寶潔公司的影響者市場-閱讀頁
2025-05-28 00:29本頁面
【正文】 在中國的農(nóng)村市場還存在很大的市場空缺。 商業(yè)媒體 —— 廣告表現(xiàn)策略 ? 寶潔運(yùn)用知識營銷，在營銷過程中打造一系列的概念。通過準(zhǔn)確的市場細(xì)分與定位，有效地阻擊了競爭對手的進(jìn)入；而實(shí)施知識營銷，則使品牌具有了鮮明的個(gè)性，增強(qiáng)了品牌的核心價(jià)值。 ? 歸其原因有兩點(diǎn)： ? 一是寶潔在中國定位于高檔的日用產(chǎn)品，其消費(fèi)者多是 16－ 40歲的人群，收入為中等或中等偏上，崇尚品牌和產(chǎn)品品質(zhì)。 ? 二是由于隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，只要明星廣告運(yùn)用適當(dāng)，效果還是比較明顯的。 ? 寶潔的廣告有一部分是 saatchi盛世長城廣告公司制作的，有個(gè)別品牌 TVC是 LeoBurt做的。與國內(nèi)大部分大的電視媒體均有合作。 商業(yè)媒體 —— 投放策略 ? 寶潔的廣告是常年無間斷進(jìn)行的，做廣告的同時(shí)配合不同的促銷方式 。寶潔的無間斷廣告策略和其產(chǎn)品有關(guān)系。 ? 針對下屬不同的品牌，提出不同的賣點(diǎn)。飄柔的 “ 洗發(fā)、護(hù)發(fā)二合一 ” ；海飛絲的“ 去頭屑 ” 、潘婷的 “ 頭發(fā)護(hù)養(yǎng)專家 ” 、沙宣的 “ 專業(yè)美發(fā)用品 ” 、舒膚佳的 “ 殺菌及長時(shí)間抑制細(xì)菌再生 ” ，同時(shí)取得了消費(fèi)者的認(rèn)可。每年寶潔公司均有可持續(xù)發(fā)展的報(bào)告，每十年訂立一個(gè)發(fā)展目標(biāo)，戰(zhàn)略目標(biāo)。產(chǎn)品包裝所需要大量的材料。 寶潔五項(xiàng)環(huán)保戰(zhàn)略 與競爭者的關(guān)系 —— 消失的對手 ? 寶潔的最大競爭者是聯(lián)合利華 ? 飄影、好迪、拉芳、名臣等本土洗發(fā)水品牌在渠道細(xì)分市場曾與寶潔等分庭抗禮。國內(nèi)市場的 2022多家洗發(fā)水廠家、近 4000個(gè)品牌的競爭中，大部分國產(chǎn)品牌市場份額只占 10%左右。 未來 ? 展望未來，寶潔將以 “ 親近生活，美化生活 ” 為本，努力向中國的消費(fèi)者提供更多、更好的品牌產(chǎn)品及服務(wù)，使他們的生活日臻完美。
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