寶潔公司的影響者市場-文庫吧
2025-04-28 00:29 本頁面
【正文】 品牌在中國家喻戶曉，占領(lǐng)了中國的高檔日用洗潔品市場。洗發(fā)護發(fā)用品，寶潔擁有飄柔、潘婷、海飛絲、沙宣、潤研以及 2022年從施貴寶公司收購的伊卡璐系列。 ? 其三大品牌 — 飄柔、海飛絲和潘婷，占據(jù)市場的大半江山 財務方面 —— 寶潔的壟斷猜想 ? 寶潔擅長收購戰(zhàn)，寶潔的主流產(chǎn)品，只有少數(shù)系自己研發(fā)，大多來自并購。 ? 寶潔有個 “ 一站式銷售 ” 夢想：一位家庭主婦站在賣場的寶潔專區(qū)里，一站式購齊洗發(fā)水、護發(fā)素、沐浴露甚至牙膏和牙刷。讓人們的購物從選產(chǎn)品變?yōu)檫x品牌。 ? 隨著不斷的收購兼并讓寶潔的版圖越來越大，寶潔按照旗下各個品牌拆分為十數(shù)家公司，但是這些公司依然是營業(yè)額高達十億元級別的大公司，因此寶潔屢受反壟斷法關(guān)照。 ? 《 反壟斷法 》 第十九條規(guī)定：一個經(jīng)營者在相關(guān)市場的市場份額達到 1/2的，可以推定經(jīng)營者具有市場支配地位。 政府 —— 帶來稅收和就業(yè) ? 1988年，寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)－廣州寶潔有限公司，寶潔大中華區(qū)總部位于廣州 ,目前在廣州、北京、上海、成都、天津、東莞及南平等地設(shè)有多家分公司及工廠，員工總數(shù)超過六千三百人，在華投資總額超過十億美元。 ? 寶潔公司入駐的城市均表現(xiàn)出積極的態(tài)度。因為寶潔一方面增加政府的稅收，另一方面同時提供更多的就業(yè)崗位，緩解就業(yè)壓力。 ? 寶潔用優(yōu)厚的薪金在中國最優(yōu)秀的大學招聘最優(yōu)秀的大學生，這些大學生進入寶潔后便要 “ 洗腦 ” ，接受美國企業(yè)管理思維。現(xiàn)在，經(jīng)寶潔訓練出的中國員工，已為寶潔在中國攻占市場立下了汗馬功勞。 寶潔與政府的積極關(guān)系 ? 寶潔進入中國后，十分注重與當?shù)卣腿嗣窀愫藐P(guān)系。進入中國的最初 3年里，盡管寶潔在廣州投資的企業(yè)還沒有盈利，卻很慷慨地向中國一些活動捐款以建立良好的公眾關(guān)系。據(jù)估計，寶潔在中
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