《寶潔案例分析》ppt課件-文庫吧
2025-04-28 02:36 本頁面
【正文】 理之道，尋求來職業(yè)規(guī)劃方面的指導(dǎo)。 在這里，你將結(jié)識(shí)更多志同道合的同學(xué)們，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。 在這里，你將感受到寶潔大學(xué)的陽光沐浴， 茁壯成長為符合不同企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)的各種人才，將有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己的優(yōu)秀，贏得寶潔暑期實(shí)習(xí)生職位和寶潔的正式錄用 …… 如果你渴望與最優(yōu)秀的人才為伍，如果你渴望成為明天的商界領(lǐng)袖，請(qǐng)來參與寶潔大學(xué) ——在這里的經(jīng)歷將支持你向未來踏出有力的一步！ 這是一個(gè)怎樣的活動(dòng)？ 這是一個(gè)怎樣的活動(dòng)？ 什么是寶潔俱樂部 線上申請(qǐng)、校內(nèi)開展 線下： 16所高校，通過校園講座和寶潔俱樂部加油站 線上：新浪微博 騰訊微博 人人網(wǎng) 官方首頁 各大校園網(wǎng)站論壇 這是一個(gè)怎樣的活動(dòng)？ 這是一個(gè)怎樣的活動(dòng)？ 他們?yōu)槭裁匆e辦這次活動(dòng) 首先，當(dāng)然是為了從各大高校中為本企業(yè)選定合適的員工，通過一定時(shí)間的培訓(xùn)，以及可控制的宣傳成本與教育支出費(fèi)用。立足眼前，以長遠(yuǎn)計(jì)，以保證員工鏈的供給。 并且，這種方式對(duì)那些力圖擴(kuò)大其知名度的企業(yè)來說是一種很好的方式，因?yàn)樗挠绊懮羁蹋o教師學(xué)生都能帶來榮譽(yù)感，易于形成好的口碑傳播。 圖為 09年寶潔中國銷售年收入 單位：為 10億美元 來源寶潔官網(wǎng) 2022年開始，中國本土日化企業(yè)已涌現(xiàn)兩個(gè)百億巨頭，盡管寶潔在全球的市場占有上有一定的份額，但制定更為長期戰(zhàn)略的舉措需要提上日程。然而在中長期戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)從何入手？該如何進(jìn)行？從表中我們可以發(fā)現(xiàn)，本土企業(yè)走過的路寶潔們早已走過，本土企業(yè)將要走的路，寶潔們也已大多經(jīng)歷。只有從年輕花的大學(xué)校園中打好扎實(shí)基礎(chǔ)，從細(xì)節(jié)入手，根深蒂固地把握住年輕人的主流思想。 他們?yōu)槭裁匆鲞@活動(dòng) 在中國，廣大的大學(xué)生有將近 2022萬 ，這個(gè)市場相當(dāng)于 1/4個(gè)德國， 1/3個(gè)英國，除去學(xué)雜費(fèi)，大學(xué)生一年的開銷，包括教育費(fèi)用、休閑娛樂、交友的費(fèi)用，平均每人每年 4000元，那么 2022萬的大學(xué)生，就意味著有 800億 的市場。由于校園潛在消費(fèi)和購買能力，畢業(yè)后畢業(yè)生將成為校園品牌的忠實(shí)消費(fèi)者，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及高校的擴(kuò)招，廣大商家越來越注重校園市場的開發(fā)和拓展 他們?yōu)槭裁催x擇校園這個(gè)平臺(tái)？ 從 09開始， 10年， 11年已經(jīng)舉辦三次，寶潔大學(xué)足以見得他的成就與收獲，多年來延續(xù)不斷的校園內(nèi)推廣活動(dòng)，已經(jīng)為寶潔形成一定的 品牌忠誠度及市場占有率 首先，公司在校內(nèi)選拔同學(xué)到該企業(yè)進(jìn)行一定時(shí)間的實(shí)習(xí)或培訓(xùn)，讓學(xué)生進(jìn)入到企業(yè)中，從而使得該企業(yè)的聲譽(yù)在同學(xué)間廣泛傳播，樹立起該
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