)相互“自動”根據(jù)預先設定好的服務器地址，提取所需要交換的數(shù)據(jù)，而不需要傳統(tǒng)方式的數(shù)據(jù)導入導出（比如交換磁盤、電子郵件、點對點撥號等），這樣既保證了網(wǎng)上數(shù)據(jù)的實時性和一致性，同時大大降低了操作的難度，企業(yè)實現(xiàn)遠程數(shù)據(jù)實時、動態(tài)的門檻也大大降低。☆ 強大網(wǎng)絡權限管理功能管轄范圍：可以設置一個職員的倉庫管轄范圍、商品管轄范圍、客戶管轄范圍、供貨商管轄范圍、職員管轄范圍、銀行賬戶管轄范圍、費用管轄范圍、收入管轄范圍等。把公司總部、分支機構、供貨商、代理商、客戶看成一個“廣義的大公司”，通過豐富、但嚴格的權限分配，確保各部門、片區(qū)等，只能處理自己管轄范圍內(nèi)的業(yè)務，而不能處理自己管轄范圍之外的業(yè)務。菜單操作權限：可以根據(jù)職員的職責不同，分配對菜單不同的操作權限。比如，南京辦事處的銷售員，可以給他分配一個權限，讓他只能銷售“南京倉庫的某一類商品，給南京客戶”，而不能銷售其他地方的商品，也不能進行庫存等其他業(yè)務的操作?！?良好擴展性與“RWX－OA/KM（辦公及知識管理系統(tǒng)）”、“RWX－CRM Explorer（客戶關系管理系統(tǒng)）”高度集成；并且提供與用友、金蝶、新中大、管家婆等財務系統(tǒng)接口?！?系統(tǒng)具備穿透查詢功能具有匯總表明細表原始單據(jù)的穿透連查功能；具有流水賬單據(jù)，單據(jù)單據(jù)，憑證單據(jù)的穿透連查功能；具有總公司分支機構分銷商代理商二級代理商……客戶穿透查詢?！?對序列號的強大管理提供了符合ISO 9000中產(chǎn)品追溯要求的序列號管理功能，結合采購、銷售及分銷系統(tǒng)，對產(chǎn)品的售后服務進行管理，解決了電子產(chǎn)品生產(chǎn)商的售后服務及打擊偽劣假冒產(chǎn)品的急迫需求。讓數(shù)目巨大、種類繁多的序列號在企業(yè)管理中清清楚楚、明明白白?！?采購獲利、銷售返利的智能計算處理作為促進經(jīng)銷商銷售的方式，積分返利已經(jīng)被普遍地應用?！癛WX－分銷ERP（通訊行業(yè)版、電腦行業(yè)版）分銷系統(tǒng)”根據(jù)企業(yè)具體情況，設計了積分返利功能處理模塊。在這里，用戶可以自定義返利標準。無論是采用數(shù)量還是采用金額，還有具體的返利金額都由用戶自己定義。無論返利執(zhí)行還是獲利執(zhí)行，操作都輕松簡單。系統(tǒng)還提供與返利、獲利相關的查詢功能。☆ 價格保護、補差的計算處理該功能特別適用于手機行業(yè)、電腦硬件行業(yè)等企業(yè)。該行業(yè)的部分商品在市場上跌價非?？?，對這部分商品實行價格保護，是供貨商對保護經(jīng)銷商利益所采取的一種措施?！?促銷價格管理提供不同時期采用不同的促銷價格的設定和處理，以適應經(jīng)營活動產(chǎn)生的短時的價格變動?！?贈送、獲增查詢模塊 對于贈送與獲贈業(yè)務提供強大的查詢功能?！?委托、受托代銷鋪貨管理　 將委托、受托代銷商品的管理與采購、銷售的商品分開管理。使企業(yè)中代銷商品的發(fā)貨、結算、退貨、調(diào)價、庫存更加清楚?！?完善基本信息基本信息的停用、啟用功能，合理處理部分商品、客戶、供應商等基本信息?！?圖形菜單功能模塊提供可自由選擇是否采用的圖形菜單，該圖形菜單直接通過圖形反映菜單功能性質(zhì)。比如單據(jù)類、查詢類等；同時，圖形導航功能直接體現(xiàn)企業(yè)業(yè)務流程，讓使用者輕輕松松掌握系統(tǒng)的應用?！?辦公自動化（OA）系統(tǒng)應用RWXOA創(chuàng)造了一種全新的辦公環(huán)境，使組織的每一位員工都能在同一個公司桌面環(huán)境下工作，合理統(tǒng)籌工作計劃，安排個人事務，優(yōu)化時間管理，從而真正實現(xiàn)電子化協(xié)同工作與知識管理。使員工隨時隨地可以使用一臺可上網(wǎng)的電腦參與公司工作，方便地實現(xiàn)分布式辦公和移動辦公。 此外，RWXOA包含了一種開放式的溝通文化和團隊精神，如合作伙伴支持、知識共享、員工關懷等，鼓勵員工積極參與公司事務，提高企業(yè)凝聚力。☆ 業(yè)務流程嚴格控制、多重審批功能☆ 支持商品雙單位☆ 互聯(lián)網(wǎng)的靈活打印配置，支持單據(jù)套打E. 