施工總進度計劃與工期保證措施方案-文庫吧
2025-04-25 12:05 本頁面
【正文】 施工進度計劃網絡圖）。第三節(jié) 工期保證措施 保證工期的具體措施：按圖紙要求，提前提供要采購的材料樣板供甲方和設計方認可，提前進行大批量的材料組織及定購工作，都要求提前一點時間到貨，精挑細選，確保材料質量、供應時間完全達到本工程的要求。針對本工程所處地理位置及施工現場場地條件，制定合理的材料進出場計劃，保證到場材料能滿足現場施工需求，又不影響其它施工作業(yè)面的展開。材料及半成品的加工，從選購、加工、包裝到運輸層層把關，爭取不費周折到工地、經工地質檢員驗收入庫。采購員應工地之急，以最快的速度組織工地急需的各種材料及半成品的加工件。：在現場施工為保證各專業(yè)工種都有順利進行，在建設單位的統(tǒng)一協(xié)調下，嚴格按工程整體完成時間計劃要求，及時完成隱蔽工程施工工序并預先通知各施工班組相關工序完工時間，做到內部各工種根據工藝要求有條不紊，在互不影響的情況下進行穿插施工，交叉作業(yè)。：嚴格按照制定好的進度計劃安排，全方位展開施工。在施工過程中如發(fā)現施工進度與形象進度有出入時，馬上找原因，并及時進行加班確保每道工序，每個分項工程都在計劃工期之內，整個工程要加強計劃工期控制，每周要制定周進度計劃表，每月要制定月進度計劃表，對各種原因造成拖延工期之項目，通過加班加點，增加人工把工期搶回來，努力按期完成本工程的施工。，勞動力的配置及靈活安排：當工地因各種原因使工地出現延誤而影響工期。在有條件的時候，工地指揮部將全力以赴對重要的部位采取集中優(yōu)勢兵力把損失的時間搶回來。對工作面較大的地方增加人員，全方位施工的方法
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