適用對象“RWXERP分銷管理系統(tǒng)”是主要定位于中型、小型企業(yè)的電子商務全面解決方案，它側重于對企業(yè)業(yè)務、財務等核心領域進行優(yōu)化管理、全面控制，將企業(yè)前、后端的應用予以整合，基于互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡化實時管理，從而有效地改善企業(yè)的物流、資金流，在企業(yè)內(nèi)部形成健全、暢通的信息流，為企業(yè)提供最新、最全面的管理數(shù)據(jù)，以滿足企業(yè)高層人員決策分析的需求。如果您是具有如下條件的企業(yè)，那“RWXERP分銷管理系統(tǒng)”將是你的上乘之選。1) 具有分支機構、門店等多點業(yè)務體系和以渠道分銷為主的商貿(mào)、制造型企業(yè)，用以提高其分支機構、門店、分銷體系的業(yè)務、財務管理，實現(xiàn)多點數(shù)據(jù)的遠程匯總、分析和決策； 2) 管理流程化、規(guī)范化的企業(yè)及以此為目標的企業(yè)： ☆ 企業(yè)（集團）庫存管理☆ 企業(yè)（集團）采購管理☆ 企業(yè)（集團）分銷資源管理二、 產(chǎn)品結構F. 網(wǎng)絡結構圖所有的系統(tǒng)用戶都通過互聯(lián)網(wǎng)與服務器連接，所有的應用程序在服務器上運行，所有的數(shù)據(jù)也都存儲在數(shù)據(jù)庫的服務器中，使得客戶端和業(yè)務處理端（總部、辦事處、商業(yè)客戶）不需要安裝任何程序，只需一臺可以上網(wǎng)的電腦便可以使用該系統(tǒng)，保證了系統(tǒng)安裝時的簡便、省時，免去了系統(tǒng)升級時必須到各個分支機構升級的麻煩，同時，隨著公司擴張，系統(tǒng)可以無阻礙地被新發(fā)展的分支機構所應用，而無需再購買安裝新的軟件。零售異地用戶分公司分公司公司總部公司員工公司員工Web服務器公司員工數(shù)據(jù)庫服務器InternetG. ERP分銷管理產(chǎn)結構圖A. （1）產(chǎn)品結構分析1)、產(chǎn)品主要模塊☆ 銷售管理☆ 采購管理☆ 倉儲管理☆ 借欠管理☆ 往來管理☆ 財務管理☆ 輔助業(yè)務☆ 單據(jù)管理☆ 基本信息☆ 期初建帳☆ 系統(tǒng)管理2）、“RWX—天地一網(wǎng)通”解決方案圖下面解決方安圖結合企業(yè)實際應用，介紹了“RWX—天地一網(wǎng)通”整體解決方案圖的具體體現(xiàn)，各個應用系統(tǒng)之間相互獨立并相互關聯(lián)，本著“整體規(guī)劃、分布實施”的原則，企業(yè)可以有選擇地實施各個系統(tǒng)。零售管理店面POSRWX分銷系統(tǒng)服務管理客戶服務跟蹤CRM Explorer財務管理管家婆 標準版購、銷、存管理RWXERP分銷系統(tǒng)直銷管理客戶銷售跟蹤CRM Explorer分銷管理訂貨、物流、往來帳RWXERP分銷系統(tǒng)Email資金預算、計劃及使用審核管理CRM Explorer資金模塊個人工作平臺日程、郵件、資料CRM Explorer個人模塊公共工作平臺公告、論壇、資料RWX天地一網(wǎng)通序列號3）、“RWXERP分銷管理系統(tǒng)”產(chǎn)品總體結構圖受托結算管理受托代銷管理受托入庫財務管理代銷庫存商品委托結算管理委托代銷管理器委托發(fā)貨采購付款單應付帳款核算采購訂單財務管理倉儲管理零售管理借出管理借進管理采購入庫單銷售訂單銷售出庫單銷售收款單應收帳款核算代銷管理委托代銷受托代銷倉儲管理銷售模塊采購模塊往來管理4）購銷存業(yè)務結構5）、代銷業(yè)務結構6）輔助業(yè)務結構獲贈管理贈送管理獲利執(zhí)行財務管理采購入庫倉儲管理未進行終端銷售的客戶返利執(zhí)行價保執(zhí)行銷售出庫B. （2）典型運用流程XX公司在成立5年來，由于公司全體員工的不斷努力，已經(jīng)將經(jīng)營范圍擴展到到了全國22個省、市。發(fā)展分公司15家，辦事處7個，經(jīng)銷商43多個，零售點200多個。每天商品流量在1萬以上。由于各分公司、辦事處以及經(jīng)銷商與公司總部相距遠，且營銷獨立、與總部信息傳播慢，致使總部不能及時準確地了解到各分公司、辦事處及經(jīng)銷商的銷售及庫存情況；而且每月底、年底各分公司、辦事處及經(jīng)銷售商報總部數(shù)據(jù)匯總不及時、差錯多；總部對各地的銷售情況難以撐握，不清楚分支機構庫存數(shù)量、應收帳情況；尤其對在途商品情況不能及時了解。以上所述，都給公司的管理帶來了困擾。發(fā)展至此，公